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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】周建
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】1847次
課程內容
《企業文化體系的診斷與突破》
--《7C企業文化突破》培訓課程3
(《7C企業文化突破解決方案》核心培訓課程)
【企業文化如何精準提煉?企業文化如何深入人心?企業文化如何與崗位和工作掛鉤?企業文化如何轉化成行動和價值?企業文化如何推動企業卓越成長?……】:
◆ 13年專業沉淀,7大實戰操作模塊,30項原創企業文化操作方法與工具,一套涵蓋企業文化體系構建、落實和突破的企業文化整體解決方案,一個備受推崇、最系統、最具操作性的實戰課程,《7C企業文化突破》培訓課程,采用課程培訓+現場輔導操作的方式,帶給企業一套切實有效、價值百萬的7C企業文化體系突破方案!
◆ 2008年5月,創維高層集體參加7C企業文化突破內訓;2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課;2012年5-9月,濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破內訓;2013年11月,華潤7C企業文化突破咨詢項目正式啟動……。13年來,我們通過培訓和咨詢為2100家優秀企業(包括230家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案。
【課程推出機構】周建企業文化工作室.培訓事業部 課程咨詢熱線:153-2335-1800
【學員對象】總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。建議企業高層團隊集體參與學習,從根本上實現企業文化的整體突破!
【厚積薄發,智慧演繹!】
◆ 課程設計和完善歷時長達9年,匯集我們13年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、豐田、三星、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化突破智慧,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化突破的各個環節,課程生動,容易掌握。
【至誠服務,超值體驗!《7C企業文化突破》培訓課程不僅僅是培訓:】
◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務,從客戶報名那一刻開始,資深顧問會協助客戶做好課前調查與準備,培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決,讓客戶學中做,做中學,帶給客戶實實在在的培訓價值。
◆ 培訓現場初步提煉出學員企業的企業文化體系框架、企業文化核心及理念、行為體系。
◆ 培訓現場初步規劃出學員企業的企業文化管理、傳播和落實方案。
◆ 培訓現場診斷學員企業的企業文化理念及整體框架,并給出完善建議。
◆ 課程關鍵字:企業文化培訓,企業文化課程,企業文化咨詢,企業文化,公開課,企業文化塑造,企業文化建設,君遠,企業文化突破
【主講老師】 周建
◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家,曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業文化咨詢總監,歷任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
◆ 擁有10余年企業中高層管理經驗,10余年企業文化咨詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括230多家上市公司)提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆ 培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。
【部分參課學員課程評語】
◆ 7C企業文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體系,體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
◆ 通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業文化部王部長
◆ 二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
◆ 課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業文化用最簡單的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優品控股企業文化部任總監
◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
◆ 講師充滿激情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
◆ 課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有,從弱做到強,并系統具體的貫徹實施,非常值得推薦!----中京電子人力資源部袁經理 ……
【13年來,我們通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業(包括200多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案:】
◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……
【課程核心內容】(原創課程,版權所有)
《企業文化體系的診斷與突破》培訓課程(培訓時間:一天)
----企業文化的生命在于創新,失去生命的企業文化必然枯萎,建立一個企業文化自我突破的機制與流程,就相當于給企業文化賦予了生命。
第一部分 發展瓶頸--企業必須面對的四大文化抉擇:企業文化如何順天應人?如何構建企業全球化的文化支撐?如何構建企業多元化的文化支撐?……
◆ 古與今--千年傳統,文化旗幟還是精神食糧?
◆ 人與神--神在人在,企業的神靈究竟在何處?
◆ 上與下--本是同根,為何總是走不到一塊去?
◆ 父與子--薪火相傳,我們為下一代留下什么?
● 案例分享:樸實造就偉大--梁慶德的人神論
● 案例分享:中國企業國際化還缺少什么基因? ……
第二部分 無為而治--企業文化突破的動因與邏輯:為什么有些企業文化注定不能落實?如何讓企業文化更具能量和力量?企業文化如何適應多變環境?……
◆ 突破什么?為什么要突破?
◆ 7C企業文化人性論
◆ 7C企業文化簡單論
◆ 7C企業文化矛盾論
● 案例分享:中國足球的致命敗因
● 案例分享:是什么讓創維能從容應對危機?……
第三部分 C6:企業文化診斷--發現問題,拾遺補缺:如何準確判斷企業文化的缺陷和瓶頸?如何制定企業文化完善規劃?……
◆ 7C企業文化診斷思路與框架
◆ 7C企業文化系統性診斷方法與工具
◆ 7C企業文化真實性診斷方法與工具
◆ 7C企業文化一致性診斷方法與工具
◆ 7C企業文化適應性診斷方法與工具
◆ 7C企業文化平衡性診斷方法與工具
● 案例分享:華為企業文化理念體系突破……
● 方案實操:學員企業企業文化體系診斷
第四部分 C7:企業文化突破--與時俱進,更上層樓:如何讓企業文化與企業同步成長?如何打造一個具有自我優化能力的企業文化體系?……
◆ 7C企業文化核心理念體系突破
◆ 返老還童--7C企業文化年輕化思路與方法
◆ 一以貫之--7C企業文化系統化思路與方法
◆ 眾志成城--7C企業文化組織化思路與方法
◆ 朝種暮獲--7C企業文化成果化思路與方法
◆ 無為而治--7C企業文化持續化思路與方法
● 案例分享:老化企業如何重拾活力?如何克服官僚作風?……
● 方案實操:學員企業企業文化突破體系規劃
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