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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

高級人力資源 (HRD)戰(zhàn)略研修班

【開課時間】2021年07月30日-2021年08月01日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥29,800 
【培訓地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】1070次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內容

高級人力資源 HRD)戰(zhàn)略研修班

 

 

融貫實戰(zhàn)+案例教學

高級人力資源(HRD)戰(zhàn)略研修班,破冰“馭”才之道!來清華大學科技園一起學習!

 

 

課程背景 BACKGROUND

 

 

人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一要義,“王牌”人力資源需要員工將知識與素養(yǎng)融匯貫通。而借鑒國學智慧的高級人力資源(HRD)研修班,為這一融合摸索出了最佳路徑。

 

本課程萃取儒釋道三家思想精髓并將其與現代化管理學體系加以融合,助您提升“馭”才之道。

 

 

 

 

 

課程特色 Characteristic

 

 

 復合知識內容:打造企業(yè)家思維+人力資源專業(yè)職能+業(yè)務理解與支撐體系的綜合體,提升學員競爭力;

 

  頂級師資領銜:秉承清華大學教學理念,融匯各大高校與企業(yè)實戰(zhàn)派師資力量,深度剖析對標案例、即學即用;

 

  高附加值體系:長期跟蹤與陪伴企業(yè)并依托師資庫與學員庫為企業(yè)提供人才發(fā)展的綜合服務,同時提供標桿企業(yè)實地考察機會、直擊名企高管互動現場;

 

  一線圈層社交:依托誦讀、茶藝、沙龍分享、結伴成長、清華園開班及畢業(yè)典禮、團隊拓展訓練等多種形式,打造頂級人力資源管理者學習交流的高端社群。

 

 

 

 

 


學習收益 profit

 

了解企業(yè)推動組織變革的必要性及動員變革的方式,落實以需求為導向的組織結構、以客戶為中心的流程優(yōu)化、以市場為根基的組織績效,打造變革型組織文化;

領悟優(yōu)化工作氛圍以實現員工幸福工作的方法,幫助員工樹立敬業(yè)、負責的工作態(tài)度以及培養(yǎng)同理心并進而提升互助協(xié)作精神,增強感恩心態(tài)與歸屬感;

掌握人力資源管理開發(fā)領域定性與定量的工具,在學習“道”的同時不斷優(yōu)化“術”;

深刻理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的矛盾對立統(tǒng)一關系,立于戰(zhàn)略思維視角洞察并了解如何招聘、留人以及激勵與發(fā)展員工。

 

課程體系 system

 

立足科學的、易吸收的課程設計理念,本課程從內容與方式兩大要點加以著手,并輔以細致的課程安排。

本課程將這一宏偉的學習目標,細化成了如下可落地的課程安排:

創(chuàng)新戰(zhàn)略人力資源管理

核心人才與股權激勵

創(chuàng)新時代的招聘創(chuàng)新

國家經濟變革、企業(yè)轉型升級下的人力資源管理、收入分配改革、財稅體制改革下的人力成本管控、產業(yè)升級革命、商業(yè)策略調整下的人力管理策略

核心人才的保留與激勵手段、HIPO人才的定義與鎖定、股權激勵對企業(yè)的價值、股權激勵基本原理和模式、股權激勵方案設計技巧、股權激勵相關法律問題、股權激勵實戰(zhàn)案例討論

互聯(lián)網+時代的招募創(chuàng)新、成功的行業(yè)企業(yè)招募通路、“暴力”校園招聘的創(chuàng)新模式、突破傳統(tǒng)面試模式、新員測評工具解析

薪酬策略社保精算

企業(yè)文化建設及安全著陸

基于營銷思維的績效考核與執(zhí)行

收入分配改革與國有企業(yè)薪酬改革、稅改對人力資源的影響、社會保險完善下的人力資源合規(guī)管理、企業(yè)薪酬體系、結構與支付設計、人力成本統(tǒng)計與預算

企業(yè)存在的“文化”問題、企業(yè)沖突文化的價值反響、人力資源管理中的企業(yè)文化塑造、企業(yè)文化的創(chuàng)新與企業(yè)精神、企業(yè)文化建設-管理進化論

