課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2019年06月19日-2019年06月23日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥2,980
【培訓(xùn)地區(qū)】西藏 - 拉薩
【人 氣 度】1571次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
關(guān)于舉辦新時(shí)代國(guó)資國(guó)企改革背景下公司治理與董事
會(huì)規(guī)范化運(yùn)作高級(jí)研修班的通知
各有關(guān)單位:
2019年國(guó)企改革要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想,按照“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針要求,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)新時(shí)代深化國(guó)有企業(yè)改革的中心地位,充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)微觀市場(chǎng)主體活力的極端重要性,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),按照“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”的要求,扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。董事會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度中的“商業(yè)頭腦”,完善董事會(huì)制度和提高董事會(huì)成員的實(shí)務(wù)效能,是企業(yè)完善公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的重要舉措。
如何在建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的實(shí)踐中,進(jìn)一步提高董事會(huì)治理功能,提高科學(xué)決策的獨(dú)立性和有效性?進(jìn)一步增強(qiáng)董事會(huì)成員的履職能力?為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進(jìn)董事會(huì)制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力。中心決定繼續(xù)舉辦“新時(shí)代國(guó)資國(guó)企改革背景下公司治理與董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作高級(jí)研修班”。就新時(shí)代下加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)和治理機(jī)制“開(kāi)設(shè)新課程、增加新內(nèi)容、傳播新知識(shí)、交流新經(jīng)驗(yàn)” 。授課過(guò)程中穿插現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑,對(duì)提升董事會(huì)成員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、研修內(nèi)容
第一部分、董事會(huì)制度建設(shè)和全面深化改革新要求
1、董事會(huì)的法定職責(zé)和在公司治理中的地位
2、董事會(huì)建設(shè)實(shí)踐:不能搞“不懂”的董事會(huì)
3、為什么董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)?
4、董事會(huì)試點(diǎn)和規(guī)范的目標(biāo):何為戰(zhàn)略型董事會(huì)?
5、董事會(huì)制度建設(shè)的主要內(nèi)容和試點(diǎn)特點(diǎn)
6、國(guó)有企業(yè)分類(lèi)改革對(duì)董事會(huì)制度建設(shè)的新要求
7、中央企業(yè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)的動(dòng)態(tài)與案例分析
第二部分、董事會(huì)決策機(jī)制和董事的決策能力
1、董事會(huì)決策的性質(zhì)、分類(lèi)和議決機(jī)制
2、董事會(huì)戰(zhàn)略決策基本要求與議決能力
3、董事會(huì)決策基本類(lèi)型與主要方法運(yùn)用
4、董事參與公司決策的責(zé)任與究責(zé)機(jī)制
5、國(guó)企分類(lèi)改革對(duì)董事會(huì)決策程序的調(diào)整
6、董事會(huì)如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理和目標(biāo)分解
7、董事會(huì)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程監(jiān)督與管控
第三部分、董事會(huì)選人用人制度與績(jī)效薪酬管理
1、董事會(huì)選人用人職權(quán)與企業(yè)家隊(duì)伍的培育
2、董事會(huì)對(duì)經(jīng)理和高管的績(jī)效指標(biāo)與管理
3、董事會(huì)如何設(shè)計(jì)高管薪酬激勵(lì)機(jī)制
4、職業(yè)經(jīng)理人制度的試點(diǎn)與實(shí)踐案例分析
5、不同類(lèi)型的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具和激勵(lì)約束方法
6、“三位一體”機(jī)制如何滾動(dòng)推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施
7、董事會(huì)如何完善工資決定機(jī)制和內(nèi)部分配動(dòng)力機(jī)制
8、國(guó)企改革經(jīng)理人薪酬制度與中長(zhǎng)期激勵(lì)案例分析
第四部分、董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與運(yùn)行實(shí)務(wù)
1、董事會(huì)為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主體
2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系與責(zé)任分配
3、董事會(huì)如何設(shè)計(jì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制
4、董事會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施要點(diǎn)與案例分析
第五部分、董事會(huì)組織制度建設(shè)和運(yùn)行制度實(shí)務(wù)
1、不同類(lèi)型企業(yè)董事會(huì)組織制度的異同
2、董事的分類(lèi)的方法與組成的規(guī)范要求
3、董事會(huì)必設(shè)機(jī)構(gòu)和輔助性機(jī)構(gòu)設(shè)置
4、董事長(zhǎng)的法定職責(zé)與董事會(huì)會(huì)議制度
5、如何開(kāi)好董事會(huì)會(huì)議提高會(huì)議議決效率
6、董事和董事會(huì)評(píng)價(jià)制度實(shí)踐與案例分析
二、參加對(duì)象
各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)助理、以及董事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)(第一天全天報(bào)到時(shí)間)
第71期 | 2019年03月20日至03月23日 | 北京市 |
第72期 | 2019年03月27日至03月31日 | 昆明市 |
第73期 | 2019年04月10日至04月14日 | 成都市 |
第74期 | 2019年04月24日至04月28日 | 廈門(mén)市 |
第75期 | 2019年05月15日至05月19日 | 西安市 |
第76期 | 2019年05月29日至06月02日 | 貴陽(yáng)市 |
第77期 | 2019年06月19日至06月23日 | 拉薩市 |
第78期 | 2019年06月26日至06月30日 | 銀川市 |
第79期 | 2019年07月10日至07月14日 | 青島市 |
第80期 | 2019年07月17日至07月21日 | 烏魯木齊市 |
第81期 | 2019年07月24日至07月28日 | 大連市 |
第82期 | 2019年08月07日至08月11日 | 杭州市 |
第83期 | 2019年08月14日至08月18日 | 呼和浩特市 |
第84期 | 2019年08月28日至09月01日 | 青島市 |
第85期 | 2019年09月04日至09月08日 | 烏魯木齊市 |
第86期 | 2019年09月18日至09月22日 | 成都市 |
第87期 | 2019年10月23日至10月27日 | 重慶市 |
第88期 | 2019年10月30日至11月03日 | 上海市 |
第89期 | 2019年11月06日至11月10日 | 南寧市 |
第90期 | 2019年11月20日至11月24日 | 深圳市 |
第91期 | 2019年12月04日至12月08日 | 哈爾濱市 |
第92期 | 2019年12月11日至12月15日 | 海口市 |
五、報(bào)名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,各收文單位也可直接報(bào)名。
2、請(qǐng)參加研修班的同志將報(bào)名回執(zhí)(見(jiàn)附件)逐項(xiàng)填好后傳真或發(fā)電子郵件。
研修班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車(chē)路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)2980元/人,食宿費(fèi)用自理。培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線報(bào)名
您可能還對(duì)以下課程感興趣
關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品
版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536