《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解析與國(guó)企薪酬

改革下薪酬、績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)研討班的通知

各有關(guān)企事業(yè)單位：

2018年國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》（以下簡(jiǎn)稱16號(hào)文），16號(hào)文在薪酬、激勵(lì)、股權(quán)等方面賦予國(guó)企巨大空間，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)有企業(yè)人事、勞動(dòng)和薪酬三項(xiàng)制度改革是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，也是國(guó)企改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

為深入學(xué)習(xí)16號(hào)文，充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造力和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推進(jìn)人事、勞動(dòng)和薪酬三項(xiàng)改革深化與創(chuàng)新，促進(jìn)收入分配更合理、更有序，中心特邀請(qǐng)中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所權(quán)委專家擬定于2019年在全國(guó)各地繼續(xù)舉辦《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解析與國(guó)企薪酬改革下薪酬、績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)研討班。本課程以“國(guó)有企業(yè)的薪酬制度改革”為背景，掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬績(jī)效體系建設(shè)的設(shè)計(jì)與操作方法，用激勵(lì)機(jī)制吸引和留住企業(yè)有用人才，并將通過(guò)政策研討、實(shí)操指導(dǎo)、典型案例剖析、對(duì)國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開研討。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加�，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

一、研討內(nèi)容：

第一部分：《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》的重點(diǎn)解析與研討

1.16號(hào)文制定的背景、改革思路、基本原則和四個(gè)主要框架

2.16號(hào)文的核心思想，對(duì)市場(chǎng)機(jī)制決定和企業(yè)主體分配地位的實(shí)操把握

3.六類企業(yè)如何分類確定工資效益聯(lián)動(dòng)指標(biāo)及政策制定實(shí)例分享

4.如何理解工資總額預(yù)算不考慮人員編制的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)對(duì)思路選擇

5.什么企業(yè)可以實(shí)行備案制，什么企業(yè)可以實(shí)行核準(zhǔn)制，備案制與核準(zhǔn)制的區(qū)別

6.16號(hào)文規(guī)定的完善國(guó)企內(nèi)部工資分配制度管理新思路、新趨勢(shì)和新措施

7.國(guó)企工資總額自主預(yù)算下的政府監(jiān)控機(jī)制體制內(nèi)涵

8.實(shí)行16號(hào)文與工資指導(dǎo)線的關(guān)系

9.工資決定機(jī)制改革前后效果與政策預(yù)期比較

10.國(guó)資委關(guān)于工資總額決定機(jī)制改革四大目標(biāo)和相關(guān)政策文件介紹

11.對(duì)當(dāng)前國(guó)企工資收入分配狀況的數(shù)據(jù)分析與判斷

12.結(jié)合16號(hào)文，國(guó)企自主進(jìn)行工資總額預(yù)算和深化薪酬制度改革案例分享

第二部分： 國(guó)企薪酬改革下績(jī)效改革與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)操作

1.薪酬體系構(gòu)成與設(shè)計(jì)原則         2.國(guó)企薪酬診斷分析與案例

3.國(guó)企不同級(jí)別員工的薪酬構(gòu)成     4.與薪酬體系匹配的激勵(lì)方式

5.國(guó)企長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施的重點(diǎn)與難點(diǎn)   6.股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)模式

7.績(jī)效管理框架及要點(diǎn)             8.績(jī)效考核指標(biāo)及方式和結(jié)果應(yīng)用   

9.績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧與案例分析     10.績(jī)效量化考評(píng)難點(diǎn)及對(duì)策         

11.部門及崗位績(jī)效考評(píng)方案構(gòu)成    12.企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人績(jī)效考評(píng)規(guī)定   

13.管理科室績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)      14.業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)及方法 

15.德能勤廉考核指標(biāo)設(shè)計(jì)          16.行政管理人員及業(yè)務(wù)人員績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)

第三部分：國(guó)企薪酬改革下單位人才激勵(lì)特殊薪酬方案設(shè)計(jì)

1.年薪制工資分配方案設(shè)計(jì)         2.協(xié)議工資構(gòu)成及方案設(shè)計(jì)

3.項(xiàng)目工資構(gòu)成及方案設(shè)計(jì)         4.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)

5.企事業(yè)單位創(chuàng)新崗位設(shè)置方法     6.企事業(yè)單位流動(dòng)崗位設(shè)置方法

第四部分：企事業(yè)單位合法合規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼政策依據(jù)及實(shí)操方法

1.合法合規(guī)發(fā)放職工加班等費(fèi)用的方法及政策依據(jù)

2.合法合規(guī)發(fā)放專家勞務(wù)費(fèi)用的方法及政策依據(jù)

3.合法合規(guī)發(fā)放課題勞務(wù)等費(fèi)用的方法及政策依據(jù)

4.合法合規(guī)激勵(lì)管理人員的方法及政策依據(jù)

5.臨時(shí)交辦工作合法合規(guī)激勵(lì)方法及政策依據(jù)

第五部分：實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)管理,留住優(yōu)秀人才實(shí)操技術(shù)

1.崗位設(shè)置管理有關(guān)規(guī)定           2.崗位設(shè)置管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

