《軍令如山—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程綱要

課程收益:

 ※  增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力

 ※  學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度

 ※  如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神

 ※  如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事

 ※  如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖

 ※  激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情

 ※  自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平

第一單元  執(zhí)行力的心態(tài)和信念

第二單元  高效執(zhí)行力的標(biāo)志

 一、問題的終結(jié)者

 二、承諾誓死完成：決心

 三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口

  1、支持團(tuán)隊(duì)的決策

  2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令

 四、堅(jiān)持原則

 五、崗位價(jià)值

 一、用SMART原則讓執(zhí)行落地

  1、目標(biāo)必須是具體的（S—Specific）

  2、目標(biāo)必須是可衡量的（M—Measurable）

  3、目標(biāo)必須是可達(dá)到的（A—Attainable）

  4、目標(biāo)與目標(biāo)間具有相關(guān)性（Relevant）

  5、具有明確的截止期限（T—Time-based）

 二、有價(jià)值才能長(zhǎng)久的存在

  1、滿足內(nèi)部客戶需求

  2、滿足外部客戶需求

第三單元  高效執(zhí)行力的習(xí)慣

第四單元  請(qǐng)給我結(jié)果

 一、執(zhí)行前的復(fù)述

 二、鎖定責(zé)任

 三、商業(yè)人格

 四、馬上行動(dòng)，全力以赴

 五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂

 六、完成馬上回報(bào)

 七、如高提高執(zhí)行效率

  1、主次分明，抓重點(diǎn)

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天

  3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率

 一、要功勞，不看苦勞

 二、過程不代表結(jié)果

 三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行

  1、員工的困惑

  2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果

 四、怎樣做結(jié)果？　

 三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則

 五、做結(jié)果的兩種思維

  1、外包思維

  2、果因思維

第五單元  制度執(zhí)行力

第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因

 一、設(shè)定目標(biāo)

 二、假設(shè)做不到？

 三、實(shí)施計(jì)劃、措施

 四、假設(shè)做不到？

 五、檢查/監(jiān)督機(jī)制

 六、假設(shè)沒用？

 七、獎(jiǎng)懲

 一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)

 認(rèn)真第一，聰明第二

 結(jié)果提前，自我退后

 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

 二、結(jié)果提前，自我退后

 三、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

第七單元  高效執(zhí)行力的底線

第八單元  10倍速執(zhí)行力法門

 一、什么是底線

 二、執(zhí)行力的三個(gè)底線

  1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：

  2、常規(guī)工作挑不出毛病：

  3、無低級(jí)錯(cuò)誤：

 三、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)

 1、信守承諾：錯(cuò)過主持人

 2、結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么

 3、永不言�。悍椒ㄖ辽儆腥�種

 一、多做有累積的事，世界上的事分三種：

  1、可累積    2、不可累積    3、貶值

 二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能

  1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

  2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能

 三、學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查

 四、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃

 五、讓做結(jié)果成就你無悔人生