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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2021年09月17日-2021年09月18日
【培訓(xùn)師資】李程
【課程費(fèi)用】¥2,980
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】1076次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
《結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場(chǎng)~職場(chǎng)中的思維導(dǎo)圖》
開(kāi)課信息
開(kāi)課期數(shù) | 開(kāi)課時(shí)間 | 星期 | 課程費(fèi)用 | 開(kāi)課地點(diǎn) |
第一期 | 2021年02月05~06日 | 周五一周六 | 2980元 | 上海 |
第二期 | 2021年06月24~25日 | 周四一周五 | 2980元 | 上海 |
第三期 | 2021年09月17~18日 | 周五一周六 | 2980元 | 上海 |
備注 | 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期; 課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專用發(fā)票)。 | |||
報(bào)名流程 | 填寫(xiě)最后一頁(yè)的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人; | |||
聽(tīng)課須知 | 1、自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS); 2、一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間)。 |
課程背景
n 在職場(chǎng)思考問(wèn)題、提出解決方案的過(guò)程中,最初可能并沒(méi)有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法,奢望用清晰的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)很艱難。即使有了詳細(xì)的方案,在經(jīng)歷流水帳式的各級(jí)評(píng)審預(yù)估后,項(xiàng)目組也無(wú)法聚焦到方案要解決問(wèn)題的核心上。
n 如果能直接聚焦問(wèn)題核心,并把我們頭腦中抽象的思路整理成概括、可見(jiàn)、易懂的圖形快速、準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)。將有助于幫助受眾理解方案,直指核心問(wèn)題,積極參與討論并達(dá)成共識(shí)。
n 思維可視化(Thinking visualization)運(yùn)用一系列圖示技術(shù),把本不可視的思維(思考方法和思考路徑)呈現(xiàn)出來(lái),使其清晰可見(jiàn)的過(guò)程。更重要的是,可視化的過(guò)程不僅僅是會(huì)幾個(gè)工具的問(wèn)題,而是幫助學(xué)員創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化思考框架與意識(shí),將你的思路變成別人能夠聽(tīng)的懂的語(yǔ)言與能分發(fā)復(fù)制的文檔,達(dá)成共識(shí)。
n 課程將通過(guò)實(shí)際工作中的案例,詳細(xì)的闡述如何在職場(chǎng)中應(yīng)用思維的可視化來(lái)清晰的表達(dá)自己的思路,從而提升職場(chǎng)溝通的能力:想清楚,寫(xiě)簡(jiǎn)潔,說(shuō)明白。
課程對(duì)象
希望運(yùn)用系統(tǒng)思維的實(shí)用工具,提高自身解決問(wèn)題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理。
需要強(qiáng)化思維能力,以對(duì)企業(yè)各種問(wèn)題進(jìn)行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。
課程亮點(diǎn)
C 掌握直接聚焦問(wèn)題核心的方法
C 將思維使用工具整理成清晰、生動(dòng)、形象的可視化圖形
C 提升職場(chǎng)溝通能力:想清楚,寫(xiě)簡(jiǎn)介,說(shuō)明白
課程收益
1. 掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認(rèn)識(shí)其在工作中的重要性。
2. 掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場(chǎng)發(fā)展和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與變形。
3. 以思維導(dǎo)圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助學(xué)員深刻理解。
課程大綱
模塊一:思維可視化開(kāi)宗明義
1. 思維可視化的概念與案例介紹
2. 思維可視化與視覺(jué)可視化的區(qū)別
3. 為什么要做思維可視化?好處是什么?
