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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津、重慶、廣東、海南云南福建、廣西、貴州湖南湖北浙江、全國(guó)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場(chǎng)~職場(chǎng)中的思維導(dǎo)圖》

【開(kāi)課時(shí)間】2021年09月17日-2021年09月18日
【培訓(xùn)師資】李程
【課程費(fèi)用】¥2,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】1076次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場(chǎng)~職場(chǎng)中的思維導(dǎo)圖》

 

開(kāi)課信息

開(kāi)課期數(shù)

開(kāi)課時(shí)間

星期

課程費(fèi)用

開(kāi)課地點(diǎn)

第一期

2021年02月05~06日

周五一周六

2980元

上海

第二期

2021年06月24~25日

周四一周五

2980元

上海

第三期

2021年09月17~18日

周五一周六

2980元

上海

備注

案例式教學(xué),小班授課,限招35人;

以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期;

課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專用發(fā)票)。

報(bào)名流程

填寫(xiě)最后一頁(yè)的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人;

聽(tīng)課須知

1、自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS);

2、一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間)。

 

課程背景

在職場(chǎng)思考問(wèn)題、提出解決方案的過(guò)程中,最初可能并沒(méi)有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法,奢望用清晰的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)很艱難。即使有了詳細(xì)的方案,在經(jīng)歷流水帳式的各級(jí)評(píng)審預(yù)估后,項(xiàng)目組也無(wú)法聚焦到方案要解決問(wèn)題的核心上。

如果能直接聚焦問(wèn)題核心,并把我們頭腦中抽象的思路整理成概括、可見(jiàn)、易懂的圖形快速、準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)。將有助于幫助受眾理解方案,直指核心問(wèn)題,積極參與討論并達(dá)成共識(shí)。

思維可視化(Thinking visualization)運(yùn)用一系列圖示技術(shù),把本不可視的思維(思考方法和思考路徑)呈現(xiàn)出來(lái),使其清晰可見(jiàn)的過(guò)程。更重要的是,可視化的過(guò)程不僅僅是會(huì)幾個(gè)工具的問(wèn)題,而是幫助學(xué)員創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化思考框架與意識(shí),將你的思路變成別人能夠聽(tīng)的懂的語(yǔ)言與能分發(fā)復(fù)制的文檔,達(dá)成共識(shí)。

課程將通過(guò)實(shí)際工作中的案例,詳細(xì)的闡述如何在職場(chǎng)中應(yīng)用思維的可視化來(lái)清晰的表達(dá)自己的思路,從而提升職場(chǎng)溝通的能力:想清楚,寫(xiě)簡(jiǎn)潔,說(shuō)明白。

 

課程對(duì)象

希望運(yùn)用系統(tǒng)思維的實(shí)用工具,提高自身解決問(wèn)題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理。

需要強(qiáng)化思維能力,以對(duì)企業(yè)各種問(wèn)題進(jìn)行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。

 

課程亮點(diǎn)

掌握直接聚焦問(wèn)題核心的方法

將思維使用工具整理成清晰、生動(dòng)、形象的可視化圖形

提升職場(chǎng)溝通能力:想清楚,寫(xiě)簡(jiǎn)介,說(shuō)明白

 

 課程收益

1. 掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認(rèn)識(shí)其在工作中的重要性。

2. 掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場(chǎng)發(fā)展和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與變形。

3. 以思維導(dǎo)圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助學(xué)員深刻理解。

 

 課程大綱

模塊一:思維可視化開(kāi)宗明義

1. 思維可視化的概念與案例介紹

2. 思維可視化與視覺(jué)可視化的區(qū)別

3. 為什么要做思維可視化?好處是什么?

