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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2021年04月15日-2021年04月16日
【培訓(xùn)師資】宋尚
【課程費用】¥4,200
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】1323次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)系列
洞察你的思維 — 用思維導(dǎo)圖提升職場效率
主 講:羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經(jīng)理 宋尚
課程時間地點:4月15-16日 廣州、 8月12-13日 成都
課程費用:4200元/人
課程對象:中高層管理人員、骨干人員。
課程收獲
1、改變習(xí)慣性思維定式,建立科學(xué)系統(tǒng)性的思維方式;
2、掌握思維導(dǎo)圖各種工具和技巧,頭腦風(fēng)暴和邏輯樹等,提高工作效率;
3、了解發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法;
4、學(xué)會把握問題的關(guān)鍵點,并有效地進行問題的剖析與解決。
課程特色
1、互動式教學(xué):通過“情景+案例”的方式,幫助學(xué)員深入理解思維導(dǎo)圖的精髓內(nèi)容;
2、課程配備全套思維導(dǎo)圖專業(yè)課件及軟件,便于學(xué)員掌握并直接應(yīng)用于實際工作中;
3、課程融合講師逾十年的職場思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗,內(nèi)容實用實效。
課程大綱
一、思維導(dǎo)圖的原理 (1.5小時)
1、思維導(dǎo)圖的背景
2、思維導(dǎo)圖的特點
3、思維導(dǎo)圖的拆解和工作機理 (互動+測試)
4、思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
5、思維導(dǎo)圖成熟作品展示
二、思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析(5小時)
1、手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點
2、開始制作個人思維導(dǎo)圖并點評作業(yè)
3、從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維
4、邏輯分析工具介紹-頭腦風(fēng)暴和邏輯樹
5、發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER
6、如何評價思維導(dǎo)圖
三、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維(1.5小時)
1、創(chuàng)新思維開發(fā)(心智模式 心里障礙 全腦思維)
2、創(chuàng)新思維的工具
3、創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享
四、實戰(zhàn)演練,解決問題(4小時)
1、現(xiàn)場就實際問題,用思維導(dǎo)圖進行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布和講解)
2、思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實戰(zhàn)案例
3、如何運用軟件進行思維導(dǎo)圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
五、思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享(1小時)
1、分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法
2、反思工具的本質(zhì)
專家簡介
羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經(jīng)理 宋尚
實戰(zhàn)經(jīng)驗
15年世界級公司管理層經(jīng)驗,曾服務(wù)于惠普(中國)、KAPPA、大田等知名企業(yè),歷任部門經(jīng)理、高級總監(jiān)職務(wù)。國內(nèi)第一個職場思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者。早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練,10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究,是思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家,國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一,曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地。
主講課程
洞察你的思維—用思維導(dǎo)圖提升職場效率、金字塔原理—思考和表達的邏輯、創(chuàng)新性解決問題等。
服務(wù)客戶
IBM、HP、松下、LG、西門子、聯(lián)想集團、三星(中國)、佳能(中國)、雀巢、聯(lián)合利華、拜耳、宜家、KAPPA、新百麗、TCL、南方電網(wǎng)、歐姆龍……
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
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