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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】陳鵬
【課程費用】￥20,000 （獲贈積分：￥20,000個，學課程，換好禮)
【人 氣 度】2515次
課程內容
陳 鵬 特約培訓師，深圳（理光）工業發展公司制造部、改善推進部部長。
培訓內容
主題一：傳統型6S的介紹與導入
1．傳統型6S的概念和意義
2．6S實施的四個等級
3．6S對企業的作用和效益
4．認識6S常見的誤區
主題二：精益型6S的導入與實施
1．6S創造改善的環境和條件
2．精益型6S的概念和意義
3．豐田式生產的理念和方法
4．6S消除現場浪費
主題三：6S實施的步驟和方法
1．整理推行的實施重點
2．整頓推行的實施重點
3．清掃推行的實施重點
4．清潔推行的實施重點
5．素養推行的實施重點
6．安全推行的實施重點
主題四：6S的推行與管理
1.6S的設計規劃
2.6S推行步驟與成功關鍵
3.6S實施中干部員工的職責和任務
4.6S的八大功能
5.6S與其它管理工具的關系
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