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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

表達之鑰® — 結構化即興表達技巧

【開課時間】2021年07月15日-2021年07月16日
【培訓師資】 周言
【課程費用】¥4,200 
【培訓地區】廣東 - 廣州
【人 氣 度】1204次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

職業素養學習系列

 

表達之鑰® — 結構化即興表達技巧

 

講:原萬科合作顧問、商務演講教練  周言

 

課程時間地點:715-16 廣州                             

課程費用:4200/

 

課程對象:項目/產品/研發/市場經理、售前顧問、大客戶銷售、部門主管等亟需提升演講表達嫩能力的職業經理人。

 

 

 

課程收獲

1、塑造演講者的人氣魅力表達能力;

2、學習邏輯與內涵的整合技巧;

3、建立演講者的個人影響力。

 

 

課程特色

1、課程內容傳授多種實用工具方法及公式化的表達方法;

2、針對部分難以應對的話題,講師將傳授多年實踐總結得出的技巧方法,經驗證行之有效。

 

 

 

課程大綱

第一章:你真的會講話嗎?

本章主要提出問題,確立標準,是接下來所有方法學習的方向。

1、你為什么而表達:找到你的Point

2、常見的表達錯誤

3、表達的三大標準

第二章:建立主結構-帶領你的聽眾去旅行

主結構幾乎隨時隨地都幫助您確立邏輯,推進話題。本章致力于幫助學員針對任何話題都能夠講清楚。

1、搭建理性框架-設計你的藍圖

1)結構的三大要素

2)重要的事情說三遍

2、用路標推進你的話題

1)最容易被理解的時間路標

2)適合于大型話題的空間路標

3)最具有公信力的三角路標

3、實踐練習

第三章:如何應對對方話題-蘇格拉底法

當聽眾提出不容易回答的問題,在回答之前,有必要做一些工作應對話題。

1)蘇格拉底法的三大啟示

2)蘇格拉底法的三大步驟

3)運用蘇格拉底法

第四章:協調雙方立場-不要成為最佳辯手

聽眾與您的立場并不經常一致,因此,我們需要運用方法適度調整雙方立場。

1、改變視角的變焦法

1)強調意義的Baby視角

2)凸顯細節的上帝視角

2、體現彈性的折中法

1)強硬立場的硬性折中

2)柔性說服的軟性折中

3、展示利益的三角法

1)正向三角法

2)反向三角法

第五章:構建表達細節-給聽眾好的體驗

在講清楚的基礎上,還需要思考如何才能講得更漂亮,本章為此目標服務。

1、對比法-讓聽眾做決定

2、類比法-拒絕使用“術語”

3、數據法-模糊變精確

4、舉例子-創建畫面感

5、因果法.追索來龍去脈

第六章:創建你的表達

本章將所學各個技巧組合起來以應對復雜話題,并清晰呈現提供指引

1、使用組合拳

2、扔掉演講稿

3、展現你的自信

4、發展性實踐

 

 

 

專家簡介

原萬科合作顧問、商務演講教練  周言

 

實戰經驗

萬科集團學習發展中心培訓發展顧問,憑借咨詢顧問的專業角色,廣泛接觸知名企業的實務工作,對企業管理進行了深入的理解和研究,具備良好的理論功底和實戰的工作經驗,尤其在銷售思維與流程、內部培訓師培養以及員工職業化塑造方面具備深厚的功底。曾經主持或參與大量的咨詢活動,為中國銀行、廣東農信社、南方電網、華潤三九、中航工業等企業提供相關的咨詢及培訓服務,方法實用。

 

專業背景

SGS管理學院特邀講師;

ACI(美國認證協會)注冊國際培訓師;

美國 Allen Interaction公司認證SAM敏捷課程開發技術認證講師;

《職業競爭力》授權講師。

 

主講課程

結構化表達技巧、金字塔原理、知人知心的溝通技巧、職業競爭力塑造與提升。

 

服務客戶

網易、蒙牛、王老吉、TCL、美的、建設銀行、工商銀行、太平洋保險、國家電網、華能集團、安陽鋼鐵、中航國際、美國晨星、中航證券、廣環集團、新大洲本田、日本電產、漫步者集團、湯臣倍健、康寶萊……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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