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基本信息
咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2019年05月25日-2019年05月28日
【培訓(xùn)師資】任真年
【課程費(fèi)用】¥4,980
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】2220次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
第16期中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化院長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)與管理高端研修班
—— 中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化院長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)與管理公開(kāi)課領(lǐng)導(dǎo)品牌 ——
【課程背景】為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)于《開(kāi)展醫(yī)院管理干部培訓(xùn)通知》精神,提高現(xiàn)代醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)與管理的整體素質(zhì)和水平,建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,特別是2020年建立完善的績(jī)效考核管理體系,以及當(dāng)前新醫(yī)改政策實(shí)施后醫(yī)院運(yùn)營(yíng)面臨的新情況新問(wèn)題。重視醫(yī)院頂層設(shè)計(jì),打造現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)高層職業(yè)化管理經(jīng)營(yíng)者。針對(duì)中國(guó)醫(yī)院以往管理模式中的種種弊端和疑惑及創(chuàng)新時(shí)期的迷茫情況,舉辦“第16期中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化院長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)與管理高端研修班”。屆時(shí)邀請(qǐng)全國(guó)醫(yī)院著名管理專(zhuān)家、教授授課。歡迎全國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院院長(zhǎng)及管理者參加!
【培訓(xùn)時(shí)間】 2019年5月25日—28日。5月25日周六全天報(bào)到,
5月26日周日、27日周一、28日周二連續(xù)講課3天。
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 北京市 北京大學(xué)·醫(yī)學(xué)部·會(huì)議中心
【參加會(huì)議的對(duì)象】各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院院長(zhǎng)、書(shū)記,副院長(zhǎng)等院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),人力資源部長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部、院辦主任和中層領(lǐng)導(dǎo)干部。各省市衛(wèi)健委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
【培訓(xùn)費(fèi)用】4980元/人(繳全額培訓(xùn)費(fèi)4980元并住宿在會(huì)議酒店的會(huì)議代表包括:講課講義、結(jié)業(yè)證書(shū)、免費(fèi)早餐、免費(fèi)中餐、信息咨詢(xún)、照相合影、茶水等相關(guān)資料)。參加會(huì)議的代表在酒店住宿、晚餐、飲食自理,統(tǒng)一安排。
【參加會(huì)議人員優(yōu)惠措施】 ⑴一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥5人免費(fèi)1人;⑵一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥10人免費(fèi)3人;⑶醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)院管理集團(tuán)、衛(wèi)健委局、管理公司組織或幾個(gè)醫(yī)院組團(tuán)參加會(huì)議≥20人,每人次收半費(fèi);⑷會(huì)議提前7天打款(以打款日期為準(zhǔn)),會(huì)務(wù)費(fèi)費(fèi)用優(yōu)惠10%。
【課程五大亮點(diǎn)】1.最先進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念與豐富的現(xiàn)代醫(yī)院管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,2.講課前顧問(wèn)式溝通與咨詢(xún),3.講課過(guò)程中互動(dòng)式提問(wèn)與討論,4.隨時(shí)解釋解決學(xué)員現(xiàn)代醫(yī)院管理疑難問(wèn)題,5.講課后的免費(fèi)跟蹤長(zhǎng)期服務(wù)。
【培訓(xùn)證書(shū)】會(huì)議代表完成研討班規(guī)定學(xué)習(xí)課程,頒發(fā)《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)》。
第一天5月26日(周日)
上午:1、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)智慧 2、現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略策劃
下午:1、現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng) 2、安全管理與持續(xù)改進(jìn)
第二天5月27日(周一)
上午:1、現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)情商管理2、易經(jīng)智慧與現(xiàn)代醫(yī)院管理
下午:1、現(xiàn)代醫(yī)院科室部門(mén)與人員卓越績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定
第三天5月28日(周二)
上午:1、現(xiàn)代醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力2、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)
下午:現(xiàn)代醫(yī)院和科室人力資源運(yùn)營(yíng)與管理
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