4. 思維可視化的5種形式與工具

模塊二:導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考

1. 3則互動(dòng)練習(xí),感知大腦認(rèn)知行為

2. CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》

3. 揭開(kāi)思維導(dǎo)的神奇之處

模塊三:運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目管理

1. 項(xiàng)目計(jì)劃/管理/實(shí)施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解

2. 如何使用項(xiàng)目管理模板,拆解理清業(yè)務(wù)

模塊四:需求分析洞悉人心

1. 前半部分學(xué)習(xí)內(nèi)容溫故知新

2. 在項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)化分類(lèi)的原則

3. 需求分析(我要的,你想的)

模塊五:KeyWord

1. 大眾汽車(chē)2008品牌廣告賞析

模塊六:導(dǎo)圖之心

1. keyWord,項(xiàng)目介紹/述職報(bào)告3字經(jīng)

2. 數(shù)字標(biāo)簽,在述職報(bào)告中的應(yīng)用

模塊七:決策矩陣量化博弈

1. 決策矩陣在商業(yè)決策中的應(yīng)用

2. 數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路

3. 創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則

 

模塊八:軟件應(yīng)用mindManager

1. mindManager軟件安裝、漢化、補(bǔ)丁

2. 信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡

3. 分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持


講師介紹

李程老師

² 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)

² 國(guó)家軟件研發(fā)高級(jí)程序員、CISA國(guó)際信息安全審計(jì)師。

² 結(jié)構(gòu)化思考の思維導(dǎo)圖+金字塔原理、期刊化呈現(xiàn)の商務(wù) 報(bào)告寫(xiě)作+PPT設(shè)計(jì) 職業(yè)講師。

² 棲息谷思維導(dǎo)圖版大版主/應(yīng)用權(quán)威,大數(shù)據(jù)信息交互設(shè)計(jì)wiki 圖研所站長(zhǎng)。

² 信息圖作品 《百度2013年財(cái)務(wù)年報(bào)》入選 2014上海國(guó)際設(shè)計(jì)展信息圖最佳作品獎(jiǎng)。

² TED2010 Information is beautiful 講者David McCandless專著 《知識(shí)之美》大陸版譯者。

 

【專業(yè)背景】

常年從事 結(jié)構(gòu)化思考、思維可視化、商業(yè)信息呈現(xiàn) 培訓(xùn)及咨詢,受訓(xùn)單位多為百?gòu)?qiáng)外企和金融單位。

戲言:咨詢/資訊公司的成果交付載體是紙,我只是讓紙變得更漂亮,提升紙讓人信服的感覺(jué)。

融匯:數(shù)據(jù)分析、社科分析、情報(bào)分析、精神分析,將信息交互設(shè)計(jì)應(yīng)用于各類(lèi)報(bào)告例證與呈現(xiàn)。

歷任:商用信息圖 制圖師,金融數(shù)據(jù)資訊產(chǎn)品經(jīng)理、IT信息安全審計(jì)咨詢顧問(wèn)、IT數(shù)據(jù)建模。

【授課特色】

致力于信息圖表交互設(shè)計(jì)在咨詢報(bào)告和企業(yè)績(jī)效管理中有效整合。以思維導(dǎo)圖為綱,輔以知識(shí)管理,靈活運(yùn)用office各軟件之獨(dú)特性,簡(jiǎn)潔、立體、多維呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。

為避免單純理論培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,授課全選一線咨詢案例為引,結(jié)合受訓(xùn)學(xué)員實(shí)際崗位需求,徹底解決工作中所碰到的各種問(wèn)題。課間大量采用游戲、討論、練習(xí)及討論等方式,使其成為真正的訓(xùn)練營(yíng)。同時(shí)將企業(yè)核心的培訓(xùn)重點(diǎn)設(shè)計(jì)在每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)疏導(dǎo)困惑,提升員工效率與企業(yè)績(jī)效。

想清楚- 思維變形 -結(jié)構(gòu)化思考,思維導(dǎo)圖最適+金字塔原理

算精準(zhǔn)- 圖表之道 -數(shù)據(jù)化例證,數(shù)值集合為表+數(shù)據(jù)趨勢(shì)為圖

寫(xiě)簡(jiǎn)潔- 呈現(xiàn)變形 -期刊化交付,商業(yè)數(shù)據(jù)分析+PPT呈現(xiàn)

能分享- 知識(shí)管理 -系統(tǒng)化傳承,先分類(lèi),再關(guān)聯(lián),得增效

 

 

 


 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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