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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海、天津、重慶、廣東、海南、云南福建、廣西、貴州、湖南湖北、浙江、全國

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

關(guān)于舉辦“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)高級研修班”的通知

【開課時(shí)間】2020年06月10日-2020年06月13日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】西藏 - 拉薩
【人 氣 度】1491次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)高級            

研修班”的通知                                                                 

 

各有關(guān)單位:

2020年是貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革的決策部署,落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動方案的第一年,要大力推動國資國企深化改革的各項(xiàng)舉措落實(shí)落地,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能,扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機(jī)構(gòu),完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實(shí)務(wù)效能,是企業(yè)完善公司治理和市場化經(jīng)營的重要舉措。在深化市場化、法治化、國際化的改革中,如何正確定位股東監(jiān)督的治理功能,提高監(jiān)事會代表股東行使監(jiān)督功能?如何增強(qiáng)監(jiān)事會成員的履職能力,切實(shí)承擔(dān)分權(quán)制衡的監(jiān)督功能?如何把股東監(jiān)督與各專業(yè)監(jiān)督形成互動協(xié)同的大監(jiān)督體系,提高企業(yè)監(jiān)督的有效性?為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進(jìn)監(jiān)事會制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力。經(jīng)研究決定2020年繼續(xù)舉辦“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)高級研修班”。就新時(shí)代下加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè)和治理機(jī)制“開設(shè)新課程、增加新內(nèi)容、傳播新知識、交流新經(jīng)驗(yàn)”。本課程理論聯(lián)系實(shí)際,歸納總結(jié)我國各種類型監(jiān)事會建設(shè)的最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合監(jiān)事會工作面臨的新情況、新問題,介紹監(jiān)事會有效監(jiān)督的理念、思路、方法、工具和案例。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑,對提升監(jiān)事會成員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

 

一、研修內(nèi)容

第一部分:新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求

1、新時(shí)代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求;

(監(jiān)事會制度26年實(shí)踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程

2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合;

3、落實(shí)董事會職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè);

4、問題導(dǎo)向基本方法:“查、看、聽、問”+調(diào)研;

5、集團(tuán)管控模式和母子公司監(jiān)事會的實(shí)踐模式;

6、如何建立和完善監(jiān)事會“四可”的履職記錄制度;

(監(jiān)事會如何做到:可追溯、可量化、可考核、可問責(zé))

7、各種類型監(jiān)事會的檢查監(jiān)督的典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)案例;

8、國有企業(yè)如何建設(shè)協(xié)同共享的有效監(jiān)督體系?

(股東監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和民主監(jiān)督的協(xié)同)

第二部分:“檢查公司財(cái)務(wù)”的工作實(shí)務(wù)和案例解讀

1、監(jiān)事會檢查公司財(cái)務(wù)的目的、方法和效果;

(質(zhì)量第一、效益優(yōu)先為檢查的出發(fā)點(diǎn))

2、信息對稱是檢查公司財(cái)務(wù)的前設(shè)條件;

3、檢查公司財(cái)務(wù)如何以“以問題和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向” ;

如何通過檢查公司財(cái)務(wù),促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)債約束

4、五種主要的公司財(cái)務(wù)問題及其主要方法;

5、現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)在財(cái)務(wù)檢查中的應(yīng)用;

6、解讀公司“三張財(cái)務(wù)報(bào)表”發(fā)現(xiàn)問題的方法;

7、掌握檢查公司財(cái)務(wù)的“五種方法”和常用分析工具;

8、檢查財(cái)務(wù)成果:如何與董事會、經(jīng)理溝通;

(如何去杠桿、去庫存、降債務(wù),推進(jìn)供給側(cè)改革)

9、財(cái)務(wù)檢查信息披露和“打造陽光國企”;

10、實(shí)務(wù)案例:如何查錯(cuò)糾弊、準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第三部分:如何“監(jiān)督董事、經(jīng)理和高管的公司職務(wù)行為”

1、《公司法》如何規(guī)定監(jiān)事會對管理者監(jiān)督;

2、案例:監(jiān)事會如何行使當(dāng)期監(jiān)督和同步監(jiān)督;

3、監(jiān)事會監(jiān)督管理者公司職務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方法是什么;

同步監(jiān)督、當(dāng)期監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督

4、如何定位"涉及股東權(quán)益的重大事項(xiàng)"的合法性、程序性;

(股東監(jiān)督制度與“三重一大”制度的無縫對接)

5、監(jiān)事會合規(guī)監(jiān)督的基本職責(zé)與如何銜接內(nèi)控制度;

(監(jiān)事會檢查公司內(nèi)控制度的實(shí)務(wù)要訣)

6、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的功能;

(管住人、看住錢、砌牢制度“防火墻”)

7、案例解讀:對公司管理者進(jìn)行履職評價(jià)和監(jiān)督的制衡功能;

行使監(jiān)督評價(jià)建議權(quán):三個(gè)區(qū)別的容錯(cuò)機(jī)制和追責(zé)原則應(yīng)用

8、監(jiān)事會與專業(yè)監(jiān)督、外部監(jiān)督的協(xié)同互動機(jī)制;

(如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息資源共享和監(jiān)督制度全覆蓋)

