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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】閔新聞
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】2643次
課程內(nèi)容
《狼性房地產(chǎn)金牌營銷管理及培訓教練技術提升訓練大綱》
全程房地產(chǎn)案例講解訓練+落地工具)
-----------房地產(chǎn)營銷培訓師閔新聞主講
閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓,幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效
一、【課程背景】
房地產(chǎn)開發(fā)或者代理公司,所有部門都是花錢的部門,唯有營銷部門相對是賺錢的部門,換句話說:所有部門都是輔助配合房地產(chǎn)營銷部門。十八屆三中全會、國家新政策及房產(chǎn)稅等政策的頒布,房地產(chǎn)開發(fā)商或代理公司案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)面對如何招人,留人、育人,用人及爆炸式提升團隊績效,快速完成項目和公司的戰(zhàn)略業(yè)績目標一直成為很多開發(fā)商,地產(chǎn)代理公司營銷管理者頭疼的問題?
如今,全國房地產(chǎn)市場殘酷的市場競爭從來沒有假期,團隊目標業(yè)績快速成長與樓盤消化速度及開發(fā)商、代理公司持續(xù)盈利路在何方?
新形勢,新發(fā)展,新機遇!如何搶占、培育房地產(chǎn)狼性銷售團隊,爭奪房地產(chǎn)市場有限的客戶源、快速培養(yǎng)團隊成交客戶的能力已成為各營銷管理者的必備技能。
樓盤銷售業(yè)績上不來,房屋去化速度不明顯,到底是市場政策還是團隊惹得禍?你是否聽說過同一個案場更換不同管理者后,樓盤還是那個樓盤,市場客源還是那個客源,置業(yè)顧問還是那個置業(yè)顧問,什么都一樣,而營銷團隊經(jīng)過一個季度的發(fā)展,團隊銷售業(yè)績卻達到原來的兩倍、三倍。為什么呢?狼性金牌營銷管理者與普通的營銷管理者之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?如何培養(yǎng)營銷管理者由“銷售型管理”到“管理型管理”再到“狼性培訓型管理”三級跳?如何讓營銷經(jīng)理、總監(jiān)掌握案場管理及培訓技能的模式,成為案場營銷與業(yè)績提升的鑰匙?
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”“兵熊熊一個,將熊熊一窩。”房地產(chǎn)開發(fā)或者代理企業(yè)要健康、快速發(fā)展,實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標,或者在競爭中立于不敗之地,永遠比對手快一步,勝一疇,多一法就必須堅持訓練房地產(chǎn)營銷管理者的管理能力和培訓教練能力,房地產(chǎn)營銷管理者則應該在訓練中認真聽,用心想,深刻悟,學會用。否則,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、或代理企業(yè)在房地產(chǎn)市場競爭中就會落伍,換句話說,不合適的營銷管理者就會被淘汰。
二、【課程收益】
1、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何提升自我認知和角色分析能力;
2、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何更好自我卓越心態(tài)提升;
3、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何提升團隊業(yè)績目標管理方法;
4、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何提升團隊溝通和合作意識;
5、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何提升團隊成員執(zhí)行力;
6、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何招人、留人、育人、用人的實戰(zhàn)方法;
7、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何培訓下屬,讓自身的知識轉(zhuǎn)化銷售員的實際銷售能力;
8、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何進行早會、晚會開展、激勵和總結;
9、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握整個銷售環(huán)節(jié)如何讓團隊更喜歡學習和訓練;
10、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何開發(fā)課程和培訓下屬的技巧和動作。
三、【培訓方式】
互動演練,學員100%參與實操訓練;理論講授40%、實操訓練35%、案例討論15%、經(jīng)驗分享與現(xiàn)場答疑10%
四、【培訓要求】
1、場地面積盡量大一些(以方便學員現(xiàn)場演練) 2、音響、話筒、投影儀
3、準備一份學員名單 4、要求人人參與現(xiàn)場實操訓練
五、【培訓對象】
房地產(chǎn)案場經(jīng)理、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理 房地產(chǎn)招商經(jīng)理 房地產(chǎn)銷售總監(jiān) 及房地產(chǎn)總經(jīng)理
六、【培訓時間】
實戰(zhàn)課時2天12小時 ,標準課時1天6小時
注:閔新聞老師可以根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況重新設計大綱,一切為提升業(yè)績服務
(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)
導言:關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于狼性房地產(chǎn)營銷管理及培訓教練技能提升訓練遇到的各種問題?每人提一兩個問題, 閔老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。
第一單元:房地產(chǎn)營銷管理者自我角色分析和自我提升訓練
一、狼性房地產(chǎn)營銷管理者自我角色分析
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)人生使命和目標。
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)的自我能力識別。
