頂層設計規劃篇

人工智能與企業創新發展

智能互聯人人創客模式解析

n           人工智能技術應用及產業化前景

n           人工智能如何影響企業的經營管理（產供銷人財物）

n           人工智能時代的社會運轉及利益再分割

n           互聯網時代海爾的組織轉型

n           傳統的分工理論與科層制管理模式間的挑戰

n           人人創客的加速體系探索

互聯網時代企業戰略與人力資源規劃

互聯網時代人力資源創新管理的頂層設計

n           新時代企業組織變革及結構調整

n           人力資源對公司戰略規劃的推進

n           人力資源的管控新模式

n           企業規劃內人力資源的最佳配置

n           環境變化與人力資源管理創新

n           新時代人力資源管理的風險

n           平臺化組織創新與激勵機制設計

n           績效管理的頂層設計與落地推進

互聯網時代企業人力資源管控體系建設

變與不變：運營模式變革與企業文化建設

n           人力資源管控體系中的關鍵環節

n           企業責權體系設計

n           企業高管激勵與約束

n           防止利益集團出現

n           互聯網時代的企業文化建設的改變

n           領導者的自我變革為企業文化變革前提

n           企業文化診斷與評估

n           企業文化與企業績效的關系

管理實務操練篇

互聯網時代全面薪酬體系設計與管理

企業股權激勵操作實務

n           設計高效薪酬體系的技巧

n           崗位評估與薪酬水平測算

n           不同崗位薪酬模式設計

n           薪酬發展的新趨勢與實際應用

n           “股權”之“權”內涵

n           股權激勵留人的核心

n           失敗案例帶來的負面效應

新時代人力資源管理者的角色定位

互聯網時代企業商學院構建

n           人力資源管理者的角色困境

n           人力資源管理者的正確角色定位

n           人力資源在不同企業發展階段的定位要求

n           商業價值研究為商學院的核心點

n           HR人力資源學院的地位

n           企業商學院的體系構建

n           有效運營企業大學的關鍵

慧眼識金——精準招聘與面試操作技巧

新法背景下員工關系管理實務

n           建立招聘管理體系

n           企業的選人之道

n           心理甄選測評技術的運用

n           新法下勞動用工管理操作實務

n           員工手冊、規章制度的制定與職工獎懲制度設計、管理技巧操作實務

n           企業用工風險防范

領袖修煉擴維篇

創新思維與管理

管理心理學精要

n           創新與創新思維

n           克服創新思維的障礙

n           培養創新思維的方法

n           運用創新思維管理團隊

n           新時代新文化管理者心理變革

n           管理心理學的研究與應用

n           壓力與心理調適

互聯網＋時代的人力資源轉型

企業信息化戰略管理

n           客戶思維與大數據思維的人力資源管理

n           碎片化思維的人力資源管理

n           國際化與創新發展中的人力資源管理

n           無所不在的信息服務社會的到來；

n           互聯網環境下組織架構的創新；

n           互聯網環境下企業運營模式創新；

n           互聯網環境下流程管理創新；

n           互聯網環境下服務創新；

未來展望篇

經濟大勢與熱點分析

科技發展新趨勢對產業格局的影響

n           世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷

n           中國經濟周期分析判斷

n           中國經濟戰略機遇期

n           企業轉型時機把握

n           新技術改變著民眾與國家的處事規則，顛覆性的技術層出不窮，為經濟社會發展提供了前所未有的驅動力。基于此，我們會選取當下最新的熱點技術及其市場應用進行解讀和闡釋，旨在開闊學員的視野，從不同的角度去發現科技趨勢、預見未來，幫助企業更準確地把握市場需求，進而為企業發展戰略提供驚喜與機會。

班級活動

高端對話論壇

熱點專題沙龍研討

精彩演藝

戶外拓展訓練

校園觀光及校史分享

特長比賽

企業實地參觀考察

校友年會與結業典禮