課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2021年12月24日-2021年12月26日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥29,800
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】1246次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
高級(jí)人力資源 (HRD)戰(zhàn)略研修班
融貫實(shí)戰(zhàn)+案例教學(xué)
高級(jí)人力資源(HRD)戰(zhàn)略研修班,破冰“馭”才之道!來清華大學(xué)科技園一起學(xué)習(xí)!
人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一要義,“王牌”人力資源需要員工將知識(shí)與素養(yǎng)融匯貫通。而借鑒國(guó)學(xué)智慧的高級(jí)人力資源(HRD)研修班,為這一融合摸索出了最佳路徑。
本課程萃取儒釋道三家思想精髓并將其與現(xiàn)代化管理學(xué)體系加以融合,助您提升“馭”才之道。
■ 復(fù)合知識(shí)內(nèi)容:打造企業(yè)家思維+人力資源專業(yè)職能+業(yè)務(wù)理解與支撐體系的綜合體,提升學(xué)員競(jìng)爭(zhēng)力;
■ 頂級(jí)師資領(lǐng)銜:秉承清華大學(xué)教學(xué)理念,融匯各大高校與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派師資力量,深度剖析對(duì)標(biāo)案例、即學(xué)即用;
■ 高附加值體系:長(zhǎng)期跟蹤與陪伴企業(yè)并依托師資庫(kù)與學(xué)員庫(kù)為企業(yè)提供人才發(fā)展的綜合服務(wù),同時(shí)提供標(biāo)桿企業(yè)實(shí)地考察機(jī)會(huì)、直擊名企高管互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng);
■ 一線圈層社交:依托誦讀、茶藝、沙龍分享、結(jié)伴成長(zhǎng)、清華園開班及畢業(yè)典禮、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等多種形式,打造頂級(jí)人力資源管理者學(xué)習(xí)交流的高端社群。
學(xué)習(xí)收益 profit
天 | 了解企業(yè)推動(dòng)組織變革的必要性及動(dòng)員變革的方式,落實(shí)以需求為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)、以客戶為中心的流程優(yōu)化、以市場(chǎng)為根基的組織績(jī)效,打造變革型組織文化; |
人 | 領(lǐng)悟優(yōu)化工作氛圍以實(shí)現(xiàn)員工幸福工作的方法,幫助員工樹立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及培養(yǎng)同理心并進(jìn)而提升互助協(xié)作精神,增強(qiáng)感恩心態(tài)與歸屬感; |
合 | 掌握人力資源管理開發(fā)領(lǐng)域定性與定量的工具,在學(xué)習(xí)“道”的同時(shí)不斷優(yōu)化“術(shù)”; |
一 | 深刻理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的矛盾對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,立于戰(zhàn)略思維視角洞察并了解如何招聘、留人以及激勵(lì)與發(fā)展員工。 |
課程體系 system
立足科學(xué)的、易吸收的課程設(shè)計(jì)理念,本課程從內(nèi)容與方式兩大要點(diǎn)加以著手,并輔以細(xì)致的課程安排。
本課程將這一宏偉的學(xué)習(xí)目標(biāo),細(xì)化成了如下可落地的課程安排:
創(chuàng)新戰(zhàn)略人力資源管理 | 核心人才與股權(quán)激勵(lì) | 創(chuàng)新時(shí)代的招聘創(chuàng)新 | |
國(guó)家經(jīng)濟(jì)變革、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下的人力資源管理、收入分配改革、財(cái)稅體制改革下的人力成本管控、產(chǎn)業(yè)升級(jí)革命、商業(yè)策略調(diào)整下的人力管理策略 | 核心人才的保留與激勵(lì)手段、HIPO人才的定義與鎖定、股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)的價(jià)值、股權(quán)激勵(lì)基本原理和模式、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)技巧、股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法律問題、股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例討論 | 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的招募創(chuàng)新、成功的行業(yè)企業(yè)招募通路、“暴力”校園招聘的創(chuàng)新模式、突破傳統(tǒng)面試模式、新員測(cè)評(píng)工具解析 | |
薪酬策略社保精算 | 企業(yè)文化建設(shè)及安全著陸 | 基于營(yíng)銷思維的績(jī)效考核與執(zhí)行 | |
收入分配改革與國(guó)有企業(yè)薪酬改革、稅改對(duì)人力資源的影響、社會(huì)保險(xiǎn)完善下的人力資源合規(guī)管理、企業(yè)薪酬體系、結(jié)構(gòu)與支付設(shè)計(jì)、人力成本統(tǒng)計(jì)與預(yù)算 | 企業(yè)存在的“文化”問題、企業(yè)沖突文化的價(jià)值反響、人力資源管理中的企業(yè)文化塑造、企業(yè)文化的創(chuàng)新與企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè)-管理進(jìn)化論 | 快速打造績(jī)效卓越的團(tuán)隊(duì)、破解部門績(jī)效考核的死穴,確保考核落地實(shí)施、解決績(jī)效考核指標(biāo)上下的難題,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全部量化、快速提取部門及崗位KPI考核指標(biāo),順利推行的關(guān)鍵、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),合法運(yùn)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果,達(dá)成管理目標(biāo) | |