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)角色分析和測評。
-----案例分析討論:
通過萬達地產(chǎn)寧波分公司的營銷部總監(jiān)王總監(jiān)案例故事對我們有什么啟發(fā),我們平時是否進行自我認知和角色有效互換?以及未來工作中我們?nèi)绾翁嵘覀兊慕巧J知和提高我們角色互換能力?閔老師就此問題進行引導和延伸探討。
二、狼性房地產(chǎn)營銷管理者自我心態(tài)提升訓練
1、積極陽光心態(tài) 2、正面思考心態(tài) 3、學習提升心態(tài) 4、認真負責心態(tài) 5、勇于承擔心態(tài)
6、培養(yǎng)下屬心態(tài) 7、團隊協(xié)作心態(tài) 8、企業(yè)當家心態(tài) 9、全力以赴心態(tài) 10、忠誠感恩心態(tài)
——--案例分析討論:
作為地產(chǎn)營銷管理者在這十大職業(yè)心態(tài)種自身擁有哪些,還缺失哪些?以及為什么要有這十大心態(tài)?在未來工作和職場中又如何提升這十大職業(yè)心態(tài)?閔老師就此問題進行引導和延伸探討。
第二單元:狼性房地產(chǎn)營銷管理團隊建設提升訓練
一、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)團隊目標管理
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何團隊業(yè)績目標設定5大步驟
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何團隊業(yè)績目標執(zhí)行5大計劃
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何團隊業(yè)績目標實施5大步驟
4、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何團隊業(yè)績目標控制5大應用
7、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何團隊業(yè)績目標績效考核5步法
——案例分析討論:
華潤地產(chǎn)杭州分公司營銷部劉總監(jiān)是如何進行目標設定、計劃、實施、控制、考核的?自我察覺本案例對自己在平時目標設定與目標考核有哪些啟示?以及未來自身如何制定團隊績效目標和制定有效的可執(zhí)行的計劃,并如何實施、控制盒考核團隊績效目標?閔老師就此問題進行引導和延伸探討。
二、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)團隊溝通與合作
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)對上有“膽”訓練
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)平級有“心”訓練
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)對下有“肺”訓練
三、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)團隊執(zhí)行力打造
1、房地產(chǎn)營銷團隊文化養(yǎng)成
2、房地產(chǎn)營銷團隊系統(tǒng)建立
3、房地產(chǎn)營銷團隊執(zhí)行方法
4、房地產(chǎn)營銷團隊執(zhí)行的8字態(tài)度,16字原則,24字流程
四、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)之團隊選、留、育、用
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)選才秘笈
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)留人秘笈
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)育人秘笈
4、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)用人秘笈
——案例分析討論:
華潤地產(chǎn)杭州分公司營銷部劉總監(jiān)是如何進行中高層管理者四大技能的修煉?自我察覺本案例對自己在平時四大技能的修煉有哪些啟示?以及未來自身如何提升四大技能的修煉?閔老師就此問題進行引導和延伸探討。
第四單元:房地產(chǎn)營銷經(jīng)理教練技術提升訓練
一、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何激發(fā)銷售團隊學習興趣的三大關鍵
1、感性
2、理性
3、互動
※激發(fā)興趣訓練
二、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊五線譜訓練
1、W1 線(when):什么時間講什么
2、W2 線(what):講的內(nèi)容要精練和有邏輯
3、W3 線(how) :用什么方法和技巧
4、W4 線(whom):用什么工具與資源
5、W5 線(why) :為什么用這種方法
※無線譜討論和訓練
三、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊氣場塑造訓練
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)聲音塑造訓練
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)手法塑造訓練
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)步法塑造訓練
4、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)表情塑造訓練
5、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)身法塑造訓練
四、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)培訓銷售團隊互動技巧訓練
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)團隊互動核心三原則(※全場均為訓練)
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)4大發(fā)問技巧與現(xiàn)場訓練(※全場均為訓練)
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)互動8大技術大盤點(※全場均為訓練)
五、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何進行課程設計技巧
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何進行課程結構設計(※全場均為訓練)
