燃氣建設(shè)工程全流程投資管理與竣工驗收管理培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：2019年11月20-22日（20日報到）

培訓(xùn)地點：北京市

培訓(xùn)費用：3900元/人(含會務(wù)、場地、專家、教材、就餐等費用)，住宿統(tǒng)一安排，費用自理。我們在收到報名回執(zhí)表后，于開課前五天發(fā)放報到通知，詳告具體地點、乘車路線、住宿及日程安排等有關(guān)事項。

隨著城市化進程的加快，燃氣行業(yè)也逐步向多元化方向發(fā)展，其中，直接影響供氣企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的是燃氣工程造價的管理，全過程工程投資管理是圍繞燃氣工程建設(shè)的整個程序進行的有效控制，對建設(shè)項目實行全過程投資管控，不僅可以保證建設(shè)工程的投資收益，還可以實現(xiàn)投資、工期和質(zhì)量三大控制目標的有機統(tǒng)一。

燃氣工程作為城市的一項基礎(chǔ)工程,通過全過程、全方面的建設(shè)管理，不斷加強工程的質(zhì)量控制，有效保證了燃氣工程的質(zhì)量，才能確保居民能用上安全、可靠的燃氣，進而保證了燃氣企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。因此，做好燃氣工程全流程投資管理對工程建設(shè)施工起著關(guān)鍵作用。

為了燃氣企業(yè)更好地了解燃氣工程全流程投資管理與如何進行竣工驗收，更好地保障燃氣企業(yè)的投資收益，贏得燃氣未來的市場，舉辦“燃氣建設(shè)工程全流程投資管理與竣工驗收管理實務(wù)培訓(xùn)班”。

培訓(xùn)目標和意義：

使學員認識到燃氣建設(shè)工程全流程投資管理與竣工驗收管理對企業(yè)發(fā)展的重大意義，更好地進行燃氣工程的投資管理，保障企業(yè)的投資收益，進而更好地拓展燃氣企業(yè)的發(fā)展空間，贏得未來的市場。

培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）城鎮(zhèn)燃氣建設(shè)工程全流程的劃分與管理要點：

1、工程全壽命期投資管理概念；

2、工程項目管理模式與工程全壽命期的劃分；

3、初步設(shè)計階段的投資管理要點；

4、施工圖設(shè)計階段的投資管理要點；

5、施工階段的投資管理要點（工程預(yù)付款。工程進度款支付，保修金，工程變更與索賠，竣工決算）。

（二）竣工驗收管理實務(wù)：

1、有關(guān)法律規(guī)范介紹：

（1）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收規(guī)定》（建質(zhì)[2013]171號）；

（2）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300—2013主要內(nèi)容介紹；

（3）《天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營管理辦法》和《關(guān)于建立保障天然氣穩(wěn)定供應(yīng)長效機制的若干意見》。

2、竣工驗收階段劃分與實施主體；

3、竣工驗收的組織與驗收依據(jù)；

4、竣工驗收的基本程序；

5、專項工程驗收程序：

（1）消防驗收管理；

（2）環(huán)境評價驗收；

（3）防雷接地驗收；

（4）職業(yè)健康勞動衛(wèi)生驗收；

（5）輸配供電工程驗收。

6、竣工驗收遺留問題的處理：

7、竣工資料的移交；

8、竣工驗收的實施要點；

9、竣工資料編制的基本要求和應(yīng)注意的問題。

（三）燃氣工程項目中間交接和試運行管理：

1、單機試車；

2、中間交接管理；

3、無負荷聯(lián)動試車；

4、投料負荷試車；

5、試運行。

附：強制條文—（城鎮(zhèn)燃氣部分）有關(guān)施工、驗收規(guī)定