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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】周建
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】2312次
課程內容
《國學智慧在文化建設中的應用》
--《7C國學經典應用》培訓課程1
(《7C企業文化突破解決方案》基礎課程)
=》不固根本,則難以成長,不樹正氣,就必然墮落!本課程專為解決如下人文難題:
◆ 無信仰、無原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸
◆ 無大志、無大氣,時時小肚雞腸、處處勾心斗角
◆ 無德行、無操守,輕則損人利己、重則壞事做絕
=》讀圣賢之書,養浩然之氣,成棟梁之才!企業文化建設必須從博大精深的中華優秀傳統文化中吸取養分:
◆ 《7C國學經典應用》培訓課程,通過獨創的7C企業文化操作方法,將國學經典融進人們的日常操行,構建寧靜和諧的精神家園,塑造健康積極的企業文化。
◆ 協助企業迅速營造正面向上的企業文化氛圍,形成一套能夠讓員工真心接納的道德行為標準,取得真正的、可持續的企業經營成果。
【課程推出機構】周建企業文化工作室.培訓事業部 課程咨詢熱線:153-2335-1800
【學員對象】總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理,企業核心員工、企業后備干部等相關需要提升傳統文化水平的各層次人員。
【厚積薄發,智慧演繹!】
◆ 課程設計和完善歷時長達9年,匯集我們13年的國學經典學習研究成果,吸收了古今中外眾多優秀人士的國學經典學習實踐心得,從理性客觀的視角透徹解讀國學經典智慧,創造性的以行動學習、情景練習、多媒體體驗和案例剖析來演繹國學經典,課程生動,觀點新穎,容易掌握。
【至誠服務,超值體驗!】
◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務,從客戶報名那一刻開始,我們會協助客戶做好課前調查與準備,培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決,讓客戶學中做,做中學,帶給客戶實實在在的價值。
◆ 課程關鍵字:企業文化培訓,企業文化課程,企業文化咨詢,企業文化,企業核心文化,大學,弟子規,國學,傳統文化,行動學習,公開課,企業文化塑造,企業文化建設,君遠,企業文化突破
【主講老師】 周建
◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家,曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業文化咨詢總監,歷任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
◆ 擁有10余年企業中高層管理經驗,10余年企業文化咨詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括230多家上市公司)提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆ 培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。
【部分參課學員課程評語】
◆ 7C企業文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體系,體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
◆ 通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業文化部王部長
◆ 二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
◆ 課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業文化用最簡單的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優品控股企業文化部任總監
◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
◆ 講師充滿激情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
◆ 課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有,從弱做到強,并系統具體的貫徹實施,非常值得推薦!----中京電子人力資源部袁經理 ……
【13年來,我們通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業(包括200多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案:】
◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……
【課程核心內容】(原創課程,版權所有)(*我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整)
《國學智慧在文化建設中的應用》(培訓時間:一天)
一種管理模式的產生必須根植于它所在的社會環境和文化土壤,因為管理是以文化為轉移的,并且受其社會價值和傳統習俗支配,因而管理越是能夠利用當地的社會傳統價值與信念,越是能夠獲得更大的成就,實現管理效果的優化。 ----德魯克
第一部分 繼往開來—國學的定義、內容及意義
◆ 企業管理面臨的挑戰與機會
◆ 憑什么凝聚人心?
◆ 什么是國學?
◆ 國學智慧的意義和作用
◆ 國學智慧與企業文化建設
◆ 國學智慧與企業管理
第二部分 厚德載物—國學智慧在企業文化建設的應用
◆ 國學智慧在企業文化建設中的應用思路
◆ 國學智慧在企業價值觀建設中的應用
◆ 國學智慧在使命愿景建設中的應用
◆ 國學智慧在理念體系建設中的應用
◆ 國學智慧在行為體系建設中的應用
◆ 國學智慧在形象體系建設中的應用
● 案例分享:華為的核心競爭力與傳統文化的關系
第三部分 修齊治平--《大學》在企業文化建設中應用
◆ 明明德、親民、止于至善
◆ 本末
◆ 格物致知
◆ 誠意正心
◆ 修身齊家
◆ 治國平天下
● 案例分享:京瓷哲學與陽明心學
第四部分 身體力行--《弟子規》在企業文化建設中應用
◆ 弟子規與企業感恩文化建設
◆ 弟子規與企業合作文化建設
◆ 弟子規與企業細節文化建設
◆ 弟子規與企業誠信文化建設
◆ 弟子規與企業客戶文化建設
◆ 弟子規與企業學習文化建設
● 案例分享:如何通過‘日常小事’讓員工成長
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