4. 思維可視化的5種形式與工具
模塊二:導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考
1. 3則互動(dòng)練習(xí),感知大腦認(rèn)知行為
2. CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》
3. 揭開(kāi)思維導(dǎo)的神奇之處
模塊三:運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目管理
1. 項(xiàng)目計(jì)劃/管理/實(shí)施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解
2. 如何使用項(xiàng)目管理模板,拆解理清業(yè)務(wù)
模塊四:需求分析洞悉人心
1. 前半部分學(xué)習(xí)內(nèi)容溫故知新
2. 在項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)化分類(lèi)的原則
3. 需求分析(我要的,你想的)
模塊五:KeyWord
1. 大眾汽車(chē)2008品牌廣告賞析
模塊六:導(dǎo)圖之心
1. keyWord,項(xiàng)目介紹/述職報(bào)告3字經(jīng)
2. 數(shù)字標(biāo)簽,在述職報(bào)告中的應(yīng)用
模塊七:決策矩陣量化博弈
1. 決策矩陣在商業(yè)決策中的應(yīng)用
2. 數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路
3. 創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則
模塊八:軟件應(yīng)用mindManager
1. mindManager軟件安裝、漢化、補(bǔ)丁
2. 信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
3. 分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持
講師介紹
李程老師
² 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)
² 國(guó)家軟件研發(fā)高級(jí)程序員、CISA國(guó)際信息安全審計(jì)師。
² 結(jié)構(gòu)化思考の思維導(dǎo)圖+金字塔原理、期刊化呈現(xiàn)の商務(wù) 報(bào)告寫(xiě)作+PPT設(shè)計(jì) 職業(yè)講師。
² 棲息谷思維導(dǎo)圖版大版主/應(yīng)用權(quán)威,大數(shù)據(jù)信息交互設(shè)計(jì)wiki 圖研所站長(zhǎng)。
² 信息圖作品 《百度2013年財(cái)務(wù)年報(bào)》入選 2014上海國(guó)際設(shè)計(jì)展信息圖最佳作品獎(jiǎng)。
² TED2010 Information is beautiful 講者David McCandless專著 《知識(shí)之美》大陸版譯者。
【專業(yè)背景】
n 常年從事 結(jié)構(gòu)化思考、思維可視化、商業(yè)信息呈現(xiàn) 培訓(xùn)及咨詢,受訓(xùn)單位多為百?gòu)?qiáng)外企和金融單位。
n 戲言:咨詢/資訊公司的成果交付載體是紙,我只是讓紙變得更漂亮,提升紙讓人信服的感覺(jué)。
n 融匯:數(shù)據(jù)分析、社科分析、情報(bào)分析、精神分析,將信息交互設(shè)計(jì)應(yīng)用于各類(lèi)報(bào)告例證與呈現(xiàn)。
n 歷任:商用信息圖 制圖師,金融數(shù)據(jù)資訊產(chǎn)品經(jīng)理、IT信息安全審計(jì)咨詢顧問(wèn)、IT數(shù)據(jù)建模。
【授課特色】
n 致力于信息圖表交互設(shè)計(jì)在咨詢報(bào)告和企業(yè)績(jī)效管理中有效整合。以思維導(dǎo)圖為綱,輔以知識(shí)管理,靈活運(yùn)用office各軟件之獨(dú)特性,簡(jiǎn)潔、立體、多維呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。
n 為避免單純理論培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,授課全選一線咨詢案例為引,結(jié)合受訓(xùn)學(xué)員實(shí)際崗位需求,徹底解決工作中所碰到的各種問(wèn)題。課間大量采用游戲、討論、練習(xí)及討論等方式,使其成為真正的訓(xùn)練營(yíng)。同時(shí)將企業(yè)核心的培訓(xùn)重點(diǎn)設(shè)計(jì)在每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)疏導(dǎo)困惑,提升員工效率與企業(yè)績(jī)效。
n 想清楚- 思維變形 -結(jié)構(gòu)化思考,思維導(dǎo)圖最適+金字塔原理
n 算精準(zhǔn)- 圖表之道 -數(shù)據(jù)化例證,數(shù)值集合為表+數(shù)據(jù)趨勢(shì)為圖
n 寫(xiě)簡(jiǎn)潔- 呈現(xiàn)變形 -期刊化交付,商業(yè)數(shù)據(jù)分析+PPT呈現(xiàn)
n 能分享- 知識(shí)管理 -系統(tǒng)化傳承,先分類(lèi),再關(guān)聯(lián),得增效
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線報(bào)名
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