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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

第15期全國醫院學科建設與學科帶頭人培養高端培訓班

【開課時間】2019年03月29日-2019年03月31日
【培訓師資】任真年
【課程費用】¥3,298 
【培訓地區】北京 - 北京
【人 氣 度】1757次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

第15期全國醫院學科建設與學科帶頭人培養高端培訓班

——中國現代醫院管理·學科建設公開課程領導品牌 ——

邀  請  確  認  函

【課程背景】為了貫徹《衛生部關于重視并開展中層干部崗位培訓通知》精神,提高現代醫院重點專科主任的整體素質和管理水平,充分認識學科建設水平是決定醫院生存和發展的重要因素,學科建設是現代醫院工作的主要內容和重要任務,學科建設的水平直接反映出現代醫院的整體水平和學術地位,集中力量建設一批高質量、有特色的優勢學科,是提升現代醫院醫療、教學、科研、預防工作水平的重要途徑。而人才梯隊和人才培養又是學科建設的關鍵,優秀的學科帶頭人更是學科建設的催化劑。為切實加強重點學科建設,促進具有專業特色和學科優勢的重點學科健康快速發展,充分發揮學科建設在現代醫院發展中的重要作用,以及學科帶頭人在重點學科建設中的帶頭引領作用,提高現代醫院的綜合競爭力。在北大醫學部·會議中心舉辦第15期全國醫院學科建設與學科帶頭人培養高端培訓班”屆時邀請全國醫院著名的學科建設管理專家、學者、教授授課,歡迎全國各地各級院長、科室主任和中層領導干部參加!

【培訓時間】 20193月29日—31日。3月29日周五全天報到,

3月30日周六講課一天、31日周日上午上課,12:00結束。

【培訓地點】 北京市  北京大學 醫學部 會議中心

【參加會議的對象】省、市衛計委、局相關領導,醫院院長、副院長、人力資源部長、醫務部、護理部和院辦主任等職能部門科長及醫院科室中層干部。

【本課程四大亮點】1.講課前顧問式咨詢,2.講課過程互動式討論,3.講課后VIP式免費跟蹤咨詢服務,4.醫院需求的科室與人員卓越績效考核標準方案的設計和制度。

【培訓費用】3298/(繳全額培訓費3298元并住宿在會議酒店的會議代表包括:講課講義、結業證書、免費早餐、免費中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關資料)。

參加會議的代表住宿、晚餐、飲食自理,統一安排。

【參加會議人員優惠措施】 一個醫院或單位參加會議≥5人免費1人一個醫院或單位參加會議≥10人免費3人醫聯體、醫院集團、衛健委局、管理公司組織或幾個醫院組團參加會議,≥20人,每人次收半費⑷會議提前打款7天,費用優惠10%。

溫馨提示:提前報名如不能按時參加會議者,可以轉期或隔期,可跨城市聽課,可以退款。

【學科建設當前的焦點問題】當前,醫院學科建設與管理的七個焦點問題:

【焦點一】學科建設的頂層設計與規模問題。學科建設是現代醫院發展戰略問題,醫院應該怎樣頂層設計,確定幾個重點學科,每一個重點學科的發展方向和規模如何。這些困擾醫院高層領導和學科建設關鍵核心問題,學習班上一一破解
【焦點二】怎樣明確學科帶頭人選拔范圍、條件和程序。學科帶頭人選拔標準、條件、程序、業務水平和學術威望、組織管理能力等,怎樣把這些問題變成符合條件的人員公平的數量化分值打分程序,從而公平第選出理想的學科帶頭人。這些疑難問題培訓班上全能解決!

焦點三】學科建設的團隊管理和科室領導之間的矛盾及科室發展問題。三級醫院重點學科數十人、上百人之多,二級醫院重點學科三五十人,這些科室精英團隊怎樣管理。這些學科領導之間的矛盾比較多,同行之間競爭殘酷,怎樣解決這些問題。我們采用國際、衛生部通用的學科建設管理秘訣來解決這個老大難問題。因為醫院是一個整體,你會發現重點學科的發展,往往取決于別的科室的配合,而別的科室配合工作,對于這個科室又是一個非常重要的發展機遇,這樣,就產生了一個兩難問題,都發展,就會發現重點太多,不發展,又不全面。如何解決醫院學科建設的團隊管理和科室領導之間的矛盾問題?培訓班上有答案!

