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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《高層企業文化理念宣貫》

【培訓師資】周建
【課程費用】¥20,000 (獲贈積分:¥20,000個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】2435次

課程內容

《高層企業文化理念宣貫》
   --《7C企業文化宣貫》培訓課程3

(《7C企業文化突破解決方案》實操培訓課程)


    =》蘊價值于人心,化理念為共識!本課程專為解決如下企業文化管理難題:
    ◆ 企業文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩,如何把企業文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’?
    ◆ 企業理念隨處可見,企業口號隨處可聞,而員工卻是無動于衷,如何把企業理念變成企業優勢?

    =》融使命入行動、促愿景成現實!卓越企業來自《7C企業文化宣貫》培訓課程:
    ◆ 運用專業有效的7C企業文化工具和方法,帶給企業一套涵蓋全員、中層和高層的企業文化理念宣貫解決方案
    ◆ 協助企業迅速建立企業文化共識,使企業文化能夠真正成為員工的思想和行動,立竿見影的提升企業文化水平,取得實實在在的企業文化成果

【課程推出機構】周建企業文化工作室.培訓事業部    課程咨詢熱線:153-2335-1800
【學員對象】總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理,企業核心員工、企業后備干部等相關需要提升企業文化水平的各層次人員。
 
【厚積薄發,智慧演繹!】
    ◆ 課程設計和完善歷時長達9年,匯集我們13年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、豐田、三星、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化突破智慧,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化突破的各個環節,課程生動,容易掌握。

【至誠服務,超值體驗!《7C企業文化宣貫》培訓課程不僅僅是培訓】:
    ◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務,從客戶報名那一刻開始,資深顧問會協助客戶做好課前調查與準備,培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決,讓客戶學中做,做中學,帶給客戶實實在在的培訓價值。
    ◆ 培訓現場解構學員企業的企業文化體系框架。
    ◆ 培訓現場剖析學員企業的企業文化核心及理念、行為體系。
    ◆ 培訓現場演繹學員企業的企業文化核心及理念、行為體系,并形成共識。

【主講老師】 周建
    ◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家,曾任公司合伙人、企業文化咨詢總監,歷任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
    ◆ 擁有10余年企業中高層管理經驗,10余年企業文化咨詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
    ◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括230多家上市公司)提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆ 培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。

【部分參課學員課程評語】
    ◆ 7C企業文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體系,體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
    ◆ 通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業文化部王部長
    ◆ 二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
    ◆ 課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業文化用最簡單的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優品控股企業文化部任總監
    ◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
    ◆ 講師充滿激情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
    ◆ 課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
    ◆ 課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
    ◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有,從弱做到強,并系統具體的貫徹實施,非常值得推薦!----中京電子人力資源部袁經理     ……

【13年來,我們通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業(包括200多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案:】
    ◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……


【課程核心內容】(原創課程,版權所有)(*我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整)

《高層企業文化理念宣貫》培訓課程(培訓時間:一天)

  ■ 培訓目的  讓高層管理人員:
    ◆ 真正理解企業文化的核心內涵,掌握企業文化體系框架,形成企業文化共識
    ◆ 掌握公司企業文化核心(使命、愿景、價值觀)及企業文化理念的內涵及意義
    ◆ 明確領會企業文化的功能和作用,積極配合企業文化工作,提升企業文化運用能力
    ◆ 學習標桿企業的企業文化案例與方法,開闊視野,提升企業文化水平
 
  第一部分 企業文化的真正內涵與作用: 企業文化主要依賴于企業自身的積累與沉淀,企業全體成員實際共享的文化才能稱之為企業文化
    ◆ 什么樣的人才是有文化的人?
    ◆ 企業文化的概念與特征
    ◆ 企業文化的真正內涵
    ◆ 企業文化的功能與作用
    ◆ 員工與企業文化的關系、企業文化可以帶來的利益和好處。
  第二部分  企業文化體系框架與核心要素剖析: 企業文化決定著企業的跑道與方向,企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵!
  (本部分內容結合公司現有的企業文化體系內容)
    ◆ 企業文化體系框架與關鍵要素
    ◆ 企業價值觀的本質與內涵
    ◆ 企業使命、愿景的本質與內涵
    ◆ 企業理念的本質與內涵
    ◆ 企業文化核心要素構成與邏輯
  第三部分  卓越企業的經營理念:企業對一些基本商業理念和行為規則的遵循和貫徹,決定了企業能否真正的優秀和卓越。
  (本部分內容結合公司企業文化建設的現狀和目標)
    ◆ 追根溯源,構建企業成長的堅強基石
    ◆ 誠信理念—企業高效運營的關鍵
    ◆ 和諧理念—企業和諧幸福的源頭
    ◆ 公平理念—企業持續發展的保障
    ◆ 客戶理念—企業迅速成長的密碼
  第四部分  企業文化突破研討----分享世界級企業的企業文化理念和原則,澄清企業文化問題與挑戰,明確企業文化突破思路與方案
  (本部分內容結合公司企業文化建設的現狀和目標)
    ◆ 海納百川--世界級企業的企業文化理念和原則
    ◆ 腳踏實地--企業文化診斷成果匯報
    ◆ 凝聚共識--管理層企業文化理解與操作研討
    ◆ 繼往開來--企業文化理念突破研討
    ◆ 立足行動--企業文化年度行動方案研討


 


聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn

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電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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