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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

現(xiàn)代醫(yī)院科室成本藥品、耗材、Dregs、單病種質(zhì)量控制、費(fèi)用

【開(kāi)課時(shí)間】2019年07月19日-2019年07月21日
【培訓(xùn)師資】任真年老師
【課程費(fèi)用】¥3,298 
【培訓(xùn)地區(qū)】遼寧 - 大連
【人 氣 度】1860次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

第2期 現(xiàn)代醫(yī)院科室成本藥品/耗材/Dregs/
單病種質(zhì)量控制費(fèi)用控制和精細(xì)化管理高端培訓(xùn)班

——現(xiàn)代醫(yī)院管理·醫(yī)療成本支出控制管理公開(kāi)課程領(lǐng)導(dǎo)品牌 ——

邀 請(qǐng) 報(bào) 名 表 確 認(rèn) 函

課程背景現(xiàn)代醫(yī)院、科室成本的藥品、耗材、Dregs、單病種費(fèi)用控制與管理的重點(diǎn)是什么?究竟怎樣正確控制和管理臨床、醫(yī)技科室的成本支出中的藥品、耗材占比問(wèn)題,Dregs、單病種費(fèi)用問(wèn)題。成本控制與管理的黃金定律是——醫(yī)院、科室成本支出增長(zhǎng)比例低于醫(yī)療利潤(rùn)收入增長(zhǎng)的比例,而不是成本越低越好,這些問(wèn)題培訓(xùn)班上有權(quán)威專家詳細(xì)解讀。過(guò)去醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理是一元化的管理發(fā)展模式,即醫(yī)院業(yè)務(wù)量與醫(yī)療收入增加成長(zhǎng)型的管理發(fā)展模式;未來(lái)的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理是二元化的管理發(fā)展模式,即業(yè)務(wù)量、醫(yī)療收入增加(特別是利潤(rùn)增加)與成本控制管理型發(fā)展模式。醫(yī)院藥品零差價(jià)已實(shí)施二年了,國(guó)家衛(wèi)健委最新發(fā)布文件,2019年9月1日在全國(guó)二級(jí)以上醫(yī)院實(shí)施耗材零差價(jià),這給中國(guó)醫(yī)院提出了更大的成本控制與管理挑戰(zhàn)。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)院的成本控制管理,達(dá)到新醫(yī)改藥品、耗材零差價(jià)要求,降低Dregs、單病種費(fèi)用,提高現(xiàn)代醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。北京卓越醫(yī)院管理集團(tuán)、中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心決定在

 

遼寧省大連市舉辦第2期 現(xiàn)代醫(yī)院、科室成本、藥品、耗材、Drugs、單病種質(zhì)量控制與費(fèi)用控制和精細(xì)化管理高端培訓(xùn)班”。屆時(shí),我們將邀請(qǐng)全國(guó)醫(yī)院著名醫(yī)療成本管理專家、Dregs研究管理專家、單病種質(zhì)量和費(fèi)用研究控制管理專家、學(xué)者、教授授課,歡迎全國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)、科室主任和中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加!

【培訓(xùn)時(shí)間】 20197月19日—21日。7月19日周五全天報(bào)到。

7月20日周六上課一天,7月21日周日上午上課半天,12點(diǎn)結(jié)束。

【培訓(xùn)地點(diǎn)】遼寧省·大連市

【培訓(xùn)費(fèi)用】3298/(包括,會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)、講義、結(jié)業(yè)證書(shū)、早餐、中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關(guān)資料)。住宿、晚餐飲食自理,統(tǒng)一安排。

【成本控制與管理當(dāng)前焦點(diǎn)問(wèn)題】現(xiàn)代醫(yī)院成本控制與管理的六個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題:

【焦點(diǎn)一】醫(yī)院成本控制與管理的頂層設(shè)計(jì)與Drags、單病種管理的落實(shí)問(wèn)題。【焦點(diǎn)二】怎樣明確現(xiàn)代醫(yī)院、科室成本項(xiàng)目、控制與精細(xì)化、精益化管理,最有效的辦法是什么?

【焦點(diǎn)三】醫(yī)院、臨床科室、醫(yī)技科室醫(yī)療成本核算的范疇與實(shí)際操作問(wèn)題。

【焦點(diǎn)四】臨床科室藥占比、耗材占比與卓越績(jī)效考核中的細(xì)節(jié)問(wèn)題怎樣解決

【焦點(diǎn)五】現(xiàn)代醫(yī)院、科室與人員成本控制與管理的黃金定律是什么?
【焦點(diǎn)六】科室DRGS、單病種的醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用成本怎樣才能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求?

