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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2019年05月24日-2019年05月26日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥46,000
【培訓地區】北京 - 北京
【人 氣 度】1741次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
實戰型人力資源總監高端班
——培養一流的人力資源管理師
2019年4月12-14日北京 2019年5月24-26日北京
【項目背景】
在互聯網深度應用的新時代,傳統商業模式正在發生革命性的變化。企業的競爭,最終都可歸結為“人才”的競爭!正如彼得•德魯克說的:“所謂企業管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”由此可知,人力資源的不斷提升是使成功企業進一步走向成熟的基礎,也是鍛造企業持久競爭優勢的條件。
該項目通過對人力資源總監的大量調研,量身制作出針對人力資源管理的課程。透過不同議題的全面訓練,從企業的持續成長和面對變革的角度,制定人才管理解決方案。幫助學員深入學習如何理順企業內的各種人才管理問題,進而提升戰略思考能力、實踐能力、創新能力。
【學習收益】
互聯網時代給人力資源管理帶來很多的新挑戰,通過對本課程的系統學習,能夠為企業人力資源注入新活力,帶來新思維。
【招生對象】
董事長、總經理、HR總監、人力資源經理、培訓經理等;
【課程設置】
頂層設計規劃篇 | ||
人工智能與企業創新發展 | 智能互聯人人創客模式解析 | |
n 人工智能技術應用及產業化前景 n 人工智能如何影響企業的經營管理(產供銷人財物) n 人工智能時代的社會運轉及利益再分割 | n 互聯網時代海爾的組織轉型 n 傳統的分工理論與科層制管理模式間的挑戰 n 人人創客的加速體系探索 | |
互聯網時代企業戰略與人力資源規劃 | 互聯網時代人力資源創新管理的頂層設計 | |
n 新時代企業組織變革及結構調整 n 人力資源對公司戰略規劃的推進 n 人力資源的管控新模式 n 企業規劃內人力資源的最佳配置 | n 環境變化與人力資源管理創新 n 新時代人力資源管理的風險 n 平臺化組織創新與激勵機制設計 n 績效管理的頂層設計與落地推進 | |
互聯網時代企業人力資源管控體系建設 | 變與不變:運營模式變革與企業文化建設 | |
n 人力資源管控體系中的關鍵環節 n 企業責權體系設計 n 企業高管激勵與約束 n 防止利益集團出現 | n 互聯網時代的企業文化建設的改變 n 領導者的自我變革為企業文化變革前提 n 企業文化診斷與評估 n 企業文化與企業績效的關系 | |
管理實務操練篇 | ||
互聯網時代全面薪酬體系設計與管理 | 企業股權激勵操作實務 | |
n 設計高效薪酬體系的技巧 n 崗位評估與薪酬水平測算 n 不同崗位薪酬模式設計 n 薪酬發展的新趨勢與實際應用 | n “股權”之“權”內涵 n 股權激勵留人的核心 n 失敗案例帶來的負面效應 | |
新時代人力資源管理者的角色定位 | 互聯網時代企業商學院構建 | |
n 人力資源管理者的角色困境 n 人力資源管理者的正確角色定位 n 人力資源在不同企業發展階段的定位要求 | n 商業價值研究為商學院的核心點 n HR人力資源學院的地位 n 企業商學院的體系構建 n 有效運營企業大學的關鍵 | |
慧眼識金——精準招聘與面試操作技巧 | 新法背景下員工關系管理實務 | |
n 建立招聘管理體系 n 企業的選人之道 n 心理甄選測評技術的運用 | n 新法下勞動用工管理操作實務 n 員工手冊、規章制度的制定與職工獎懲制度設計、管理技巧操作實務 n 企業用工風險防范 | |
領袖修煉擴維篇 | ||
創新思維與管理 | 管理心理學精要 | |
n 創新與創新思維 n 克服創新思維的障礙 n 培養創新思維的方法 n 運用創新思維管理團隊 | n 新時代新文化管理者心理變革 n 管理心理學的研究與應用 n 壓力與心理調適 | |
互聯網+時代的人力資源轉型 | 企業信息化戰略管理 | |
n 客戶思維與大數據思維的人力資源管理 n 碎片化思維的人力資源管理 n 國際化與創新發展中的人力資源管理 | n 無所不在的信息服務社會的到來; n 互聯網環境下組織架構的創新; n 互聯網環境下企業運營模式創新; n 互聯網環境下流程管理創新; n 互聯網環境下服務創新; | |
未來展望篇 | ||
經濟大勢與熱點分析 | 科技發展新趨勢對產業格局的影響 | |
n 世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷 n 中國經濟周期分析判斷 n 中國經濟戰略機遇期 n 企業轉型時機把握 | n 新技術改變著民眾與國家的處事規則,顛覆性的技術層出不窮,為經濟社會發展提供了前所未有的驅動力。基于此,我們會選取當下最新的熱點技術及其市場應用進行解讀和闡釋,旨在開闊學員的視野,從不同的角度去發現科技趨勢、預見未來,幫助企業更準確地把握市場需求,進而為企業發展戰略提供驚喜與機會。 | |
注:每學年課題根據行業熱點會有20%進行微調,調整后師資水平與前期持平。
【增值活動】
課余時間,將結合授課安排、班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動。
班級活動 | |
高端對話論壇 | 熱點專題沙龍研討 |
精彩演藝 | 戶外拓展訓練 |
校園觀光及校史分享 | 特長比賽 |
企業實地參觀考察 | 校友年會與結業典禮 |
【學制設置】
學制1年半,集中授課8次。
【學費標準及交費方式】
學費標準:46000/人
交費方式:采用銀行匯款方式,將培訓費匯至指定賬戶,并開具發票。
注:請在匯款單“匯款用途”欄注明“實戰型人力資源總監高端班***(學員姓名)培訓費”。
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.zzymm.cn |
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