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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津、重慶、廣東、海南云南福建、廣西、貴州、湖南湖北浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

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營銷團隊管理實務(wù)

課程內(nèi)容

營銷團隊管理實務(wù)

【課程背景】

在隨著市場經(jīng)濟的不斷深入與發(fā)展,營銷理念與營銷活動也在不斷的深入,營銷的作用及其重要性,也越來越受到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視,作為營銷的載體——營銷團隊,在市場營銷活動中將起著至關(guān)重要的作用。營銷經(jīng)理是營銷團隊的重要組成,如何發(fā)揮營銷團隊成員的積極性、主觀能動力性、對企業(yè)生存與發(fā)展起著重要作用;如何管理好一個營銷團隊,建立好一個龐大有效的營銷網(wǎng)絡(luò),積極開展市場營銷活動,更是每位營銷管理者工作的重中之重!

當前,中國正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何在變化中找到不變的規(guī)律,在不變中利用變化的力量?如何快速響應(yīng)客戶需求?本課程運用最新的實戰(zhàn)案例和成熟的管理體系,幫助學(xué)員掌握變化中的規(guī)律,優(yōu)化營銷團隊管理的思路,增加市場營銷的智慧,助力企業(yè)發(fā)展!

【課程目標】

r 幫助營銷管理者轉(zhuǎn)變營銷理念,提升營銷能力,瞄準市場追求業(yè)績

r 幫助營銷管理者學(xué)會系統(tǒng)思維,提升管理能力,科學(xué)管理發(fā)展團隊

r 幫助營銷管理者修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧,改善工作心態(tài),忠誠敬業(yè)踏實工作

【課程對象】營銷管理者、營銷/銷售經(jīng)理、營銷儲備干部等

【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰(zhàn)訓(xùn)練

【授課老師】 劉易明老師

【課程大綱】

一、 營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新 

r 自我認知  知人者智

r 合作觀念:上善若水 溶入之智

r 團隊觀念:本山傳媒成功之道   

r 分享 :招工、吸引人、求賢令

r 成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出

r 發(fā)展觀念:逆水行舟,不進則退

二、 營銷管理者智慧與心態(tài)修煉

r 關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?

r 案例:扼殺靈性PK激活靈性     

r 激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?

r 分享:中西方人思維模式探究

r 學(xué)習(xí)的目的全在于運用

r 關(guān)于學(xué)習(xí):人可以改變嗎?

r 艮卦啟示:智慧源于寧靜

r 智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任

三、 營銷管理者營銷能力提升

r 營銷思維區(qū)分:工廠—市場—問題

r 營銷意識比較:被動—主動—互動

r 觀點:厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路

r 營銷升級探究:店面營銷進化論

r 互動營銷特點:顧客—朋友—粉絲

r 營銷模式探究:宗教式營銷的魔力

r 銷售本質(zhì)探究:情緒、價值和利益

四、 營銷管理者團隊建設(shè)策略

r 志同道合:團隊的最高境界

r 構(gòu)建系統(tǒng):團隊運營七系統(tǒng)

r 團隊打造:五子登科建隊法

r 形式可以簡單,儀式必須偉大

r 四種不同性格下屬的管理

r 員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面

r 輔導(dǎo)下屬的時機與步驟

五、 營銷管理者管控技巧升級

r 管理的“根源”問題

r 兩種不同的管理模式

r 基于四種視角的管理區(qū)分

r 技巧:中國式管理3造

r 關(guān)于宗教式管理的探討

r 案例:團隊7種常見角色管理

結(jié)語:宗教智慧與管理


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