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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班

【開課時間】2021年07月16日-2021年07月18日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥29,800 
【培訓地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】1588次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修

 

——源自清華財務總監(jiān)(CFO)班

 

  課程背景

  

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,對傳統(tǒng)會計工作的挑戰(zhàn)也隨之加大,單純的傳統(tǒng)型會計已經(jīng)無法滿足高速發(fā)展的企業(yè)需求,轉(zhuǎn)型成為參與企業(yè)管理、規(guī)劃,并對管理層提供決策支持、幫助企業(yè)解決危機、提升競爭力的財務管理者勢在必行!

  實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)班(源自清華大學財務總監(jiān)(CFO)班)結(jié)合職業(yè)財務管理者的特點,專為財務管理者訂做。開辦近十年財務專業(yè)課程的經(jīng)驗引導下,不斷打磨和優(yōu)化本課程已經(jīng)逐步確立了在國內(nèi)財務管理培訓領域的領先與權(quán)威性。
  課程將幫助企業(yè)財務管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,成功擔當連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶,積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定;了解CEO的決策思維,提升與CEO以及各職能部門的有效溝通;學習結(jié)合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營決策,做出最有利于企業(yè)的籌劃,為財務總監(jiān)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保駕護航。

 

 學員收益

 

ü 重新界定財務管理的多重職能,明確財務管理者的企業(yè)管理核心地位

ü 培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化財務管理者對企業(yè)的全局財務管理,提升運籌帷幄能力

ü 把握企業(yè)戰(zhàn)略,成為企業(yè)變革的推動者

ü 更精準的財務分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關(guān)系

ü 財務管理領導力的塑造,實現(xiàn)更高效的管理,支持企業(yè)核心競爭力

 

 學習對象

1、財務高管、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務管理負責人

2、具有5年以上(含)高層管理工作經(jīng)驗

 課程特色

特設課程,精心設計本班專為企業(yè)家及分管財務的高管所設計,通過學習預算預測、內(nèi)部控制、決策支持、風險管理、成本分析等模塊,培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化財務管理對企業(yè)的全局財務管理,提升運籌帷幄能力

雄厚師資,久經(jīng)戰(zhàn)陣強大的師資陣容,著名高校的專家教授知名企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的高層財務管理專家更精準的財務分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關(guān)系。

專業(yè)服務,人本管理班級配備專職班主任,為學員的學習生活提供專業(yè)服務和人性化管理,及時反映需求,不斷更新課程,優(yōu)化師資。

 

 課程設置

 

 

                          財務戰(zhàn)略管理模塊

核心課程一:公司財務戰(zhàn)略與前瞻

核心課程二:宏觀經(jīng)濟分析與戰(zhàn)略管理

財務戰(zhàn)略的制定方法

企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施

資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析

企業(yè)價值鏈管理

宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇

企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略

戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新

經(jīng)濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略

                                 公司治理與集團管控模塊

核心課程公司治理與集團財務管控

核心課程集團管控及風險管理

治理中的激勵與約束機制

產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務控制體系

國內(nèi)外公司治理案例分析與討論

集團財務管控框架設計

集團管控財務管理框架

多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控

專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風險

企業(yè)上市操作實務與資本運作模塊

核心課程一:企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程

核心課程二: 私募股權(quán)投資與上市法律風險防范

國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢

企業(yè)上市的地點、時機與方式的優(yōu)化選擇

國際資本市場上市融資的問題

海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項

私募股權(quán)投資基金概述篇

企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設計篇

與私募對賭協(xié)議的安排

IPO大敗局分析[被否決案例分析]