【培訓(xùn)證書(shū)】會(huì)議代表、學(xué)員完成研討學(xué)習(xí)班規(guī)定的學(xué)習(xí)課程,頒發(fā)《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)》。

【會(huì)議地址】遼寧省·大連市·金佰家國(guó)際酒店:大連中山區(qū)五五路7號(hào)(距中山廣場(chǎng)3公里,距東港1公里,距三八廣場(chǎng)1公里)距離大連港客運(yùn)碼頭2.7公里,乘坐出租車約10分鐘;距離大連火車站3公里,乘坐出租車約10分鐘;距離大連周水子國(guó)際機(jī)場(chǎng)13.8公里,乘坐出租車約25-30分鐘。乘坐地鐵2號(hào)線,經(jīng)過(guò)15站,到達(dá)港灣廣場(chǎng)步行約380米,到達(dá)金佰家國(guó)際酒店

【本課程四大亮點(diǎn)】1.講課前顧問(wèn)式咨詢,2.講課過(guò)程互動(dòng)式討論,3.講課后VIP式免費(fèi)跟蹤咨詢服務(wù),4.醫(yī)院需求的科室與人員成本核算方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施。

本次主要講課老師,任真年老師簡(jiǎn)介:博士 教授 主任醫(yī)師

中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心主任

中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)副主任委員 衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所高級(jí)顧問(wèn) 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等大學(xué)醫(yī)院管理課程EMBA教授

《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志特邀主編

主要成果: 國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng): 現(xiàn)代醫(yī)院衛(wèi)生資源利用評(píng)價(jià)合理配置研究

          國(guó)家科技成果三等獎(jiǎng):  現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理研究

                  現(xiàn)代醫(yī)院急診急救工作的理論與實(shí)踐研究

主要專著:   現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理(人民軍醫(yī)出版社,2002年)

急診急救醫(yī)學(xué)常用方法圖解(人民軍醫(yī)出版社,2004年)

英漢現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理詞匯(人民軍醫(yī)出版社,2004年)

臨床醫(yī)師必讀(陜西科技出版社,1995年)

現(xiàn)代醫(yī)院流程質(zhì)量管理圖解(清華大學(xué)出版社,2005年)

現(xiàn)代醫(yī)院卓越服務(wù)管理(清華大學(xué)出版社,2008年)

現(xiàn)代醫(yī)院業(yè)務(wù)與管理流程再造(清華大學(xué)出版社,2009年)

160萬(wàn)字的現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核與管理(協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2012年)

230萬(wàn)字現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)大全(協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2015年)

268萬(wàn)字現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效管理與考評(píng)(中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社,2019年)

任真年老師管理經(jīng)歷與授課特點(diǎn):

任老師專業(yè)領(lǐng)域:作為現(xiàn)代醫(yī)院管理職業(yè)化培訓(xùn)課程領(lǐng)導(dǎo)品牌專家,現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)培訓(xùn)專家,任老師憑借扎實(shí)的醫(yī)院40多年的工作經(jīng)歷,30多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),20多年的現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合對(duì)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)和醫(yī)院當(dāng)前問(wèn)題焦點(diǎn)的洞察,逐步發(fā)展成了以國(guó)際管理先進(jìn)理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于中國(guó)醫(yī)院特點(diǎn)和實(shí)際模式的管理咨詢與培訓(xùn)課程。從20世紀(jì)90年代至今已有20年的醫(yī)院管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,為數(shù)百家醫(yī)院進(jìn)行過(guò)成功培訓(xùn),國(guó)家衛(wèi)計(jì)委,北大、清華、人大、浙江大學(xué)等醫(yī)科大學(xué)的高端全國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班授課近千場(chǎng)次,學(xué)員達(dá)到數(shù)萬(wàn)人次,總授課天數(shù)千余天。

