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基本信息

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商業(yè)秘密保護實戰(zhàn)精要

【培訓師資】鄭剛
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】2665次

課程內容

一、課程背景

在全球化的激烈市場競爭中,某些企業(yè)為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業(yè)情報領域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質越來越高,情報分析的能力得到了極大的加強,更集中地體現在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。

 

另一方面,隨著國際交往的頻密,微博、微信等社交網絡的興起,傳統(tǒng)企業(yè)保密工作正面臨全新的挑戰(zhàn),在這種大背景下,企業(yè)原有的商業(yè)秘密保護觀念、框架與方法也亟待更新。

 

二、課程對象

企業(yè)領域:

1、企業(yè)決策層:公司董事長、總經理、執(zhí)行級董事

2、企業(yè)高級管理層:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)、首席信息官(CIO)、法律顧問

3、企業(yè)專業(yè)崗位人員:法律顧問、律師、情報經理、研發(fā)工程師、人力資源經理、

知識產權專員、市場調研、市場策劃、產品開發(fā)等相關從業(yè)人員。

 

政府機構:負責重大項目談判、知識產權保護、保密、經濟情報收集分析的官員。

 

三、課程特色

⒈    強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。

本課程著眼于情報與保密的實戰(zhàn)運用展開探討,所有案例、手法均來自于一線真實案例及對近年熱點事件的深入分析,使學員獲得強烈的現場感,受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。

 

2針對企業(yè)人力資源領域的商業(yè)秘密保護,提出了基于HR全流程管理的商業(yè)秘密保護模型,并給出系統(tǒng)性地解決之道。

 

3、從商業(yè)秘密的保護上,集中討論了企業(yè)所關心的各項核心工作中的商業(yè)秘密保護方法、要領——針對企業(yè)新產品研發(fā)、原材料采購、生產、重大項目招投標、戰(zhàn)略并購、企業(yè)重大談判、市場部門如何保護自身商業(yè)秘密等各個方面給出了一整套具實戰(zhàn)性的方法體系。

 

4、新銳性:針對企業(yè)高管商業(yè)旅行、微博、微信等社交媒體的信息安全與保密工作,本課程也提出了一整套具實戰(zhàn)性的解決策略與方法。在國內最早給出針對惡意情報活動的系統(tǒng)監(jiān)測方法體系

 

5、創(chuàng)新性:本課程的進階版《企業(yè)反情報實戰(zhàn)精要》在國內最早提出了針對惡意情報活動的監(jiān)測分析方法體系,對于企業(yè)有效識別可能的情報威脅,具有重要的指導意義。

 

6、實用性:針對企業(yè)在標桿管理、互相參訪中的保密事項提出了實用的解決策略。

 

四、課程大綱

(一)企業(yè)經營活動中的商業(yè)秘密保護

1、商業(yè)秘密的主要范圍

2、國內常見的情報收集與竊密手段

3、國內企業(yè)商業(yè)秘密保護的現狀與問題

4、發(fā)達國家企業(yè)商業(yè)秘密保護的特點

5、基于中國商業(yè)環(huán)境特點的商業(yè)秘密全維保護體系

 

(二)企業(yè)人力資源風險控制與商業(yè)秘密保護

1、人力資源風險是國內企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風險

2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風險控制模型

3、基于人力資源的商業(yè)秘密保護全維策略

 

(三)針對研發(fā)部門、高級管理人士的日常商業(yè)秘密保護

1、在社交活動中(的商業(yè)秘密保護)

2、在接受媒體采訪中(的商業(yè)秘密保護)

3、在參加學術交流中(的商業(yè)秘密保護)

4、企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護

旅行中各種場所的可能攻擊(案例分析)

 

(四)實戰(zhàn)案例討論——重大項目合作中的商業(yè)秘密保護

 

(五)日常行政工作的保密管理

1、涉密辦公區(qū)的設計與保密管理;

2、常見涉密辦公設備和移動存儲介質的保密管理;

3、企業(yè)間信息交換、人員參訪的保密管理;

4、涉密人員的管理;

5、企業(yè)宣傳報導的保密審核

6、如何對員工微博、微信可能泄密進行管理

 

(六)如何建立企業(yè)內部保密體系

1、保密安全體系概述

2、保密規(guī)章制度文本體系的內容

3、建立企業(yè)保密體系的基本方法

4、密級的劃分及其針對性保護

5、企業(yè)建立保密體系的幾個常見困難與解決之道

 

(七)反情報簡介——針對專業(yè)人員的進階培訓

 

壹天總結

 

五、課時

1天

 

六、講師介紹

 

鄭剛Frank Zheng

Keen Risk Solution執(zhí)行董事

超過15年的市場調研、咨詢、培訓經驗

工作語言:英語、中文普通話

曾在中國、新加坡等地工作,曾在美國、歐洲、東南亞訪問交流

專長:

•  市場信息調研

•  并購盡職調查

•  競爭情報體系建立

 

國內知名風險控制專家、商業(yè)情報專家,清華大學總裁班講師,國際戰(zhàn)略與競爭情報協(xié)會中國區(qū)會員。鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官,1998年底加入全球頂尖風險控制機構(Rouse & Co. International),系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風險控制高峰論壇、WAD全球年會,2012中國零售業(yè)資產保護高峰論壇、2012中國競爭情報年會、競爭情報國際會議(2012)、2013南方電網競爭情報現場會、2013競爭情報北京論壇主講嘉賓。

  

主要觀點:

針對企業(yè)所面臨的風險日趨多元化的現狀,鄭剛先生在國內最早提出“企業(yè)綜合風險控制服務”的概念;

 

    針對網絡輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產業(yè)高峰論壇首次提出《網絡輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》,全面地闡述了網絡輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息作為攻擊工具,打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細分析了網絡輿論攻防的機理、程序及使用資源,并對我國如何應對全球化條件下的網絡輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。

 

    2010年5月11日,鄭剛先生應法國工商聯(lián)合會的邀請,在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風險》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風險控制產業(yè)的概念,以案例研討的方式與在場的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報學者、專家進行了互動交流,并就競爭情報在這一產業(yè)鏈中的核心地位作出了樂觀地展望。整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團各位專家的高度評價。

 

針對全球化環(huán)境下,中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴峻現實,鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐,提煉并提出了 “基于產業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調查”方法體系,并在國內較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產業(yè),為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。

 

媒體報道:

鄭剛先生曾接受《鳳凰衛(wèi)視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINA  DAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計算機世界》、《信息時報》、《中國商報》、《電腦報》等數十家國內外媒體的專訪。

 

擔任的社團與學術職務:

中國競爭情報學會咨詢顧問委員

中國知識產權研究會專家會員

深圳市產業(yè)經濟研究會副秘書長

 

擅長授課領域:

并購風險管理、第三方盡職調查、企業(yè)競爭情報、商業(yè)秘密保護與反情報、企業(yè)內部舞弊調查。

 


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