                            財稅實務管理模塊

核心課程一: 發(fā)票稅務風險的防范與管控

核心課程二:稅務籌劃管理

公司發(fā)票專題篇

發(fā)票類稅務案例及政策解析

經(jīng)營活動中發(fā)票的風險點提示及規(guī)避方法

公司防控稅務風險體系的規(guī)劃建立與運用

節(jié)稅工具及管道選擇

銷售活動中的節(jié)稅安排

防控風險的稅務管理體系的建立與運用

稅務危機(爭議)應對思路及案例分析

                          全面預算與成本管控模塊

核心課程:全面預算管理

核心課程成本管理

預算在企業(yè)運營中的重新定位

編制預算的有效工具

預算與績效考核

具體方法與案例分析

企業(yè)成本戰(zhàn)略設計

突破企業(yè)邊界的成本管理

成本管理辦法

成本控制的目標考核

                          內(nèi)部控制與風險管理模塊

核心課程企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理

核心課程財務診斷與風險防范

內(nèi)部控制的績效標準的設計

內(nèi)部控制機制的實施與應用

內(nèi)控的建立和執(zhí)行

企業(yè)風險的種類與改善機制

企業(yè)財務診斷性質(zhì)和必要性

財務診斷中的特殊問題

企業(yè)財務診斷報告

運用財務制度進行風險管理

                                  財務報表分析與現(xiàn)金流管理模塊

核心課程:財務報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策

核心課程企業(yè)現(xiàn)金流管理

資產(chǎn)負債表分析與經(jīng)營決策

利潤表分析與經(jīng)營決策

現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策

價值分析與企業(yè)價值決定

現(xiàn)金預算管理

如何準確預測未來現(xiàn)金流量

建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制

根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

管理素質(zhì)提升模塊

核心課程一:財務高管領導力提升與領導藝術(shù)修煉

核心課程二:工作溝通與管理情商

領導藝術(shù)的本質(zhì)

領導力的價值體現(xiàn)

領導藝術(shù)的學習借鑒

領導藝術(shù)的自我參悟

溝通的本質(zhì)

跨部門溝通的技巧

人際沖突處理

管理情商的技巧解析

熱點沙龍及專題講座

投資策略分析

現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關(guān)系

公司金融戰(zhàn)略

企業(yè)理財基本方法

 

 往期部分師資

   臧日宏:中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管院財政金融系,著名財務專家

溫兆文:摩托羅拉(中國)公司、等多家國外公司財務總監(jiān)等職位

王景江:著名財稅和管理咨詢專家,中國注冊會計師,首都經(jīng)濟研究會理事

于寶剛:著名投融資專家,金諾投資管理公司執(zhí)行總裁,清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授。

馮朋程:對外經(jīng)貿(mào)大學中國資本運營研究中心

 光:中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院副教授。

吳少平:首都經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院教授 ,清華大學企業(yè)家俱樂部專家委員會專家委員。

王明夫:知名管理咨詢專家

 偉:北京大學經(jīng)濟學院金融學博士;主講企業(yè)股份制改造、上市與資本運營。

 立:北京化工大學教授,多所著名大學EMBA財務主講教授。

吳春明:著名咨詢專家。實戰(zhàn)專家、AACTP國際認證講師  

易文峰:國稅培訓中心高級講師。  

劉玉章:原中國銀行稽查處處長,高級會計師,著名財稅專家。

劉太明:曾任國家稅務總局稽查局局長,現(xiàn)任中國注冊稅務師協(xié)會副會長兼秘書長。

潘愛香: 現(xiàn)為北京工商大學會計學院教授,碩士生導師。

備注:以上是往期部分授課師資,根據(jù)老師時間安排和學員學習需求,主辦方有調(diào)整部分師資的權(quán)利。

學制安排及費用

 

1、學制安排:學制年,滾動式招生,兩個月集中上課3天(周五-周日)

              2021年05月21-23日     2021年06月19-20日

2021年07月16-18日     2021年08月21-22日

              2021年09月17-19日     2021年10月23-24日

              2021年11月19-20日     2021年12月18-19日

2、學習費用人民幣29800/人含授課費、資料費、茶點、;交通食宿自理

3、學習地點:北京

2

教學管理

1、 研修班設班主任一名,負責相關(guān)的教學管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長

班委會人員,協(xié)助教學管理;

2、班委會組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;

3、評選優(yōu)秀學員,頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書;

 報名程序

 

提交報名表、申請材料 → 審核 →發(fā)入學通知書 → 繳納學費 →報到→入學

報到資料:1、身份證復印件份; 2、學歷證明復印件份; 3、兩寸免冠證件照2張

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
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2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
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