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何訓練銷售團隊龍頭開場七步法(※全場均為訓練)
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何訓練銷售團隊豬肚設計技巧(※全場均為訓練)
4、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何訓練銷售團隊鳳尾5步完美結尾(※全場均為訓練)
※5 分鐘自命題講課訓練
六、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)訓練銷售團隊實戰(zhàn)訓練
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何做好早會技巧提升訓練(※全場均為訓練)
1)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)早會流程設計
2)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)工作計劃激勵
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何做好晚會技巧提升訓練(※全場均為訓練)
1)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)晚會流程設計
2)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)工作總結檢討
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何做好態(tài)及激勵能力提升訓練(※全場均為訓練)
1)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何從目標方面提升銷售團隊
2)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何從積極方面提升銷售團隊
3)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何從學習方面提升銷售團隊
4)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何從協(xié)作凝聚方面提升銷售團隊
5)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何從行動方面提升銷售團隊
6)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何激勵銷售團隊保持巔峰狀態(tài)
4、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何做好團隊銷售溝通技能提升訓練(※全場均為訓練)
1)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊與客戶建立信任感
2)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊挖掘客戶隱藏需求
3)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊了解客戶心理
4)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊開發(fā)客戶資源
5)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊電話邀約客戶看房
6)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊掌握溝通技巧
7)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊完美接待客戶
8)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊帶看成交客戶
9)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓經(jīng)銷售團隊解除客戶異議
10)、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓銷售團隊逼定簽約
狼性房地產(chǎn)營銷管理及培訓教練能力提升訓練課程回顧與現(xiàn)場解答
房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)訓練培訓師----閔新聞
(全程房地產(chǎn)案例講解訓練+地產(chǎn)工具落地)
閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓,幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效
一、【學歷背景】
1、上海同濟大學 土木工程專業(yè)(本科)
2、上海交通大學 營銷管理專業(yè)(MBA)
二、【職業(yè)履歷】
1、曾在中原地產(chǎn)銷售總監(jiān)5年,易居地產(chǎn)副總3年,地產(chǎn)實戰(zhàn)經(jīng)驗12年。
2、擁有講師證和心理學及經(jīng)紀人證三證資質(zhì)的房地產(chǎn)特級講師。
3、擁有5年的房地產(chǎn)職業(yè)講師授課經(jīng)歷,滿意率達到90%以上。
三、【授課風格】
1、情景式訓練法與案例分析、模擬實驗、小組討論及視頻沖擊和練習等風趣幽默,通俗易懂有效方式;
學員100%參與實操訓練;理論講授40%、實操訓練35%、案例討論15%、經(jīng)驗分享與現(xiàn)場答疑10%。
2、用“心”和自身態(tài)度,用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實戰(zhàn)訓練,真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤績效。
3、運用教練引導技術和心理學、神經(jīng)語言學、催眠、右腦和NLP等心智訓練模式,通過外力和學員內(nèi)心 的碰撞,將正確的觀念轉(zhuǎn)化成為信念,讓學員學會正確方法,讓這種有效行為變成習慣,以達到知行 合一的訓練目的。
四、【課程介紹】
當今房地產(chǎn)企業(yè)面臨著團隊成員工作動力不足,造成效率低下、團隊成員消極心態(tài)、價值觀不統(tǒng)一,造成無法為共同目標努力拼搏的困境,要想在房地產(chǎn)市場立于不敗之地,那如何讓團隊精神煥發(fā),戰(zhàn)斗力增強呢?所以閔新聞老師特研發(fā)了品牌課程一:房地產(chǎn)團隊打造系列課程;
當今房地產(chǎn)企業(yè)競爭已經(jīng)不是單槍匹馬的競爭,而是團隊的競爭,團隊的競爭本質(zhì)就是管理的競爭,俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩,作為一個管理者如何管理好團隊,讓團隊的整體績效得到提升呢?
