日本豐田精益標桿研修之旅

 

日本豐田精益標桿研修之旅

日本名古屋   2019年7月21-27日  日本 7天6夜   29800元/人

最受歡迎的精益標桿學習課程

最原汁原味的TPS課程培訓   最資深的TPS講師團隊

最真實的豐田工廠參觀體驗   最專業的全日式道場實操訓練

TPS密碼——豐田生產方式

2007年，豐田取代通用汽車公司76年的霸主地位，成為全球最大汽車制造商。

豐田成為汽車制造業的No.1，關鍵在于“豐田生產方式（TPS）”！

1989年出版的《改變世界的機器》一書破譯了“TPS”密碼，自此，“豐田生產方式”便被不斷總結，并成為無數企業效仿的標桿，精益生產更在全球范圍內被廣泛運用，大眾、西門子、三星電子、LG等世界一流企業均積極踐行并創新精益。

準時化和自動化——兩大生產支柱

準時化：在豐田組裝車間生產線上，可以實現多種車型的混合生產和高精度車身的制造，完成一臺需要焊接400多個零部件車的焊接工作，僅需138秒。

自動化：138秒奇跡背后，有幾十臺焊接機器人整齊地分布在生產線的兩邊，實施自動化生產，迅速、靈活地進行著焊接工作，保證準時產出。

豐田生產方式的核心，即是在準時化和自動化兩大生產支柱的作用下，夯實均衡化生產、標準作業及目視化管理的地基，輔以全員參與，持續改善，以保證實現最佳品質、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高員工士氣的目標。

精益落地中國——幫助企業管理者實施認知再造升級

2015年，國家提出制造業強國戰略，汽車產業作為我國制造業的重點突破領域之一，企業管理者應抓住機遇，迎接挑戰。精益生產落地中國，屆時，助力企業打造低碳運營模式，實現再造升級。

精益溯源，走進豐田精益圣地，資深導師解析TPS密碼，道場研修幫助企業管理者認知精益，實操訓練模擬生產規劃企業導入TPS藍圖，促進豐田生產方式在企業落地。

n  精益溯源，走進豐田精益圣地

ž   精益圣地——名古屋

n  三大主題，層層深入，深度研修，直擊日本精益核心與精髓

ž   TPS密碼——豐田生產方式

ž   準時化和自動化——兩大生產支柱

ž   精益落地中國——幫助企業管理者實施認知再造升級

ž   通過“主題課程培訓+標桿企業參訪+優秀項目考察+主題研討活動+深度文化體驗”等環環相扣的學習環節，層層解析產品主題，提供全面認知和深度研修，拒絕走馬觀花。

n  專業課程培訓，學習TPS理論精髓

ž   《TPS總論》

ž   《中國企業導入TPS的方法》

n  世界著名精益企業參訪，深悟精益TPS密碼精髓

ž   豐田整車工廠+豐田供應商企業+日本優秀精益企業

ž   現場感受世界頂級精益工廠，學習精益管理方法，汲取實踐經驗

n  最專業的TPS道場實操訓練、主題研討及總結會，探討TPS落地開花的途徑

ž   在全日制道場專業老師的指導下，進行多個環節的精益生產活動

ž   從主題研討到分組討論，資深導師指導，探討TPS實施落地途徑

n  用心感受日本傳統和現代交織的特色文化

ž   感受日式精益文化，名古屋的精益理念和現代氣息結合

ž   厘清名古屋歷史脈絡，探索豐田生產方式的人文基因

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Day1周日 上海-名古屋：上海飛往名古屋，踏入精益圣地
上午	上海浦東機場-名古屋中部國際機場 參考航班：東方航空MU719（12:00-15:05，行程約2小時5分鐘）
下午	入住酒店
晚上	歡迎晚宴
Day2周一 名古屋：全面解析TPS，夯實推進精益地基
早上	開營典禮
上午	課程培訓1：《TPS總論》上
下午	課程培訓2：《TPS總論》下
Day3周二 名古屋：走進豐田和供應商，見證TPS現場實踐奇跡，獲取TPS成功導入方法
上午	企業參訪1：豐田整車工廠，見證138秒內的奇跡
下午	企業參訪2：秋田工業株式會社，尋找推動員工持續改善的鑰匙
晚上	主題研討、專家點評，及時消化吸收
Day4周三 名古屋: 道場實操演習，親身體會TPS理論與實踐精髓
上午	企業參訪3：加藤制作所，尋找實用化的TPS實現手段
下午	道場實操：加藤制作所道場持續改善的演習
Day5周四 名古屋：結業總結，探討TPS落地開花的途徑
上午	企業參訪4：AVEX多度工廠，見證TPS人才理論的完美落地
下午	課程培訓3：《中國企業如何導入TPS》
	結業總結會
Day6周五 名古屋：領略日本風土人情，探索TPS人文基因
下午	文化體驗：熱田神宮&白鳥庭園觀光
下午	文化體驗：豐田產業技術紀念館參觀、比酷電器城&高島屋百貨公司購物
晚上	結業晚宴
Day7周六 名古屋-上海：精彩行程結束，返程
上午	名古屋中部國際機場-上海浦東機場 參考航班：MU2692（10:30-12:30，航程約3小時）
注：行程時間均為當地時間；以上行程為預定，實施時有部分調整的可能。

