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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】劉易明
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】1888次
課程內容
高績效團隊建設與管理
【課程背景】
企業是若干人為了實現某一目的而成立起來的實體,從宏觀方面說,整個企業成員群體即是一個團隊,在微觀方面,根據分工的不同,又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關系如何、他們之間配合的好壞直接關系到任務完成的質量,也關系到企業的興衰榮辱。
在組織或部門中,很可能出現組內成員各方面能力參差不齊的情況,作為領導者,要有與不同的人相處與溝通的能力,把大多數組員凝聚起來,發揮團隊的智慧以收到事半功倍的效果。總之,21世紀的市場競爭是人才的競爭,要讓人才聚集在一起形成合力,就必須加強團隊建設,這樣才能形成強大的凝聚力,進而增強企業的核心競爭力,讓企業在市場經濟條件下越走越寬,越做越強。
【課程收益】
r 掌握學習規律,學會正確學習思考的方式,提升學習的效率
r 學習團隊建設,掌握團隊打造技巧,優化團隊文化,提升凝聚力
r 學習管控技巧,掌握人性心理變化規律,打造團隊的士氣與斗志
r 學習溝通技術,學會團隊正確溝通的方法,便于信息高效傳遞
r 學習執行法則,學會團隊激勵與管控技術,打造團隊執行力與戰斗力
【課程對象】部門經理、主管以及企業中基層管理者、儲備干部等
【培訓方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰訓練
【授課老師】劉易明老師
【課程大綱】
引言:陽光心 正能量
一. 激發靈性 覺悟真相
r 關于靈性:人類靈性退化了嗎?
r 案例:扼殺靈性PK激活靈性
r 激活靈性三問:真相?本質?規律?
r 分享:中西方人思維模式探究
r 學習的目的全在于運用
r 關于學習:人可以改變嗎?
r 艮卦啟示:智慧源于寧靜
r 智慧與真相:領導、忠誠與責任
二. 高效團隊建設策略
r 志同道合:團隊的最高境界
r 構建系統:團隊運營七系統
r 團隊打造:五子登科建隊法
r 形式可以簡單,儀式必須偉大
r 四種不同性格下屬的管理
r 員工技能輔導培養四方面
r 輔導下屬的時機與步驟
三. 團隊觀念與管控技巧升級
r 管理的“根源”問題
r 兩種不同的管理模式
r 基于四種視角的管理區分
r 技巧:中國式管理3造
r 關于宗教式管理的探討
r 案例:團隊7種常見角色管理
四. 管理者團隊溝通技能提升
r 本質:曉之以理動之以情
r 《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術
r 不同性格人員的溝通策略
r 運用的贊美與批評的藝術
r 團隊溝通六大障礙及改善
r 團隊內部溝通管理
五. 團隊執行力的提升
r 團隊管理者執行的誤區
r 結果落實才是真正執行文化
r 落實能力提升的‘三三’法則
r 做事能力在創造結果中逐漸強大
r 創造結果的六級管理者
r 團隊管理者做結果的基本方法
r 執行靠流程 流程靠標準
六. 總結復盤、評估結果
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