快速打造績效卓越的團隊、破解部門績效考核的死穴,確保考核落地實施、解決績效考核指標上下的難題,實現指標全部量化、快速提取部門及崗位KPI考核指標,順利推行的關鍵、規(guī)避法律風險,合法運用績效考評結果,達成管理目標

組織行為學在企業(yè)管理中的創(chuàng)新應用

管理心理學與企業(yè)經營創(chuàng)新

互聯(lián)網+ 創(chuàng)客時代的人力資源管理

組織行為學的基本問題、組織中成員的特性分析、管理層團隊的創(chuàng)新構建、組織的價值觀決定企業(yè)目標、激勵是組織業(yè)績的動力源泉、組織中沖突關系的處理

管理者技能提升、性格與卓越領導力、壓力與情緒管理、經營理念與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網+下的人力資源管理模式、創(chuàng)客、無邊界組織、利益共同體的企業(yè)應用、互聯(lián)網+、創(chuàng)客時代的商業(yè)競爭環(huán)境下的兼職與禁業(yè)限制管理、標準勞動關系、非標準勞動關系、無勞動關系的企業(yè)調整思路

企業(yè)培訓體系研究與實踐

 順應國家政策,構建企業(yè)培訓體系模型

 應對高層要求,梳理企業(yè)培訓體系綱領

溝通技巧及情緒管控 違紀員工處理技巧與勞動爭議預 防及仲裁訴訟技巧

 面對企業(yè)需求,落實企業(yè)培訓體系開展

 培訓的創(chuàng)新思路與培訓發(fā)展

卓越團隊建設的方法與策略

如何具備真情商力

溝通與談判執(zhí)行力 人際關系的經營管理

 企業(yè)大學建設

 

師資力量 PROFESSOR

 


 

師資力量 PROFESSOR

 

 

 

 

項目概況 project


學習對象:

企業(yè)董事長、總經理、企業(yè)副總、人力資源總監(jiān)、行政主管及其他人力資源相關人員。

學習安排:

學制一年半,162課時,兩月1次課,每次課2-3天。(終身免費復訓)

2021年0528-30日     2021年0625-27 

2021年0730-08月1日     2021年0919-21

2021年1022-24        2021年11月19-21

2021年1224-26

 

學習證書:

結業(yè)后由“中國人力資源研究會”頒發(fā)“中國人力資源研究會企業(yè)人才分會”的結業(yè)證書。

上課地點:

北京清華大學科技園。

課程費用:

29800元/人(含學費、教材費、資料費、茶點、班級晚宴、班服、合影等)

 

 

 

 

結業(yè)證書

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

報名流程 technological process

 

提交報名表→審核→發(fā)入學通知書→繳納學費→報到→入學
1、身份證復印件1份     

2、兩寸免冠藍底證件照

3、企業(yè)簡介1份           

4、名片2張

 

 

 

 

部分學員企業(yè) enterprise

 

上海中外運錢塘有限公司、           慈瑞醫(yī)療投資有限公司

山西森澤能源科技集團、             濟南森峰科技有限公司

南通好一家投資管理有限公司、       北京京程思邈商貿有限公司

京城億墅北京房產經紀有限公司、     北京伊諾凱科技有限公司

北京小龍潛行科技有限公司、         天津市晨潔華美科技有限公司

遼寧恒利集團發(fā)展有限公司、         天津七一二通信廣播股份有限公司

清源科技廈門股份有限公司、         北京厚信投資有限公司

吉林金洪汽車部件股份有限公司、     北京天佑華創(chuàng)科技發(fā)展有限公司

山東奔騰漆業(yè)股份有限公司、         新疆大明礦業(yè)集團股份有限公司

東方農道文化產業(yè)集團股份有限公司、 杭州箐品文化有限公司

北京京成快捷酒店管理有限責任公司、 遼寧嘉順化工科技有限公司

北京天佑華創(chuàng)科技發(fā)展有限公司、     濰坊恒建集團有限公司

青海新源五菱汽車銷售服務有限公司、 蘇州玖隆再生科技股份有限公司

蚌埠市中醫(yī)醫(yī)院山西、              東瑞企業(yè)集團

潘陽東湖醫(yī)院萬商投資集團、        鄭州永恒集團

博瑞集團、工控網

※ 以上僅展示部分企業(yè),排名不分先后

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


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