任老師培訓(xùn)風(fēng)格:作為中國(guó)醫(yī)院管理資深高級(jí)培訓(xùn)師,任老師憑借出版現(xiàn)代醫(yī)院管理專著10本理論基礎(chǔ),發(fā)表論文200多篇的實(shí)力,以及多年的現(xiàn)代醫(yī)院管理授課經(jīng)歷,使他可以熟練地控制課堂氣氛和學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程,他能夠深入地發(fā)現(xiàn)學(xué)員的需求、醫(yī)院的需求,并整合到課程中,使培訓(xùn)更具針對(duì)性,互動(dòng)性極強(qiáng),廣受學(xué)員歡迎。任老師在現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)中,課程體系設(shè)計(jì)清晰合理,配以大量的醫(yī)院管理實(shí)際案例,實(shí)用性極強(qiáng);授課風(fēng)格充滿激情、積極正向、富于感染力,善于引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣;并且引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理新理念、思想、方法、工具和手段的精髓與國(guó)內(nèi)醫(yī)院管理相結(jié)合,使之更符合中國(guó)醫(yī)院管理的特點(diǎn)。

任老師擅長(zhǎng)課題:現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核與管理,現(xiàn)代醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng),現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理,醫(yī)院精益化管理,現(xiàn)代醫(yī)院流程再造,醫(yī)院卓越服務(wù),現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,現(xiàn)代醫(yī)院團(tuán)體精神,現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理,現(xiàn)代醫(yī)院成本控制與7S管理,醫(yī)院醫(yī)患溝通技巧與藝術(shù),怎么做一個(gè)智慧型中層領(lǐng)導(dǎo)干部,現(xiàn)代醫(yī)院管理工具的選擇與應(yīng)用,現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的管理循環(huán),醫(yī)院崗位設(shè)計(jì)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)與分配。等等。

2019中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量績(jī)效研究中心 北京卓越醫(yī)院管理研究院
中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與管理高端論壇培訓(xùn)\研修學(xué)術(shù)會(huì)議安排

月份

培訓(xùn)與論壇內(nèi)容

時(shí)  間

地點(diǎn)

01

第66期 中國(guó)醫(yī)院崗位薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案制定高端研討培訓(xùn)班
培訓(xùn)費(fèi):3298/人,19日全天報(bào)到,20日上課一天,21日上午上課

01
  19
—21日

北京市

03

第67期 中國(guó)醫(yī)院崗位薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案制定高端研討培訓(xùn)班

培訓(xùn)費(fèi):3298/人,1日全天報(bào)到,2日上課一天,3日上午上課

03
1—3日

北京市

03

第15 期 中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)高端研討培訓(xùn)班
培訓(xùn)費(fèi):3298/人,29日全天報(bào)到,30日上課一天,31日上午上課

03
  29
—31日

北京市

04

第68期   中國(guó)醫(yī)院崗位薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案制定高端研討培訓(xùn)班

培訓(xùn)費(fèi):3298/人,19日全天報(bào)到,20日上課一天,21日上午上課

04
19—21日

北京市

05

第16中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化院長(zhǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與管理高端研討研修班

培訓(xùn)費(fèi):4980/人,25日全天報(bào)到,26日、27日、28日連續(xù)上課3天

05
  25
—28日

北京市

06

第69期   中國(guó)醫(yī)院崗位薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案制定高端研討培訓(xùn)班

培訓(xùn)費(fèi):3298/人,21日全天報(bào)到,22日上課一天,23日上午上課

06

21—23日

合肥市

07

第2期 中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療成本控制與精細(xì)精益化管理高端培訓(xùn)班

培訓(xùn)費(fèi):3298/人,19日全天報(bào)到,20日上課一天,21日上午上課

07

19--21

大連市

08

第70期   中國(guó)醫(yī)院崗位薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案制定高端研討培訓(xùn)班

培訓(xùn)費(fèi):3298/人,23日全天報(bào)到,24日上課一天,25日上午上課

08
  23
—25日

北京市

09

第16期 中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)高端研討培訓(xùn)班
培訓(xùn)費(fèi):3298/人,20日全天報(bào)到,21日上課一天,22日上午上課

09

20—22日

西安市

10

第71期   中國(guó)醫(yī)院崗位薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案制定高端研討培訓(xùn)班

培訓(xùn)費(fèi):3298/人,25日全天報(bào)到,26日上課一天,27日上午上課

10
25—27日

北京市

11

第17期 中國(guó)醫(yī)院六西格瑪質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)高端研討培訓(xùn)班

培訓(xùn)費(fèi):3298/人,22日全天報(bào)到,23日上課一天,24日上午上課

11
  22
—24日

鄭州市

12

第72期   中國(guó)醫(yī)院崗位薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案制定高端研討培訓(xùn)班

培訓(xùn)費(fèi):3298/人,20日全天報(bào)到,21日上課一天,22日上午上課

12
20—22日

北京市

 

 

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
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付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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