n  主題課程：《TPS總論》

“以人為中心，堅持綠色發展、尊重員工、持續改善”，這是TPS的基本思想。通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節約，為企業利益相關者創造價值。建立這樣一套高效高質低成本的生產方式，就如同建造一所房子。如何建造好這座房子？思想地基很重要。開營第一課，我們將全面剖析TPS，幫助學員建立對精益的整體認識，搭建企業運營的基本框架，夯實思想地基，為企業導入精益生產做好“鋪墊”。

n  主題課程：《中國企業如何導入TPS》

日本離中國很近，TPS距離中國也不遠。早在20世界80年代初，TPS就被引入中國，在一些汽車制造企業取得一些實績，多數導入TPS的企業效果并不理想。為何TPS遲遲不能在中國企業完美落地？歸根究底，可以歸納為四個方面的問題，即人的問題、管理體系的問題、品質問題以及生產技術問題。如何解決這些問題？突破口又在哪里？本課程將立足中國企業的發展現狀，深入分析中國企業實施TPS的策略、方法、步驟等，為中國企業探尋最適合的TPS導入路徑。

西城亮一 n  TPS推廣專家，企業經營顧問，擁有豐富的TPS海外指導經驗，在制造業以及非制造行業的TPS推廣運用中有深厚造詣 n  擅長作業改善、企業經營分析、TPS道場培訓及道場建設、企業營運管理、人才培訓體系、企業生產效率提高改進方案等 n  翻譯出版《圖解豐田生產管理方式》、《豐田生產方式運用指南》等書籍

林田博光 n  日本TPS資深專家、TPS培訓師、TPS海外推廣高級顧問 n  30余年豐田汽車工作經歷，長期從事生產技術、生產管理等制造部門的指導和改善工作10余年顧問指導經驗，擅長根據TPS改善各種業務以及實踐指導

村上信 n  原豐田公司高管。曾在美國肯塔基工廠擔任生產管理部長、豐田田原工廠擔任制造部長以及公務部長 n  41年汽車行業相關的工作經驗，在豐田集團相關的物流公司（子公司與供應商）與豐田的供應商擔任企業法人、社長與董事 n  諳熟TPS的精髓，擅長經營管理、制造工序管理、物流管理的改善與指導

豐田整車工廠

產品保障

n  豐富的全球資源

ž   建立了完整的海外培訓價值鏈體系

ž   擁有歐、美、日、韓等國家或地區220家世界500強標桿企業資源

ž   與哈佛商學院、西點軍校、斯坦福大學、劍橋大學等47家院校建立了長期合作關系

ž   建立了全球師資網絡，講師包括高校教授、業內專家、企業高管等，保證學員既能領略到業內最前沿的資訊，也能學習標桿企業的最佳實踐經驗。

n  強大的產品開發體系

ž   獨立的產品設計團隊，并邀請國內外的一流專家學者、業內資深人士參與產品設計，保證產品與方案設計的專業度。

ž   嚴密的產品設計邏輯及產品開發流程，保證了從課程設計、講師配置、名企參觀和學習交流等環節最大限度地符合企業的表層需求與長遠發展需求

ž   完整的產品體系，構建完整的海外游學網絡

n  高品質全流程交付能力

ž   從細節著手，以“為客戶打造海外游學完美體驗”為基本服務理念

ž   全流程海外交付網絡，快速響應客戶需求，保證游學過程順利開展

ž   500余個標準流程節點，實現前中后臺無縫對接，用標準化流程成就一流服務品質

ž   40余位專業人員組成的后臺支持體系

服務保障

n  吃

ž   歡迎晚宴、結業晚宴、平時商務餐

ž   中餐日餐相結合的標準，會有當地的同事進行試吃

ž   不外包旅行社，以保障用餐品質與質量

n  住

n  行

n  2019年全新線路

ž   南非丨”一帶一路”經濟發展探索之旅——尋訪“彩虹之國”變遷密碼

ž   臺灣丨文創精進游學之旅——尋跡本土人文商道

ž   北歐丨新零售生活美學之旅——尋覓風靡全球的北歐風

ž   澳新丨智慧農業游學之旅——遇見南半球的農牧凈土

ž   俄羅斯丨俄羅斯信息安全游學之旅——探秘“一帶一路”下的俄羅斯奇緣

ž   意大利丨智慧零售藝術美學締造之旅——歐洲印象： 見證零售業智慧創新之道

部分華制優質客戶：中歐國際工商學院、正和島商學院、長江商學院、中歐黑馬創業營、京東、美的、西貝莜面村、內蒙古億利資源集團、恒源煤電、新奧集團、橫店東磁集團、奧康集團、時代地產、福建晉江裝備制造業協會、深圳中航集團、九陽股份有限公司、漓泉啤酒、雙登集團、蔚藍集團、久立集團、特變電工、三一重型裝備、福達合金、浙江正泰、長安汽車、自生電力、陜西正大、久盛電氣、金龍汽車、歐普照明、江鈴汽車…

聯系方式：中企聯企業培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：www.zzymm.cn