3.崗位設(shè)置操作要點(diǎn)及方法         4.動(dòng)態(tài)管理規(guī)定及操作要點(diǎn)

5.崗位轉(zhuǎn)換后管理有關(guān)規(guī)定

第六部分：國(guó)企薪酬改革下企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案調(diào)整的基準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控

1.轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)以及法定基本待遇標(biāo)準(zhǔn)；

2.輪崗、輪休、待崗員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定；

3.停薪留職、內(nèi)退人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定；

4.內(nèi)部員工兼職的薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定；

5.企業(yè)如何重新確定員工的收入結(jié)構(gòu)和比例，以降低人工成本；

6.企業(yè)高管中層管理人員、普通員工如何進(jìn)行分類綜合薪酬方案設(shè)計(jì)？

第七部分：國(guó)企薪酬改革下各類人員薪酬制度合理設(shè)計(jì)的操作方法

1.哪些員工適宜實(shí)行職級(jí)工資制度，設(shè)計(jì)方法及案例；

2.哪些員工適宜實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，設(shè)計(jì)方法及案例；

3.銷售人員、承包人員、關(guān)鍵人才適宜實(shí)行哪種工資制度，設(shè)計(jì)方法及案例；

4.各類人員的崗位（職位）工資標(biāo)準(zhǔn)體系制定技巧？

5.企業(yè)工資級(jí)別數(shù)量如何確定？企業(yè)的薪資水平如何市場(chǎng)化？
6.各級(jí)工資的級(jí)幅度設(shè)定有什么規(guī)律和實(shí)際上的意義？
7.各級(jí)工資的級(jí)幅度設(shè)定有什么規(guī)律和實(shí)際運(yùn)用上的意義？
8.兩級(jí)工資之間的重疊度該如何設(shè)定實(shí)際運(yùn)用中的意義是什么？

第八部分：國(guó)企薪酬改革下如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)激勵(lì)
1.在薪資管理中如何“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”；
2.如何為新招聘的人員定薪，如何為調(diào)動(dòng)的人員定薪；
3.解決薪酬水平低于標(biāo)準(zhǔn)的人員的科學(xué)合理方法；解決薪酬水平超標(biāo)的人員的十種方法；
4.薪資調(diào)整的種類（晉升調(diào)薪、業(yè)績(jī)調(diào)薪、結(jié)構(gòu)化調(diào)薪）；
5.給張三調(diào)薪，李四也要求調(diào)薪，怎么辦？不同的人各調(diào)多少薪，如何量化？
6.如何從制度上避免部門經(jīng)理為了爭(zhēng)取調(diào)薪而拼命給下屬打高分，或給喜歡的下屬打高分？
7.如何設(shè)計(jì)績(jī)效工資與獎(jiǎng)金如何加強(qiáng)在薪酬管理中的必要溝通，以及溝通的內(nèi)容和技巧；
8.用三種均衡性原理去解釋和溝通當(dāng)下屬薪酬高于上級(jí)、新來(lái)員工高于老員工等爭(zhēng)議情況。

二、擬請(qǐng)授課專家：

中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所薪酬績(jī)效相關(guān)專家

中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專業(yè)委員會(huì)相關(guān)專家    （授課專家以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）

三、研討對(duì)象：

各級(jí)國(guó)資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、人事部、綜合部、勞資部、薪酬福利、績(jī)效考核主管(專員)、各類相關(guān)管理人員等�！�

四、研討費(fèi)用與有關(guān)事項(xiàng)：
    1、研討費(fèi)人民幣3280元/人。（包含培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票和資料費(fèi)、會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)等）。費(fèi)用報(bào)到時(shí)面交或提前匯款至中心指定收款賬戶

食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名，名額不限。

3、請(qǐng)參加學(xué)習(xí)的代表提前將《報(bào)名回執(zhí)》(見附件)填好后發(fā)傳真或郵箱至培訓(xùn)中心辦公室，以便及時(shí)地通知研討班詳細(xì)地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)報(bào)到須知。

五、證 書：（如辦理證書，需另交工本費(fèi)及考核認(rèn)證費(fèi)880元/人）

培訓(xùn)后可頒發(fā)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部相關(guān)部門“薪酬績(jī)效管理師” 專業(yè)人才崗位能力培訓(xùn)證書。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學(xué)員將學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件、紅底或藍(lán)底證件照,

六、研討時(shí)間安排、地點(diǎn)：

時(shí)間: 2019年3月22日至3月27日  成都市   （2019年3月22日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年3月29日至4月02日  杭州市   （2019年3月29日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年4月10日至4月14日  北京市   （2019年4月10日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年4月19日至4月23日  重慶市   （2019年4月19日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年4月26日至4月30日  西安市   （2019年4月26日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年5月10日至5月14日  上海市   （2019年5月10日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年5月17日至5月22日  貴陽(yáng)市   （2019年5月17日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年5月24日至5月28日  廈門市   （2019年5月24日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年5月31日至6月04日  青島市   （2019年5月31日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年6月14日至6月19日  桂林市   （2019年6月14日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年6月19日至6月24日  拉薩市   （2019年6月19日全天報(bào)到）

時(shí)間: 2019年6月21日至6月25日  大連市   （2019年6月21日全天報(bào)到）