所以閔新聞老師特研發(fā)了品牌課程二:房地產(chǎn)管理提升系列課程;
即使我們有鋼鐵般戰(zhàn)斗力的團隊,標桿企業(yè)的先進管理能力和工具,如果團隊成員沒有很好的工作技能和方法,對我們房地產(chǎn)企業(yè)得命運來說,就如諺語所說:中看不中用,團隊成員如何中用,檢驗中用的唯一標準是什么呢:答案就是績效,就是結果!如果提升績效,如何讓結果說話呢?所以閔新聞老師特研發(fā)了品牌課程三:房地產(chǎn)技能提升系列課程;
五、【課程系列】
第一模塊:房地產(chǎn)團隊打造模塊
1、《房地產(chǎn)職業(yè)素養(yǎng)提升訓練》 2、《房地產(chǎn)陽光心態(tài)提升訓練》
3、《房地產(chǎn)溝通協(xié)作提升訓練》 4、《房地產(chǎn)感恩激勵提升訓練》
第二模塊:房地產(chǎn)管理提升模塊
1、《房地產(chǎn)中高層管理能力提升訓練》 2、 《房地產(chǎn)領導力與執(zhí)行力提升修煉》
3、《房地產(chǎn)團隊建設執(zhí)行力提升訓練》 4、 《房地產(chǎn)公眾演說與口才提升訓練》
第三模塊:房地產(chǎn)技能提升模塊
1、《房地產(chǎn)大客戶開發(fā)技能提升訓練》 2、《房地產(chǎn)電話開發(fā)與邀約技能訓練》
3、《房地產(chǎn)案場銷售技能提升訓練》 4、《房地產(chǎn)解除異議與逼定技能訓練》
5、《房地產(chǎn)銷售與商務談判技巧訓練》 6、《房地產(chǎn)九型人格與高效溝通訓練》
7、《房地產(chǎn)客戶檔案管理與關系處理》 8、《房地產(chǎn)客戶投訴與溝通處理訓練》
9、《房地產(chǎn)營銷策劃與案場管理訓練》 10、《房地產(chǎn)開發(fā)與風險控制技能訓練》
六、【服務客戶】
萬科地產(chǎn)深圳公司、中海地產(chǎn)上海公司、中原地產(chǎn)深圳公司、保利地產(chǎn)廣州公司、綠地地產(chǎn)上海公司、合生創(chuàng)展上海公司、龍湖置業(yè)重慶公司、金地地產(chǎn)杭州公司、恒大地產(chǎn)上海公司、綠城地產(chǎn)無錫公司、招商地產(chǎn)南京公司、富力地產(chǎn)寧波公司、遠洋地產(chǎn)深圳公司、陽光100 上海公司、首創(chuàng)地產(chǎn)北京公司、首開集團、中糧地產(chǎn)北京、華潤置地杭州公司、碧桂園廣州公司 、合景泰富青島公司 、雅居樂南京公司、復地集團嘉興公司、 、金科置業(yè)山東公司、沿海地產(chǎn)海南公司、凱德置業(yè)深圳夠公司 、華潤置地廣州公司、珠江地產(chǎn)深圳公司、中澤置業(yè) 、 融科智地、長春聯(lián)豐地產(chǎn)城市濱河綜合體、江蘇昆山五豐地產(chǎn)公司、青海省新千房地產(chǎn)公司、寧波城投置業(yè)公司、安徽易景置業(yè)公司、香港榮豐地產(chǎn)公司、河南民航地產(chǎn)公司、、深圳萬科地產(chǎn)公司商業(yè)部、深圳金地集團、魯能地產(chǎn)集團(長春魯輝房地產(chǎn)公司)、煙臺魯花豐益房地產(chǎn)公司、河南雙匯地產(chǎn)公司、河南漯河華東地產(chǎn)集團公司、深圳中原地產(chǎn)顧問公司、新世界房地產(chǎn)公司、蘇州鵬云置業(yè)集團、贛州和富置業(yè)有限公司、河南太極置業(yè)公司與深圳新業(yè)地產(chǎn)公司、梅州方圓房地產(chǎn)公司、海南長信房地產(chǎn)公司,聊城鳳凰新城、海納地產(chǎn)、易居地產(chǎn)陽光100地產(chǎn)、金地房產(chǎn)、萬科房產(chǎn)等200多家地產(chǎn)公司。