組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用 | 管理心理學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 | 互聯(lián)網(wǎng)+ 創(chuàng)客時(shí)代的人力資源管理 | |
組織行為學(xué)的基本問題、組織中成員的特性分析、管理層團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新構(gòu)建、組織的價(jià)值觀決定企業(yè)目標(biāo)、激勵(lì)是組織業(yè)績(jī)的動(dòng)力源泉、組織中沖突關(guān)系的處理 | 管理者技能提升、性格與卓越領(lǐng)導(dǎo)力、壓力與情緒管理、經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 | 互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理模式、創(chuàng)客、無邊界組織、利益共同體的企業(yè)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)客時(shí)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的兼職與禁業(yè)限制管理、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系、無勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)調(diào)整思路 | |
企業(yè)培訓(xùn)體系研究與實(shí)踐 | |||
順應(yīng)國(guó)家政策,構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系模型 應(yīng)對(duì)高層要求,梳理企業(yè)培訓(xùn)體系綱領(lǐng) 溝通技巧及情緒管控 違紀(jì)員工處理技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù) 防及仲裁訴訟技巧 | 面對(duì)企業(yè)需求,落實(shí)企業(yè)培訓(xùn)體系開展 培訓(xùn)的創(chuàng)新思路與培訓(xùn)發(fā)展 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與策略 如何具備真情商力 溝通與談判執(zhí)行力 人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng)管理 | 企業(yè)大學(xué)建設(shè) |
師資力量 PROFESSOR
師資力量 PROFESSOR
項(xiàng)目概況 project
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)副總、人力資源總監(jiān)、行政主管及其他人力資源相關(guān)人員。
●學(xué)習(xí)安排:
學(xué)制一年半,162課時(shí),兩月1次課,每次課2-3天。(終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn))
2021年05月28-30日 2021年06月25-27日
2021年07月30-08月1日 2021年09月19-21日
2021年10月22-24日 2021年11月19-21日
2021年12月24-26日
●學(xué)習(xí)證書:
結(jié)業(yè)后由“中國(guó)人力資源研究會(huì)”頒發(fā)“中國(guó)人力資源研究會(huì)企業(yè)人才分會(huì)”的結(jié)業(yè)證書。
●上課地點(diǎn):
北京清華大學(xué)科技園。
●課程費(fèi)用:
29800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、班級(jí)晚宴、班服、合影等)
■結(jié)業(yè)證書
報(bào)名流程 technological process
提交報(bào)名表→審核→發(fā)入學(xué)通知書→繳納學(xué)費(fèi)→報(bào)到→入學(xué)
1、身份證復(fù)印件1份
2、兩寸免冠藍(lán)底證件照
3、企業(yè)簡(jiǎn)介1份
4、名片2張
部分學(xué)員企業(yè) enterprise
上海中外運(yùn)錢塘有限公司、 慈瑞醫(yī)療投資有限公司
山西森澤能源科技集團(tuán)、 濟(jì)南森峰科技有限公司
南通好一家投資管理有限公司、 北京京程思邈商貿(mào)有限公司
京城億墅北京房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、 北京伊諾凱科技有限公司
北京小龍潛行科技有限公司、 天津市晨潔華美科技有限公司
遼寧恒利集團(tuán)發(fā)展有限公司、 天津七一二通信廣播股份有限公司
清源科技廈門股份有限公司、 北京厚信投資有限公司
吉林金洪汽車部件股份有限公司、 北京天佑華創(chuàng)科技發(fā)展有限公司
山東奔騰漆業(yè)股份有限公司、 新疆大明礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司
東方農(nóng)道文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、 杭州箐品文化有限公司
北京京成快捷酒店管理有限責(zé)任公司、 遼寧嘉順化工科技有限公司
北京天佑華創(chuàng)科技發(fā)展有限公司、 濰坊恒建集團(tuán)有限公司
青海新源五菱汽車銷售服務(wù)有限公司、 蘇州玖隆再生科技股份有限公司
蚌埠市中醫(yī)醫(yī)院山西、 東瑞企業(yè)集團(tuán)
潘陽(yáng)東湖醫(yī)院萬商投資集團(tuán)、 鄭州永恒集團(tuán)
博瑞集團(tuán)、工控網(wǎng)
※ 以上僅展示部分企業(yè),排名不分先后
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
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