【課程優勢】
每去一家廠商做演講，就會多次重復再被邀請。往往在一個企業多屆經銷商課程中這堂課程總被評為最受歡迎的課程——這些全賴于李力剛老師課程的系統性和實戰性。此課程從“動力”和“能力”兩個角度幫助企業引領經銷商走上緊密合作和業務拓展的健康之路。

 課程目標
? 放大格局，理清思路
? 找到自己的成長模式
? 形成高端的思維模式
? 理解付出的行為模式
? 打造永續的財富系統 

課程大綱
第一章：學局—成長模式     30分鐘
? 經銷商困惑（問題）
成長的煩惱不是沒有思路！
不敢做大，怕這怕那
不愿配合，激情越來越小
不懂經營，越經營越沒方向
不會操盤，贏利能力弱
只會苦干，不會借助資源巧干
? 成長的思索（模式）
思路定出路——我有思路嗎？
視野定思路——大視野大信息從何而來？
高度定視野——我為什么就沒有高度？
能量定高度——心中的能量來哪里呢？
夢想定能量——不是路沒了，是燈滅了！
可以令經銷商奔赴前程的不是巨輪，而是燈塔
成長的煩惱不沒有思路，而是缺乏點亮燈塔的夢想
第二章：格局—思維模式     180分鐘
? 勢——顧慮太多（怕）怎么辦？
經銷商“怕”的真正原因
能量越大信念越強
夢想越大能量越大
能量不夠財富不倚——財富的終極秘密
? 道——沒有激情怎么辦？
增強經銷商激情的兩大途徑
借勢懂人道——人道是什么？
造勢懂天道——天道是什么？
討論：員工為何總跑？生意為何不火？
 討論：經銷商和廠商應該是什么關系？
?  法——不懂不專業怎么辦？
管理首先講結構
經營首先講機制
模式=體制=（結構+機制）
企業經營的三套模式
? 術——不會操盤怎么辦？
行動才會成功——坐銷到行銷！
到位才有結果——細節決定成敗！
改進就是創新——創新實現趕超
? 器——不會巧干怎么辦？
借工具的力量——品牌化經營
借系統的力量——公司化發展
借資源的力量——公眾化整合
第三章：布局—行為模式      120分鐘
? 商業模式——品牌化經營
企業差異競爭的核心是品牌
經銷商品牌三階段 ：雜牌?代理?自創服務品牌
經銷商品牌化經營的四個步驟
? 團隊模式——公司化發展
選擇什么人？怎么培養人？
怎么用好人？如何留住人
? 資本模式——公眾化募集
營銷就是整合資源——背靠大樹好乘涼
內部整合——如何留住核心人才
外部整合——如何募集社會資源（甚至上市）
第四章：結局—財富模式       30分鐘
? 錘煉出心靈財富
? 創造出能量財富
? 凝結出思想財富
? 實踐出行動財富
? 打造成財富系統