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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津重慶廣東、海南、云南、福建廣西貴州、湖南、湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

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商業(yè)秘密保護(hù)實戰(zhàn)精要

課程內(nèi)容

一、課程背景

在全球化的激烈市場競爭中,某些企業(yè)為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業(yè)情報領(lǐng)域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高,情報分析的能力得到了極大的加強(qiáng),更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。

 

另一方面,隨著國際交往的頻密,微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)的興起,傳統(tǒng)企業(yè)保密工作正面臨全新的挑戰(zhàn),在這種大背景下,企業(yè)原有的商業(yè)秘密保護(hù)觀念、框架與方法也亟待更新。

 

二、課程對象

企業(yè)領(lǐng)域:

1、企業(yè)決策層:公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級董事

2、企業(yè)高級管理層:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官(CIO)、法律顧問

3、企業(yè)專業(yè)崗位人員:法律顧問、律師、情報經(jīng)理、研發(fā)工程師、人力資源經(jīng)理、

知識產(chǎn)權(quán)專員、市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。

 

政府機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)重大項目談判、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、保密、經(jīng)濟(jì)情報收集分析的官員。

 

三、課程特色

⒈    強(qiáng)烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。

本課程著眼于情報與保密的實戰(zhàn)運(yùn)用展開探討,所有案例、手法均來自于一線真實案例及對近年熱點事件的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場感,受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實踐。

 

2、針對企業(yè)人力資源領(lǐng)域的商業(yè)秘密保護(hù),提出了基于HR全流程管理的商業(yè)秘密保護(hù)模型,并給出系統(tǒng)性地解決之道。

 

3、從商業(yè)秘密的保護(hù)上,集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項核心工作中的商業(yè)秘密保護(hù)方法、要領(lǐng)——針對企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)、重大項目招投標(biāo)、戰(zhàn)略并購、企業(yè)重大談判、市場部門如何保護(hù)自身商業(yè)秘密等各個方面給出了一整套具實戰(zhàn)性的方法體系。

 

4、新銳性:針對企業(yè)高管商業(yè)旅行、微博、微信等社交媒體的信息安全與保密工作,本課程也提出了一整套具實戰(zhàn)性的解決策略與方法。在國內(nèi)最早給出針對惡意情報活動的系統(tǒng)監(jiān)測方法體系

 

5、創(chuàng)新性:本課程的進(jìn)階版《企業(yè)反情報實戰(zhàn)精要》在國內(nèi)最早提出了針對惡意情報活動的監(jiān)測分析方法體系,對于企業(yè)有效識別可能的情報威脅,具有重要的指導(dǎo)意義。

 

6、實用性:針對企業(yè)在標(biāo)桿管理、互相參訪中的保密事項提出了實用的解決策略。

 

四、課程大綱

(一)企業(yè)經(jīng)營活動中的商業(yè)秘密保護(hù)

1、商業(yè)秘密的主要范圍

2、國內(nèi)常見的情報收集與竊密手段

3、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題

4、發(fā)達(dá)國家企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的特點

5、基于中國商業(yè)環(huán)境特點的商業(yè)秘密全維保護(hù)體系

 

(二)企業(yè)人力資源風(fēng)險控制與商業(yè)秘密保護(hù)

1、人力資源風(fēng)險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險

2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險控制模型

3、基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)全維策略

 

(三)針對研發(fā)部門、高級管理人士的日常商業(yè)秘密保護(hù)

1、在社交活動中(的商業(yè)秘密保護(hù))

2、在接受媒體采訪中(的商業(yè)秘密保護(hù))

3、在參加學(xué)術(shù)交流中(的商業(yè)秘密保護(hù))

4、企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護(hù)

旅行中各種場所的可能攻擊(案例分析)

 

(四)實戰(zhàn)案例討論——重大項目合作中的商業(yè)秘密保護(hù)

 

(五)日常行政工作的保密管理

1、涉密辦公區(qū)的設(shè)計與保密管理;

2、常見涉密辦公設(shè)備和移動存儲介質(zhì)的保密管理;

3、企業(yè)間信息交換、人員參訪的保密管理;

4、涉密人員的管理;

5、企業(yè)宣傳報導(dǎo)的保密審核

6、如何對員工微博、微信可能泄密進(jìn)行管理

 

(六)如何建立企業(yè)內(nèi)部保密體系

1、保密安全體系概述

2、保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容

3、建立企業(yè)保密體系的基本方法

4、密級的劃分及其針對性保護(hù)

5、企業(yè)建立保密體系的幾個常見困難與解決之道

 

(七)反情報簡介——針對專業(yè)人員的進(jìn)階培訓(xùn)

 

壹天總結(jié)

 

五、課時

1天

 

六、講師介紹

 

鄭剛Frank Zheng

Keen Risk Solution執(zhí)行董事

超過15年的市場調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗

工作語言:英語、中文普通話

曾在中國、新加坡等地工作,曾在美國、歐洲、東南亞訪問交流

專長:

•  市場信息調(diào)研

•  并購盡職調(diào)查

•  競爭情報體系建立

 

國內(nèi)知名風(fēng)險控制專家、商業(yè)情報專家,清華大學(xué)總裁班講師,國際戰(zhàn)略與競爭情報協(xié)會中國區(qū)會員。鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官,1998年底加入全球頂尖風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)(Rouse & Co. International),系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風(fēng)險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風(fēng)險控制高峰論壇、WAD全球年會,2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護(hù)高峰論壇、2012中國競爭情報年會、競爭情報國際會議(2012)、2013南方電網(wǎng)競爭情報現(xiàn)場會、2013競爭情報北京論壇主講嘉賓。

  

主要觀點:

針對企業(yè)所面臨的風(fēng)險日趨多元化的現(xiàn)狀,鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險控制服務(wù)”的概念;

 

    針對網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具,打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源,并對我國如何應(yīng)對全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。

 

    2010年5月11日,鄭剛先生應(yīng)法國工商聯(lián)合會的邀請,在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風(fēng)險》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風(fēng)險控制產(chǎn)業(yè)的概念,以案例研討的方式與在場的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報學(xué)者、專家進(jìn)行了互動交流,并就競爭情報在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂觀地展望。整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評價。

 

針對全球化環(huán)境下,中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴(yán)峻現(xiàn)實,鄭剛先生通過對并購風(fēng)險管理的深入實踐,提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險控制服務(wù)的觀點。

 

媒體報道:

鄭剛先生曾接受《鳳凰衛(wèi)視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINA  DAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計算機(jī)世界》、《信息時報》、《中國商報》、《電腦報》等數(shù)十家國內(nèi)外媒體的專訪。

 

擔(dān)任的社團(tuán)與學(xué)術(shù)職務(wù):

中國競爭情報學(xué)會咨詢顧問委員

中國知識產(chǎn)權(quán)研究會專家會員

深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會副秘書長

 

擅長授課領(lǐng)域:

并購風(fēng)險管理、第三方盡職調(diào)查、企業(yè)競爭情報、商業(yè)秘密保護(hù)與反情報、企業(yè)內(nèi)部舞弊調(diào)查。

 


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