第2期 現代醫院科室成本藥品/耗材/Dregs/
單病種質量控制費用控制和精細化管理高端培訓班
——現代醫院管理·醫療成本支出控制管理公開課程領導品牌 ——

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【課程背景】現代醫院、科室成本的藥品、耗材、Dregs、單病種費用控制與管理的重點是什么？究竟怎樣正確控制和管理臨床、醫技科室的成本支出中的藥品、耗材占比問題，Dregs、單病種費用問題。成本控制與管理的黃金定律是——醫院、科室成本支出增長比例低于醫療利潤收入增長的比例，而不是成本越低越好，這些問題培訓班上有權威專家詳細解讀。過去醫院經營管理是一元化的管理發展模式，即醫院業務量與醫療收入增加成長型的管理發展模式；未來的醫院經營管理是二元化的管理發展模式，即業務量、醫療收入增加（特別是利潤增加）與成本控制管理型發展模式。醫院藥品零差價已實施二年了，國家衛健委最新發布文件，2019年9月1日在全國二級以上醫院實施耗材零差價，這給中國醫院提出了更大的成本控制與管理挑戰。為切實加強現代醫院的成本控制管理，達到新醫改藥品、耗材零差價要求，降低Dregs、單病種費用，提高現代醫院綜合競爭能力。北京卓越醫院管理集團、中國現代醫院質量與績效管理研究中心決定在

遼寧省大連市舉辦“第2期 現代醫院、科室成本、藥品、耗材、Drugs、單病種質量控制與費用控制和精細化管理高端培訓班”。屆時，我們將邀請全國醫院著名醫療成本管理專家、Dregs研究管理專家、單病種質量和費用研究控制管理專家、學者、教授授課,歡迎全國醫院院長、科室主任和中層領導干部參加！

【培訓時間】 2019年7月19日—21日。7月19日周五全天報到。

7月20日周六上課一天，7月21日周日上午上課半天，12點結束。

【培訓地點】遼寧省·大連市

【培訓費用】3298元/人（包括，會議培訓費、講義、結業證書、早餐、中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關資料）。住宿、晚餐飲食自理，統一安排。

【成本控制與管理當前焦點問題】現代醫院成本控制與管理的六個焦點問題：

【焦點一】醫院成本控制與管理的頂層設計與Drags、單病種管理的落實問題。【焦點二】怎樣明確現代醫院、科室成本項目、控制與精細化、精益化管理，最有效的辦法是什么？

【焦點三】醫院、臨床科室、醫技科室醫療成本核算的范疇與實際操作問題。

【焦點四】臨床科室藥占比、耗材占比與卓越績效考核中的細節問題怎樣解決

【焦點五】現代醫院、科室與人員成本控制與管理的黃金定律是什么？
【焦點六】科室DRGS、單病種的醫療質量和費用成本怎樣才能夠達到標準要求？

【培訓證書】會議代表、學員完成研討學習班規定的學習課程，頒發《中國現代醫院管理高級研修班結業證書》。

【會議地址】遼寧省·大連市·金佰家國際酒店：大連中山區五五路7號（距中山廣場3公里，距東港1公里，距三八廣場1公里）距離大連港客運碼頭2.7公里，乘坐出租車約10分鐘；距離大連火車站3公里，乘坐出租車約10分鐘；距離大連周水子國際機場13.8公里，乘坐出租車約25-30分鐘。乘坐地鐵2號線，經過15站，到達港灣廣場步行約380米，到達金佰家國際酒店。

【本課程四大亮點】1.講課前顧問式咨詢，2.講課過程互動式討論，3.講課后VIP式免費跟蹤咨詢服務，4.醫院需求的科室與人員成本核算方案的設計和實施。

本次主要講課老師，任真年老師簡介：博士 教授 主任醫師

● 中國醫院質量與績效管理研究中心主任

● 中國醫院協會醫療質量管理專業委員會副主任委員● 衛計委醫院管理研究所高級顧問● 北京大學、清華大學、人民大學等大學醫院管理課程EMBA教授

● 《中國醫院院長》雜志特邀主編

主要成果： ● 國家科技進步二等獎: 現代醫院衛生資源利用評價合理配置研究

          ● 國家科技成果三等獎:  ■ 現代醫院醫療質量管理研究

                  ■ 現代醫院急診急救工作的理論與實踐研究

主要專著:  ■ 現代醫院醫療質量管理（人民軍醫出版社,2002年)

■ 急診急救醫學常用方法圖解（人民軍醫出版社,2004年）

■ 英漢現代醫院質量管理詞匯（人民軍醫出版社,2004年）

■ 臨床醫師必讀（陜西科技出版社,1995年）

■ 現代醫院流程質量管理圖解（清華大學出版社,2005年）

■ 現代醫院卓越服務管理（清華大學出版社,2008年）

■ 現代醫院業務與管理流程再造（清華大學出版社,2009年）

■ 160萬字的現代醫院績效考核與管理（協和醫科大學出版社,2012年）

■ 230萬字現代醫院績效管理與考評標準大全（協和醫科大學出版社,2015年）

■ 268萬字現代醫院護理人員績效管理與考評（中國科學技術出版社,2019年）

任真年老師管理經歷與授課特點：

任老師專業領域：作為現代醫院管理職業化培訓課程領導品牌專家，現代醫院管理高級培訓專家，任老師憑借扎實的醫院40多年的工作經歷，30多年的醫院管理經驗，20多年的現代醫院管理培訓經驗，以及全面、系統化的教育，再配合對中國醫療市場和醫院當前問題焦點的洞察，逐步發展成了以國際管理先進理念為基礎，充分結合并適用于中國醫院特點和實際模式的管理咨詢與培訓課程。從20世紀90年代至今已有20年的醫院管理咨詢與培訓經歷，為數百家醫院進行過成功培訓，國家衛計委，北大、清華、人大、浙江大學等醫科大學的高端全國醫院院長培訓班授課近千場次，學員達到數萬人次，總授課天數千余天。

任老師培訓風格：作為中國醫院管理資深高級培訓師，任老師憑借出版現代醫院管理專著10本理論基礎，發表論文200多篇的實力，以及多年的現代醫院管理授課經歷，使他可以熟練地控制課堂氣氛和學員學習過程，他能夠深入地發現學員的需求、醫院的需求，并整合到課程中，使培訓更具針對性，互動性極強，廣受學員歡迎。任老師在現代醫院管理培訓中，課程體系設計清晰合理，配以大量的醫院管理實際案例，實用性極強；授課風格充滿激情、積極正向、富于感染力，善于引導和調動學員學習興趣；并且引進了國內外現代管理新理念、思想、方法、工具和手段的精髓與國內醫院管理相結合，使之更符合中國醫院管理的特點。

任老師擅長課題：現代醫院績效考核與管理，現代醫院學科建設與學科帶頭人培養，現代醫院質量管理，醫院精益化管理，現代醫院流程再造，醫院卓越服務，現代醫院領導力與執行力，現代醫院團體精神，現代醫院醫療糾紛預防與處理，現代醫院成本控制與7S管理，醫院醫患溝通技巧與藝術，怎么做一個智慧型中層領導干部，現代醫院管理工具的選擇與應用，現代醫院經營與戰略管理，以解決問題為導向的管理循環，醫院崗位設計績效薪酬設計與分配。等等。

2019年 中國現代醫院質量績效研究中心 北京卓越醫院管理研究院
中國現代醫院運營與管理高端論壇培訓\研修學術會議安排