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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

實戰型財務總監高端班

【開課時間】2019年06月14日-2019年06月16日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥46,000 
【培訓地區】北京 - 北京
【人 氣 度】1780次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

實戰型財務總監高端班

——從優秀到卓越的實戰提升平臺!

2019年4月12-14日北京      2019年6月14-16日北京

【項目簡介】

新時代首席財務官也叫財務總監CFO,意指首席財政官或財務總監,是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

經濟新常態下,中國企業將從技術創新、資本運作、商業模式優化中尋求下一個增長點。首席財務官(CFO)不再是“總賬會計”,而是需要從企業戰略的更高層面看財務管理,這些都要求財務總監的知識能力升級。

該項目根據我們十多年的辦學經驗和企業調研,通過整合國內頂尖名校管理、財務、金融及跨學科知名學者教授與業界精英,為學員帶來涵蓋宏觀經濟解讀、商業決策分析、預算管控、內控價值提升等重要內容的講解,旨在協助企業管理者掌舵企業未來的發展方向。

【學習收益】

獲取前沿財務發展趨勢,規避業務投資風險,打造優秀財務團隊,為企業創造更大價值!

【招生對象】

1.企業董事長、總經理、副總等高級管理者(了解財務運作,透析財務本質)

2.企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員(掌握財務知識,運作財務管理)

3.金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員(全面知識系統,探究財務經營)

【課程設置】

財務戰略管理提升企業價值篇

人工智能與企業創新發展

財務信息化管理與方法

n           人工智能技術應用及產業化前景

n           人工智能如何影響企業的經營管理(產供銷人財物)

n           人工智能時代的社會運轉及利益再分割

n           財務信息交換與信息監控

n           決策支持與決策分析

n           數據個性化展現與報表精簡

公司財務戰略與前瞻

企業內部控制與風險管理

n           財務戰略的制定方法

n           企業資金投放戰略方案的設計與實施

n           資本市場選擇與企業融資渠道分析

n           企業價值鏈管理

n           內部控制的績效標準的設計

n           內部控制機制的實施與應用

n           內控的建立和執行

n           企業風險的種類與改善機制

公司治理與財務管控

企業并購重組與價值重塑

n           治理中的激勵與約束機制

n           產權制度和企業法人治理結構

n           公司治理結構與集團財務控制體系

n           國內外公司治理案例分析與討論

n           并購的戰略思維與選擇

n           并購方案設計、對象篩選與時機選擇策略

n           成功并購后的整合策略與操作路徑

n           全球流通下的上市公司收購與反收購

公司經營過程重構與財務體系建設

n           企業流程重構的必要性

n           企業流程重構的基本原則

n           企業財務流程管理與體系建設

企業上市操作實務與資本運作篇

企業上市戰略選擇與實施流程

資本市場與私募股權

n           國內外資本市場新格局與IPO發展趨勢

n           企業上市的地點、時機與方式的優化選擇

n           國際資本市場上市融資的問題

n           海外上市流程、審批、監管及注意事項

n          

n           私募股權投資基金概述

n           企業承接私募投資的股權設計

n           與私募對賭協議的安排

n           IPO大敗局分析(被否決案例分析)

財稅實務管理練就內功篇

發票稅務風險的防范與管控

稅務籌劃與利潤創造

n           公司發票專題篇

n           發票類稅務案例及政策解析

n           經營活動中發票的風險點提示及規避方法

n           公司防控稅務風險體系的規劃建立與運用

n           企業稅收籌劃

n           稅收籌劃兩大基本前提和五大因素

n           企業稅收籌劃的風險控制

全面預算管理

互聯網時代的全面成本控制

n           預算在企業運營中的重新定位

n           編制預算的有效工具

n           預算與績效考核

n           具體方法與案例分析

n           全面認識成本—成本的三大視角和十組特性

n           全面成本控制八大方法和十一大環節

n           全面成本控制的哲學思考

財務報表分析與企業經營決策

企業現金流管理

n           資產負債表分析與經營決策

n           利潤表分析與經營決策

n           現金流量表分析與經營決策

n           價值分析與企業價值決定

n           現金預算管理

n           如何準確預測未來現金流量

n           建立自己公司的現金流量管理機制

n           根據現金流量表的現金流管理

管理素質提升模塊篇

財務高管領導力提升與領導藝術修煉

跨部門溝通

n           領導藝術的本質

n           領導力的價值體現

n           領導藝術的學習借鑒

n           領導藝術的自我參悟

n           跨部門溝通中常見的問題

n           跨部門溝通的技巧

n           中國人溝通的三大原則

n           跨部門的協作與雙贏

預見企業未來發展篇

經濟大勢與熱點分析

信息技術與大數據時代

n           世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷

n           中國經濟周期分析判斷

n           中國經濟戰略機遇期

n           企業轉型時機把握

n           最現代化經濟形態——信息經濟

n           眾包模式與社會化電商

n           未來世界一切皆服務

n           從小數據到大數據

科技發展新趨勢對產業格局的影響

n           新技術改變著民眾與國家的處事規則,顛覆性的技術層出不窮,為經濟社會發展提供了前所未有的驅動力。基于此,我們會選取當下最新的熱點技術及其市場應用進行解讀和闡釋,旨在開闊學員的視野,從不同的角度去發現科技趨勢、預見未來,幫助企業更準確地把握市場需求,進而為企業發展戰略提供驚喜與機會。

注:每學年課題根據行業熱點會有20%進行微調,調整后師資水平與前期持平。

【增值活動】

課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動。

班級活動

高端對話論壇

熱點專題沙龍研討

精彩演藝

戶外拓展訓練

校園觀光及校史分享

學員企業產品&資源對接會

溫馨生日宴

企業參訪學習

【學制設置】

學制1年半,集中授課8次。

【學費標準及交費方式】

學費標準:46000元/人

交費方式:采用銀行匯款方式,將培訓費匯至指定賬戶,并開具發票

注:請在匯款單“匯款用途”欄注明“實戰型財務總監高端班***(學員姓名)培訓費”。

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


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付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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