焦點四】學科帶頭人核心能力構建與科室人才梯隊培養問題?學科帶頭人核心能力包括三項一級指標基本素質、領導能力、學術水平。九項二級指標:政治思想、知識結構、顧客滿意、身心素質、管理能力、培養指導能力、科研能力、教學能力、學科建設。二十五項三級指標:政治表現、職業道德、人格素質、專業知識、相關知識、信息能力、外語水平、技術水平、服務水平、身體素質、心理素質、教學能力、科研能力、溝通能力、團結能力、潛在人才發展能力、選題與論證、課題開展、課題與經費、論文與專著、成果與專利、現代管理方法的運用能力、人才梯隊建設、實驗室(資料室)建設、創新能力,并對各個指標賦予權重。培訓班上老師一一詳細解讀,給你滿意答案!

焦點五】怎樣處理臨床工作與科研和學術關系問題。究竟怎樣正確處理和解決臨床科室的日常病人診療問題、檢查問題、查房問題等,應該怎樣查房,查房內容是什么,臨床工作與科研工作輕重緩急問題,這是一個困擾大家多年的問題。這些問題培訓班上一一解讀。

焦點六】學科建設領導力與執行力問題。學科建設中的科室主任是領導力第一還是執行力第一,這個問題怎樣認識,有現成的、足夠說明問題的事例嗎?明確科室主任和護士長的領導力地位是醫藥發展的關鍵。這些疑難細節長期達不到解決的問題,學習班上一一解答。

焦點七】學科建設的績效考核標準與實施。重點學科能不能持續發展,關鍵是能不能進行有效的階段性、年度和周期績效考核。階段性績效考核標準、年度績效考核標準、特別是學科帶頭人任期內績效考核標準的制定與確認。有沒有好的、科學的績效考核標準與辦法辦法?有績效考核標準和辦法!這些問題咱們在培訓班上找取答案!

課程收益】1.明確學科建設的方向與核心價值能力,2.確定學科帶頭人選拔與培養標準,3.解決了學科建設日常業務與科研的關系問題,4.搞清了學科建設規模與可持續發展問題。

【培訓證書】會議代表學員完成研討學習班規定的學習課程,頒發《中國現代醫院管理高級研修班結業證書》。

本次領銜講課老師,任真年老師簡介:博士  教授  主任醫師

● 中國醫院質量與績效管理研究中心主任

● 中國醫院協會醫療質量管理專業委員會副主任委員● 衛計委醫院管理研究所高級顧問● 北京大學、清華大學、人民大學等大學醫院管理課程EMBA教授

● 《中國醫院院長》雜志特邀主編

主要成果:國家科技進步二等獎: 現代醫院衛生資源利用評價合理配置研究

          ● 國家科技成果三等獎:  ■ 現代醫院醫療質量管理研究

                  ■ 現代醫院急診急救工作的理論與實踐研究

主要專著:  ■ 現代醫院醫療質量管理(人民軍醫出版社,2002年)

■ 急診急救醫學常用方法圖解(人民軍醫出版社,2004年)

■ 英漢現代醫院質量管理詞匯(人民軍醫出版社,2004年)

■ 臨床醫師必讀(陜西科技出版社,1995年)

■ 現代醫院流程質量管理圖解(清華大學出版社,2005年)

■ 現代醫院卓越服務管理(清華大學出版社,2008年)

■ 現代醫院業務與管理流程再造(清華大學出版社,2009年)

160萬字的現代醫院績效考核與管理(協和醫科大學出版社,2012年)

230萬字現代醫院績效管理與考評標準大全(協和醫科大學出版社,2015年)

258萬字現代醫院護理人員績效考評與管理(中國科學技術出版社,2019年)

任真年老師管理經歷與授課特點:

任老師專業領域:作為現代醫院管理職業化培訓課程領導品牌專家,現代醫院管理高級培訓專家,任老師憑借扎實的醫院40多年的工作經歷,30多年的醫院管理經驗,20多年的現代醫院管理培訓經驗,以及全面、系統化的教育,再配合對中國醫療市場和醫院當前問題焦點的洞察,逐步發展成了以國際管理先進理念為基礎,充分結合并適用于中國醫院特點和實際模式的管理咨詢與培訓課程。從20世紀90年代至今已有20年的醫院管理咨詢與培訓經歷,為數百家醫院進行過成功培訓,國家衛計委,北大、清華、人大、浙江大學等醫科大學的高端全國醫院院長培訓班授課近千場次,學員達到數萬人次,總授課天數千余天。