第四部分:如何評價(jià)公司經(jīng)營活動和高管履職行為

1、監(jiān)事會對公司發(fā)展戰(zhàn)略的主要評價(jià)方法;

(監(jiān)事會開展戰(zhàn)略評價(jià)的條件、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法)

2、監(jiān)事會對公司投資項(xiàng)目的主要評價(jià)方法;

(如何監(jiān)督保障投資項(xiàng)目精準(zhǔn)實(shí)施、提高供給質(zhì)量與效益)

3、監(jiān)事會對董事會極其成員的履職評價(jià)方法;

4、監(jiān)事會對經(jīng)理和高級管理人員的履職評價(jià)方法;

(現(xiàn)場監(jiān)督、當(dāng)期監(jiān)督與巡視檢查、紀(jì)檢的協(xié)同)

5、監(jiān)事會如何行使人事評價(jià)權(quán)與履行報(bào)告責(zé)任;

(股東監(jiān)督:為何要問責(zé)與容錯(cuò)機(jī)制并舉)

第五部分:監(jiān)事會工作成果應(yīng)用:意見、建議和報(bào)告

1、如何擬寫監(jiān)事會檢查的意見或建議;

2、如何擬寫監(jiān)事會監(jiān)督評價(jià)的綜合報(bào)告;

3、監(jiān)事會進(jìn)行調(diào)查研究的程序和方法(實(shí)務(wù)案例);

4、監(jiān)事會年度工作報(bào)告和監(jiān)督評價(jià)報(bào)告成果應(yīng)用;

5、監(jiān)事會監(jiān)督檢查如何與國資監(jiān)管工作相結(jié)合;

母子公司與大型企業(yè)監(jiān)事會建立“大監(jiān)督體系”基本模式

6、監(jiān)事會工作成果如何促進(jìn)科學(xué)管理“補(bǔ)短板”;

7、監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查職責(zé)的知識結(jié)構(gòu)和行為能力;

8、如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)持續(xù)提高監(jiān)事會成員的履職能力;

9、如何建立和完善監(jiān)事會工作評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。

 

二、參加對象

各單位監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員;

 

三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)

第333期  2020年3月11日-3月14日     昆明市(3月11日全天報(bào)到)

第334期  2020年3月18日-3月21日     南寧市(3月18日全天報(bào)到)

第335期  2020年3月25日-3月28日     廈門市(3月25日全天報(bào)到)

第336期  2020年4月8日-4月11日      杭州市(4月8日全天報(bào)到)

第337期  2020年4月15日-4月18日     桂林市(4月15日全天報(bào)到)

第338期  2020年4月22日-4月25日     成都市(4月22日全天報(bào)到)

第339期  2020年5月13日-5月16日     西安市(5月13日全天報(bào)到)

第340期  2020年5月20日-5月23日     上海市(5月20日全天報(bào)到)

第341期  2020年5月27日-5月30日     貴陽市(5月27日全天報(bào)到)

第342期  2020年6月3日-6月6日       重慶市(6月3日全天報(bào)到)

第343期  2020年6月10日-6月13日     拉薩市(6月10日全天報(bào)到)

第344期  2020年6月17日-6月20日     銀川市(6月17日全天報(bào)到)

第345期  2020年7月8日-7月11日      桂林市(7月8日全天報(bào)到)

第346期  2020年7月15日-7月18日     青島市(7月15日全天報(bào)到)

第347期  2020年7月22日-7月25日     烏魯木齊市(7月22日全天報(bào)到)

第348期  2020年8月5日-8月8日       西寧市(8月5日全天報(bào)到)

第349期  2020年8月12日-8月15日     呼和浩特市(8月12日全天報(bào)到)

第350期  2020年8月19日-8月22日     大連市(8月19日全天報(bào)到)

第351期  2020年9月9日-9月12日     烏魯木齊市(9月9日全天報(bào)到)

第352期  2020年9月16日-9月19日     青島市(9月16日全天報(bào)到)

第353期  2020年9月23日-9月26日     貴陽市(9月23日全天報(bào)到)

第354期  2020年10月14日-10月17日   成都市(10月14日全天報(bào)到)

第355期  2020年10月21日-10月24日   廈門市(10月21日全天報(bào)到)

第356期  2020年10月28日-10月31日   重慶市(10月28日全天報(bào)到)

第357期  2020年11月11日-11月14日   南寧市(11月11日全天報(bào)到)

第358期  2020年11月18日-11月21日   昆明市(11月18日全天報(bào)到)

第359期  2020年11月25日-11月28日   深圳市(11月25日全天報(bào)到)

第360期  2020年12月2日-12月5日     哈爾濱市(12月2日全天報(bào)到)

第361期  2020年12月9日-12月12日    ?谑(12月9日全天報(bào)到)

第362期  2020年12月16日-12月19日   北京市(12月16日全天報(bào)到)

 

四、報(bào)名辦法及要求

1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,各收文單位也可直接報(bào)名。

2、請參加研修班的同志將報(bào)名回執(zhí)(見附件)逐項(xiàng)填好后發(fā)電子郵件。

研修班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。

 

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi)3800元/人,住宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。本次研修班免費(fèi)提供價(jià)值3800元的資料U盤一份。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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參會時(shí)間: 城市名稱:
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備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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