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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2021年06月04日-2021年06月05日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥2,200
【培訓(xùn)地區(qū)】河北 - 石家莊
【人 氣 度】1129次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
《人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧培訓(xùn)班》
【課程收益】
建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;
學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力
掌握面試前的各項準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表;
掌握如何進行有效的面試開場;
掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進行有效提問和深度交流;
通過現(xiàn)場模擬演練,幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣,鼓勵創(chuàng)造性,增強應(yīng)變能力和解決問題的能力,使學(xué)員掌握可落實的建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;
學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力
掌握面試前的各項準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表;
掌握如何進行有效的面試開場;
掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進行有效提問和深度交流;
通過現(xiàn)場模擬演練,幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣,鼓勵創(chuàng)造性,增強應(yīng)變能力和解決問題的能力,使學(xué)員掌握可落實的硬性工具;硬性工具;
【培訓(xùn)時間/地點】
2021年6月4日至6月5日(3日報到) 地點: 石家莊市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等
【培訓(xùn)對象】
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效考核經(jīng)理、績效考核主管以及其他學(xué)習(xí)者
【培訓(xùn)內(nèi)容】(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)
第一單元 結(jié)構(gòu)化面試實操技巧
一、常見招聘面試方法和適用場合概述
● 綜合心理測評:人才測評、性格分析、職業(yè)興趣
● 專業(yè)知識考試:側(cè)重理論知識測試
● 案例報告分析:書面表達(dá),案例評審,文字總結(jié)
● 結(jié)構(gòu)化面試:一對一,多對一面試;
● 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:組織行為,影響力,團隊意識
● 演講答辯:抗壓力、表達(dá)力、儀表風(fēng)度
● 管理游戲:如盲人方陣,溝通力、團隊協(xié)作
● 現(xiàn)場情景設(shè)置:行為細(xì)節(jié)觀察,角色扮演
● 招聘視頻分享:人才招聘的三大基本法則
二、結(jié)構(gòu)化面試體系六步法解析
第一步,確定關(guān)鍵面試要素及權(quán)重---鉆石模型
人才甄選實戰(zhàn)工具:“鉆石模型”
對關(guān)鍵面試要素質(zhì)篩選與排序,設(shè)立重要性權(quán)重
第二步,編寫關(guān)鍵面試要素的詳細(xì)定義說明,編制面試表格
面試官本身要深刻理解考察要素的內(nèi)涵
實用技巧:行為錨定法---細(xì)化定義標(biāo)準(zhǔn)
第三步,根據(jù)關(guān)鍵面試要素,設(shè)計七大類型面試問題
案例討論:如何有效設(shè)計面試問題?
第四步,組建內(nèi)部面試小組,面試官技巧培訓(xùn)輔導(dǎo)
專題分享: 面試官的面試禮儀與規(guī)范面試流程
重點掌握面試官的詢問、聆聽與表達(dá)技巧
第五步,現(xiàn)場實施結(jié)構(gòu)化面試,規(guī)范填寫面試評價記錄
推薦方法:如何做好客觀、清晰的評價記錄
第六步,招聘后的復(fù)盤評估工作---“321”法則
第二單元 經(jīng)典七種結(jié)構(gòu)化面試類型問題分享
1、背景性題目;
2、意愿性題目;
3、專業(yè)性題目;
4、情景性題目;
5、壓力性題目;
6、智能性題目;
7、行為性題目;
專題:STAR行為面試法
第三單元 人才甄選考察要素的精準(zhǔn)面試實例
● 升級版的面試提問技巧
● 打亂次序,聲東擊西
● 引蛇出洞,步步為營
● 未雨綢繆,窮追猛打
● 逆向推理,心理投射
實戰(zhàn)分析:通用能力素質(zhì)面試問題設(shè)計技巧
●“工作穩(wěn)定性” ---面試方法模擬與實戰(zhàn)討論
●“責(zé)任心” ---面試方法模擬與實戰(zhàn)討論
●“執(zhí)行力” ---面試方法模擬與實戰(zhàn)討論
●“學(xué)習(xí)力” ---面試方法模擬與實戰(zhàn)討論
第四單元 企業(yè)招聘面試常見的困惑與對策探討
困惑1:從心理學(xué)角度如何分辨應(yīng)對應(yīng)聘者的謊言?
困惑2:在較短的面試時間內(nèi),如何對應(yīng)聘者崗位匹配性做出精準(zhǔn)判斷?
困惑3:新進人員留職率比較低,該如何提高招聘新進人員的穩(wěn)定性?
困惑4:針對優(yōu)秀人才,如何在面試中進行薪酬談判問題?
學(xué)員課堂演練:面試情景PK角色模擬
課程總結(jié)與知識回顧
【主講專家】
劉海宏 管理咨詢師、培訓(xùn)師、平衡記業(yè)培訓(xùn)師、中國年度十大分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行顧問、哈工大EMBA工商管理碩士、國家注冊人力資源管理師、國家注冊企營銷策劃人、全國百名優(yōu)秀講師團理事、全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問。
胡和平 高級人力資源管理師,15年以上從事行政人事管理工作經(jīng)驗,歷任大型國有企業(yè)辦公室主任、中國民營500強企業(yè)人力資源總監(jiān)職務(wù)。對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗積累;對集團管控模式有系統(tǒng)的研究,形成“三位一體”的集團管控模式,在實踐中取得較好成效。
【課程聯(lián)系】
v 培訓(xùn)費用:
學(xué)費2200元/人(含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐),報到后統(tǒng)一開具發(fā)票;如需安排住宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
v 培訓(xùn)證書:薪稅師能力評價證書
《薪稅師》正式進入國家職業(yè)(工種)目錄,薪稅師是綜合了HR、財務(wù)業(yè)務(wù)的新崗位,具備人力資源管理知識及財稅知識,將促進我國人力資源與人力資本行業(yè)發(fā)展;是把人力資源的薪酬福利管理與稅務(wù)管理、財務(wù)管理進行無縫對接。
2020年2月,人力資源和社會保障部等三部委發(fā)布【人社廳發(fā)(2020)17號】《人力資源社會保障部辦公廳市場監(jiān)管總局辦公廳 統(tǒng)計局辦公室關(guān)于發(fā)布智能制造工程技術(shù)人員等職業(yè)信息的通知》,通知明確:在“企業(yè)人力資源管理師(4-07-03-04)”職業(yè)下增設(shè)“薪稅師”工種。
報名學(xué)員辦理證書優(yōu)惠:2980元/人(含薪稅師網(wǎng)課,報名費,證書費,各省統(tǒng)考)
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線報名
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