七、【客戶反饋】
我們在選擇此類培訓課程和老師的時候,閔老師在培訓方面有10多年的工作經(jīng)驗,特別是他一直在企業(yè)擔任執(zhí)行董事,從未離開過企業(yè)具體工作,而且給很多的企業(yè)做過實戰(zhàn)培訓和咨詢,這也是我們決定參加這次培訓最主要的原因;我們公司的人力資源總監(jiān),培訓經(jīng)理,和分管培訓的副總以及我本人抽出了2天的時間,系統(tǒng)的學習了閔老師的課程,受益頗多,確實給我們的企業(yè)在目前的發(fā)展階段提供了一套系統(tǒng)的知識和有效執(zhí)行方案,特別是在培訓中,閔老師給我們企業(yè)做了一些具體指導,避免了很多彎路,非常感謝閔老師這樣的職業(yè)精神和責任心。
——————上海綠地集團住宅部副總--陳總
閔老師的課程運用案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式授課,講的非常好、生動、實際,讓我及我的銷售團隊很受啟發(fā)。課程內(nèi)容不論是對企業(yè)還是對我個人都很有幫助。同時閔老師還為我們提供了一套實用、細致的銷售流程,以及解除銷售抗拒點系列話術。閔老師的課程使我們公司銷售人員在銷售中把握主動權,引導客戶順利簽單;閔老師的課程并且對我們團隊日常人際交往都有極大的幫助,培訓方法也充分體現(xiàn)了個性化和定制化。我們公司五年來請了40多位銷售培訓的老師,閔老師是最優(yōu)秀的一個。他的課程幫助我們銷售部門理清了思路,幫助我們建立完善的銷售體系。我們已經(jīng)與閔老師建立5年的長期合作,感謝閔老師給我們企業(yè)帶來這么好的實戰(zhàn)訓練,也希望閔老師以后能夠經(jīng)常到我們復地集團培訓指導,幫助我們企業(yè)業(yè)績繼續(xù)保持大幅度增長。
—————— 上海復地集團商業(yè)部營銷總監(jiān)--鄭總
我們?nèi)f科地產(chǎn)雖然是房地產(chǎn)第一梯隊的企業(yè),但我們的員工還是限制在本企業(yè)的一些自我優(yōu)勢中,通過閔老師全國各家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的精髓分享和實戰(zhàn)技巧的訓練,讓我們的系統(tǒng)注入了溶百家之長的精華,讓我們企業(yè)增添了很多創(chuàng)新和靈感,特別是閔老師的激情實戰(zhàn)訓練讓我們?nèi)w員工動力的激情大增,業(yè)績?nèi)〉妹黠@增長,客戶滿意率得到極大提升,真是人外有人,天外有天!感謝閔老師精彩實戰(zhàn)的房地產(chǎn)訓練,讓我們的收益非常頗多,期待下一次閔老師再來我們企業(yè)作一期房地產(chǎn)銷售訓練。
—————— 深圳萬科地產(chǎn)人力培訓部--王老師
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