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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2020年06月10日-2020年06月13日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,800
【培訓(xùn)地區(qū)】西藏 - 拉薩
【人 氣 度】1491次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
關(guān)于舉辦“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)高級
研修班”的通知
各有關(guān)單位:
2020年是貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革的決策部署,落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動方案的第一年,要大力推動國資國企深化改革的各項(xiàng)舉措落實(shí)落地,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能,扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機(jī)構(gòu),完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實(shí)務(wù)效能,是企業(yè)完善公司治理和市場化經(jīng)營的重要舉措。在深化市場化、法治化、國際化的改革中,如何正確定位股東監(jiān)督的治理功能,提高監(jiān)事會代表股東行使監(jiān)督功能?如何增強(qiáng)監(jiān)事會成員的履職能力,切實(shí)承擔(dān)分權(quán)制衡的監(jiān)督功能?如何把股東監(jiān)督與各專業(yè)監(jiān)督形成互動協(xié)同的大監(jiān)督體系,提高企業(yè)監(jiān)督的有效性?為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進(jìn)監(jiān)事會制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力。經(jīng)研究決定2020年繼續(xù)舉辦“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)高級研修班”。就新時(shí)代下加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè)和治理機(jī)制“開設(shè)新課程、增加新內(nèi)容、傳播新知識、交流新經(jīng)驗(yàn)”。本課程理論聯(lián)系實(shí)際,歸納總結(jié)我國各種類型監(jiān)事會建設(shè)的最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合監(jiān)事會工作面臨的新情況、新問題,介紹監(jiān)事會有效監(jiān)督的理念、思路、方法、工具和案例。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑,對提升監(jiān)事會成員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、研修內(nèi)容
第一部分:新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求
1、新時(shí)代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求;
(監(jiān)事會制度26年實(shí)踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程)
2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合;
3、落實(shí)董事會職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè);
4、問題導(dǎo)向基本方法:“查、看、聽、問”+調(diào)研;
5、集團(tuán)管控模式和母子公司監(jiān)事會的實(shí)踐模式;
6、如何建立和完善監(jiān)事會“四可”的履職記錄制度;
(監(jiān)事會如何做到:可追溯、可量化、可考核、可問責(zé))
7、各種類型監(jiān)事會的檢查監(jiān)督的典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)案例;
8、國有企業(yè)如何建設(shè)協(xié)同共享的有效監(jiān)督體系?
(股東監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和民主監(jiān)督的協(xié)同)
第二部分:“檢查公司財(cái)務(wù)”的工作實(shí)務(wù)和案例解讀
1、監(jiān)事會檢查公司財(cái)務(wù)的目的、方法和效果;
(質(zhì)量第一、效益優(yōu)先為檢查的出發(fā)點(diǎn))
2、信息對稱是檢查公司財(cái)務(wù)的前設(shè)條件;
3、檢查公司財(cái)務(wù)如何以“以問題和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向” ;
(如何通過檢查公司財(cái)務(wù),促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)債約束)
4、五種主要的公司財(cái)務(wù)問題及其主要方法;
5、現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)在財(cái)務(wù)檢查中的應(yīng)用;
6、解讀公司“三張財(cái)務(wù)報(bào)表”發(fā)現(xiàn)問題的方法;
7、掌握檢查公司財(cái)務(wù)的“五種方法”和常用分析工具;
8、檢查財(cái)務(wù)成果:如何與董事會、經(jīng)理溝通;
(如何去杠桿、去庫存、降債務(wù),推進(jìn)供給側(cè)改革)
9、財(cái)務(wù)檢查信息披露和“打造陽光國企”;
10、實(shí)務(wù)案例:如何查錯(cuò)糾弊、準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第三部分:如何“監(jiān)督董事、經(jīng)理和高管的公司職務(wù)行為”
1、《公司法》如何規(guī)定監(jiān)事會對管理者監(jiān)督;
2、案例:監(jiān)事會如何行使當(dāng)期監(jiān)督和同步監(jiān)督;
3、監(jiān)事會監(jiān)督管理者公司職務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方法是什么;
(同步監(jiān)督、當(dāng)期監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督)
4、如何定位"涉及股東權(quán)益的重大事項(xiàng)"的合法性、程序性;
(股東監(jiān)督制度與“三重一大”制度的無縫對接)