任老師培訓風格:作為中國醫院管理資深高級培訓師,任老師憑借出版現代醫院管理專著10本理論基礎,發表論文200多篇的實力,以及多年的現代醫院管理授課經歷,使他可以熟練地控制課堂氣氛和學員學習過程,他能夠深入地發現學員的需求、醫院的需求,并整合到課程中,使培訓更具針對性,互動性極強,廣受學員歡迎。任老師在現代醫院管理培訓中,課程體系設計清晰合理,配以大量的醫院管理實際案例,實用性極強;授課風格充滿激情、積極正向、富于感染力,善于引導和調動學員學習興趣;并且引進了國內外現代管理新理念、思想、方法、工具和手段的精髓與國內醫院管理相結合,使之更符合中國醫院管理的特點。

任老師擅長課題:現代醫院績效考核與管理,現代醫院學科建設與學科帶頭人培養,現代醫院質量管理,醫院精益化管理,現代醫院流程再造,醫院卓越服務,現代醫院領導力與執行力,現代醫院團體精神,現代醫院醫療糾紛預防與處理,現代醫院成本控制與5S管理,醫院醫患溝通技巧與藝術,怎么做一個智慧型中層領導干部,現代醫院管理工具的選擇與應用,現代醫院經營與戰略管理,以解決問題為導向的管理循環,醫院崗位設計績效薪酬設計與分配。等等。

2019中國現代醫院質量績效研究中心 北京卓越醫院管理研究院
中國現代醫院運營與管理高端論壇培訓\研修學術會議安排

月份

培訓與論壇內容

時  間

地點

01

第66期 中國醫院崗位薪酬設計績效考核方案制定高端研討培訓班
培訓費:3298元/人,19日全天報到,20日上課一天,21日上午上課

01
19
—21日

北京市

03

第67期 中國醫院崗位薪酬設計績效考核方案制定高端研討培訓班

培訓費:3298元/人,1日全天報到,2日上課一天,3日上午上課

03
1—3日

北京市

03

第15 期 中國現代醫院學科建設與學科帶頭人培養高端研討培訓班培訓費:3298元/人,29日全天報到,30日上課一天,31日上午上課

03
29
—31日

北京市

04

第68期 中國醫院崗位薪酬設計績效考核方案制定高端研討培訓班

培訓費:3298元/人,19日全天報到,20日上課一天,21日上午上課

04
19—21日

北京市

05

第16中國現代醫院職業化院長醫院運營與管理高端研討研修班

培訓費:4980元/人,25日全天報到,26日、27日、28日連續上課3天

05
25
—28日

北京市

06

第69期 中國醫院崗位薪酬設計績效考核方案制定高端研討培訓班

培訓費:3298元/人,21日全天報到,22日上課一天,23日上午上課

06

21—23日

合肥市

07

第2期 中國現代醫院醫療成本控制與精細精益化管理高端培訓班

培訓費:3298元/人,19日全天報到,20日上課一天,21日上午上課

07

19--21

大連市

08

第70期 中國醫院崗位薪酬設計績效考核方案制定高端研討培訓班

培訓費:3298元/人,23日全天報到,24日上課一天,25日上午上課

08
23
—25日

北京市

09

第16 期 中國現代醫院學科建設與學科帶頭人培養高端研討培訓班
培訓費:3298元/人,20日全天報到,21日上課一天,22日上午上課

09

20—22日

西安市

10

第71期 中國醫院崗位薪酬設計績效考核方案制定高端研討培訓班

培訓費:3298元/人,25日全天報到,26日上課一天,27日上午上課

10
25—27日

北京市

11

第17期 中國醫院六西格瑪質量與醫療質量持續改進高端研討培訓班

培訓費:3298元/人,22日全天報到,23日上課一天,24日上午上課

11
22
—24日

鄭州市

12

第72期 中國醫院崗位薪酬設計績效考核方案制定高端研討培訓班

培訓費:3298元/人,20日全天報到,21日上課一天,22日上午上課

12
20—22日

北京市

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


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