【課程特點】

1、 實戰(zhàn)性：本課程著眼于中國商業(yè)環(huán)境下企業(yè)常見風(fēng)險的特點與難點展開探討，主要案例、策略方法均來自于講師親身接觸、操作的真實案例，以及對近年熱點風(fēng)險事件的深入分析，使學(xué)員學(xué)到實戰(zhàn)性的方法策略，從而更易于運用在自身工作實踐。

2、 創(chuàng)新性：無法識別監(jiān)測風(fēng)險，就無法進(jìn)行評估控制，本課程在國內(nèi)獨創(chuàng)地提出了基于競爭情報的風(fēng)險監(jiān)測手段，并結(jié)合企業(yè)所面臨的綜合風(fēng)險交織困境，提出了綜合風(fēng)險控制的框架。

3、 互動性：本課程不但系統(tǒng)介紹了盡職調(diào)查的常規(guī)方法，而且以案例解析、場景模擬、角色扮演等方式幫助學(xué)員對于各類盡職調(diào)查的范圍、技巧、能力邊界有直觀的感受，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場感。

【課程提綱】

一、為何是風(fēng)險管理

1、什么是風(fēng)險管理

2、全球時代企業(yè)風(fēng)險的無處不在——典型企業(yè)風(fēng)險案例分析

3、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制框架

4、企業(yè)綜合風(fēng)險管理的框架與主要措施

二、建立適合企業(yè)需求的風(fēng)險管理體系
1、企業(yè)開展風(fēng)險管理的流程

2、風(fēng)險識別與評估——風(fēng)險管理的起點

（1）風(fēng)險信息的收集與識別

（2）基于競爭情報的風(fēng)險監(jiān)測——建立適合您企業(yè)自身的風(fēng)險地圖

3、制訂你的風(fēng)險管理策略與應(yīng)對措施

（1）企業(yè)風(fēng)險管理的整體策略與具體措施

（2）不同類型風(fēng)險的特點與管控要領(lǐng)

三、風(fēng)險管理與盡職調(diào)查

1、什么是盡職調(diào)查？

2、盡職調(diào)查的實施主體與主要類型

3、內(nèi)部審計、內(nèi)部控制與盡職調(diào)查之間的關(guān)系

四、中國商業(yè)環(huán)境下的常見風(fēng)險及其特點分析

1、并購信息不對稱風(fēng)險

2、合同交易的信息不對稱與信用風(fēng)險

3、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險

4、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險

5、商業(yè)舞弊風(fēng)險

6、人力資源風(fēng)險

五、 如何設(shè)計和實施盡職調(diào)查

（一）常見盡職調(diào)查范圍與項目清單

（二）盡職調(diào)查實施方式與方案的設(shè)計

（三）幾種常見盡職調(diào)查的調(diào)查范圍與實施要領(lǐng)

1、潛在合作伙伴背景調(diào)查

2、供應(yīng)商盡職調(diào)查

3、并購盡職調(diào)查

4、競爭對手盡職調(diào)查

5、關(guān)鍵崗位員工的道德風(fēng)險盡職調(diào)查

案例分析：企業(yè)如何了解潛在合作伙伴？

六、如何運用盡職調(diào)查成果應(yīng)對風(fēng)險

七、探尋企業(yè)實施盡職調(diào)查的最佳模式

1、中國企業(yè)開展盡職調(diào)查的實施現(xiàn)狀

2、案例分析——風(fēng)險管理與盡職調(diào)查的最佳實踐

3、變成本中心為利潤中心——通過盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)和把握商業(yè)機(jī)遇、預(yù)見和控制風(fēng)險

延伸思考：綜合風(fēng)險控制—— 一種全新的解決思路