你目前是否面臨的以下煩惱：

1. 銷售渠道混亂

2. 經銷商、批發商讓人頭痛 … …

培訓收益：

- 解決在實際工作的諸多問題，比如：各種銷售模式的異同；如何建立銷售模式；去選擇、篩選適合的經銷商；如何與經銷商就貿易條款的談判；如何與經銷商建立合作伙伴關系等等；

- 零售終端的管理也是該課的另一重點，它能讓學員掌握如何管理大零售商、如何選擇最佳的位置，并且如何建立有系統的、科學的零售商拜訪及管理制度與流程；

- 該課程能提供營銷部的中高級管理人員一個全新的、更有效的管理渠道的方法，因為它可操作性非常強的同時又有先進的管理理念提供給學員學習及啟發。

課程特色：

重視互動教學，學員們通過練習、腦力激蕩、分組討論、模擬實驗、案例分析、演練等方式提高學員們的考能力、理順思維、掌握現代管理手段的同時更能使課堂氣氛活躍、充分調動學員們學習的積極性。

課程提綱：

第一篇   銷售模式的建立

-目前中國企業的銷售模式分析

-制定銷售模式的要素

-制定分銷策略的要素

-各銷售模式在銷售管理中作用與不足

-腦力激蕩

-案例分析

第二篇   銷售系統的建立

-什么是銷售系統？

-銷售模式與銷售系統的關系

-為什么銷售系統是銷售模式的提升？

-各銷售系統的類型與特點

-各銷售系統的比較

-腦力激蕩

-模擬實驗

-建立工業品的銷售系統要素

-建立消費品的銷售系統要素

-建立快速消費品的銷售系統要素

第三篇 銷售系統的升級

-銷售系統升級的必要條件

-銷售系統升級的操作

-工業品的銷售系統升級要素

-消費品的銷售系統升級要素

-快速消費品的銷售系統升級要素

第四篇   銷售系統的運作實務

-不同的銷售系統對渠道及渠道成員的影響與作用

-各銷售系統在管理渠道及渠道成員時的實操要素

-銷售系統在管理營銷人員時的優勢

-維護銷售系統良性運作的要素

-案例分析