5、監(jiān)事會合規(guī)監(jiān)督的基本職責(zé)與如何銜接內(nèi)控制度;
(監(jiān)事會檢查公司內(nèi)控制度的實(shí)務(wù)要訣)
6、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的功能;
(管住人、看住錢、砌牢制度“防火墻”)
7、案例解讀:對公司管理者進(jìn)行履職評價(jià)和監(jiān)督的制衡功能;
(行使監(jiān)督評價(jià)建議權(quán):三個(gè)區(qū)別的容錯(cuò)機(jī)制和追責(zé)原則應(yīng)用)
8、監(jiān)事會與專業(yè)監(jiān)督、外部監(jiān)督的協(xié)同互動機(jī)制;
(如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息資源共享和監(jiān)督制度全覆蓋)
第四部分:如何評價(jià)公司經(jīng)營活動和高管履職行為
1、監(jiān)事會對公司發(fā)展戰(zhàn)略的主要評價(jià)方法;
(監(jiān)事會開展戰(zhàn)略評價(jià)的條件、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法)
2、監(jiān)事會對公司投資項(xiàng)目的主要評價(jià)方法;
(如何監(jiān)督保障投資項(xiàng)目精準(zhǔn)實(shí)施、提高供給質(zhì)量與效益)
3、監(jiān)事會對董事會極其成員的履職評價(jià)方法;
4、監(jiān)事會對經(jīng)理和高級管理人員的履職評價(jià)方法;
(現(xiàn)場監(jiān)督、當(dāng)期監(jiān)督與巡視檢查、紀(jì)檢的協(xié)同)
5、監(jiān)事會如何行使人事評價(jià)權(quán)與履行報(bào)告責(zé)任;
(股東監(jiān)督:為何要問責(zé)與容錯(cuò)機(jī)制并舉)
第五部分:監(jiān)事會工作成果應(yīng)用:意見、建議和報(bào)告
1、如何擬寫監(jiān)事會檢查的意見或建議;
2、如何擬寫監(jiān)事會監(jiān)督評價(jià)的綜合報(bào)告;
3、監(jiān)事會進(jìn)行調(diào)查研究的程序和方法(實(shí)務(wù)案例);
4、監(jiān)事會年度工作報(bào)告和監(jiān)督評價(jià)報(bào)告成果應(yīng)用;
5、監(jiān)事會監(jiān)督檢查如何與國資監(jiān)管工作相結(jié)合;
(母子公司與大型企業(yè)監(jiān)事會建立“大監(jiān)督體系”基本模式)
6、監(jiān)事會工作成果如何促進(jìn)科學(xué)管理“補(bǔ)短板”;
7、監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查職責(zé)的知識結(jié)構(gòu)和行為能力;
8、如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)持續(xù)提高監(jiān)事會成員的履職能力;
9、如何建立和完善監(jiān)事會工作評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
二、參加對象
各單位監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員;
三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
第333期 2020年3月11日-3月14日 昆明市(3月11日全天報(bào)到)
第334期 2020年3月18日-3月21日 南寧市(3月18日全天報(bào)到)
第335期 2020年3月25日-3月28日 廈門市(3月25日全天報(bào)到)
第336期 2020年4月8日-4月11日 杭州市(4月8日全天報(bào)到)
第337期 2020年4月15日-4月18日 桂林市(4月15日全天報(bào)到)
第338期 2020年4月22日-4月25日 成都市(4月22日全天報(bào)到)
第339期 2020年5月13日-5月16日 西安市(5月13日全天報(bào)到)
第340期 2020年5月20日-5月23日 上海市(5月20日全天報(bào)到)
第341期 2020年5月27日-5月30日 貴陽市(5月27日全天報(bào)到)
第342期 2020年6月3日-6月6日 重慶市(6月3日全天報(bào)到)
第343期 2020年6月10日-6月13日 拉薩市(6月10日全天報(bào)到)
第344期 2020年6月17日-6月20日 銀川市(6月17日全天報(bào)到)
第345期 2020年7月8日-7月11日 桂林市(7月8日全天報(bào)到)
第346期 2020年7月15日-7月18日 青島市(7月15日全天報(bào)到)
第347期 2020年7月22日-7月25日 烏魯木齊市(7月22日全天報(bào)到)
第348期 2020年8月5日-8月8日 西寧市(8月5日全天報(bào)到)
第349期 2020年8月12日-8月15日 呼和浩特市(8月12日全天報(bào)到)
第350期 2020年8月19日-8月22日 大連市(8月19日全天報(bào)到)
第351期 2020年9月9日-9月12日 烏魯木齊市(9月9日全天報(bào)到)
第352期 2020年9月16日-9月19日 青島市(9月16日全天報(bào)到)
第353期 2020年9月23日-9月26日 貴陽市(9月23日全天報(bào)到)
第354期 2020年10月14日-10月17日 成都市(10月14日全天報(bào)到)
第355期 2020年10月21日-10月24日 廈門市(10月21日全天報(bào)到)
第356期 2020年10月28日-10月31日 重慶市(10月28日全天報(bào)到)
第357期 2020年11月11日-11月14日 南寧市(11月11日全天報(bào)到)
第358期 2020年11月18日-11月21日 昆明市(11月18日全天報(bào)到)
第359期 2020年11月25日-11月28日 深圳市(11月25日全天報(bào)到)
第360期 2020年12月2日-12月5日 哈爾濱市(12月2日全天報(bào)到)
第361期 2020年12月9日-12月12日 ?谑(12月9日全天報(bào)到)
第362期 2020年12月16日-12月19日 北京市(12月16日全天報(bào)到)
四、報(bào)名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,各收文單位也可直接報(bào)名。
2、請參加研修班的同志將報(bào)名回執(zhí)(見附件)逐項(xiàng)填好后發(fā)電子郵件。
研修班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)3800元/人,住宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。本次研修班免費(fèi)提供價(jià)值3800元的資料U盤一份。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線報(bào)名
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