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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權 | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《新常態(tài)下員工流失的措施與對策》

課程內(nèi)容

《新常態(tài)下員工流失的措施與對策》

主講:宋德標

課程背景:

     人力資源是支配企業(yè)發(fā)展資源的核心,因此,企業(yè)的生存和發(fā)展歸根究底是“人才”的創(chuàng)新和競爭。然而,在對人才爭奪的同時,員工流失問題卻成為企業(yè)面臨的一個難題,管理者培養(yǎng)出了人才卻留不住人才,這不僅給企業(yè)造成了經(jīng)濟損失,也影響了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

 

課程收益:

    本課程希望通過對廣大酒店企業(yè)員工流失現(xiàn)象的分析,找出企業(yè)內(nèi)部人員管理方面所存在的問題,使其能夠積極地調(diào)整并建設有針對性的人力資源管理體系,制定出解決員工流失問題的對策,從而使企業(yè)能夠更好地吸引和保留人才。同時,希望其它企業(yè)也能就員工流失問題從本文中得到借鑒。

 

學員對象:酒店(餐飲)高層、中、基層管理者、人力資源管理者   

 

授課時長:6課時/1天

 

授課方式:

講授方式極具親和力,擅長互動,注重雙向溝通,引發(fā)學員自主思考.課程注重解決學員實際問題,實用性強,始終遵循理論+實踐的教學理念。 核心法則講解、案例分析、練習、實際操作演繹、互動式教學

課程大綱

第一部分   員工流失與離職問題的原因分析

一,我們來看一下員工流動的時間段

    二,分析員工流動的原因

    三、學員討論:哪些影響著員工產(chǎn)生現(xiàn)實沖擊

    四、怎樣實施對員工的管理

    五、老員工流失原因

    六、有效地管理員工流失

    七、值得反思的種種問題

    八、控制酒店人流失策略

    九、什么是酒店管理最重要但又最困難的方面

    十、“企業(yè)的競爭,歸根到底是人的競爭”

第二部分   如何培養(yǎng)忠誠快樂的員工

    一、什么是快樂工作

    二、你的員工快樂嗎

    三、讓員工快樂地工作

    四、快樂的員工帶來滿意的客人

    五、員工流失因素分析

    六、學員討論題

    七、解決問題的方法

    八、酒店員工管理的理論基礎和原則

九、員工流出過程模型

第三部分  降低員工流失率四步驟與策略

    一、造成酒店員工離職的幾個表面原因

    二、一個優(yōu)秀員工離職對企業(yè)造成的5大影響

    三、員工流失代價昂貴

    四、員工流失的四個步驟

    五、降低關鍵員工流失率對策

    1、對策一:薪酬福利留人

    2、對策二:成長留人

    3、對策三:企業(yè)文化留人

    4、對策四:企業(yè)文化留人

    5、案例研討

    六、接班人計劃職業(yè)規(guī)劃

    七、薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

    1、薪酬不是留住人才的最重要的因素

    2、具有激勵作用的薪酬體系設計

    3、具有激勵作用的薪酬體系設計

    4、優(yōu)秀企業(yè)所必需具備的成功要素

    5、減少員工流動的10個有效策略

課堂討論題三則

宋德標  老師簡介

著名酒店運營管理實戰(zhàn)派專家

中國酒店管理協(xié)會 指導專家

n  多家酒店戰(zhàn)略顧問董事長助理

n  500強、華譽獎前100名講師之一

n  國際注冊飯店高級執(zhí)業(yè)經(jīng)理人

n  清華大學酒店管理總裁班客座教授

n  中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家

n  最佳東方旗下先之酒店教育客座教授

實戰(zhàn)背景

宋德標(Paul.song)先生畢業(yè)于瑞士洛桑酒店管理學院,上海旅游高等專科學校。擁有國際假日集團亞太區(qū)假日大學、國際假日集團美國孟鳩斯培訓中心、浙江大學旅游學院飯店管理培訓背景。先后在瑞士聯(lián)邦納什.卡爾頓、蘆茨萊高級酒店、假日集團成員酒店、國內(nèi)多間高星級酒店歷任人事主管、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理、業(yè)主方代表。

資歷優(yōu)勢

酒店10年基層服務管理標準化實戰(zhàn)經(jīng)驗;酒店13年高層精細化管理體系運營流程管理經(jīng)驗;酒店10年人力資源與培訓中層運營管理標準化實戰(zhàn)經(jīng)驗;近30余年高、中層管理實踐經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗。

宋德標老師從客房走進人力資源,從人力資源走上培訓老師講臺,又從講臺步入酒店高層職位,有機的將理論與實踐相結(jié)合。三十余年一直從事酒店的籌備、經(jīng)營管理、培訓、戰(zhàn)略策劃、高層管理等工作,經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的過程。融合了國際集團酒店管理與中國民族酒店運營的實際情況,在各有專攻的基礎上,構(gòu)成一套完整的專業(yè)化酒店籌建開業(yè)、運營管理、培訓咨詢顧問管理及培訓體系。

宋德標老師課程內(nèi)容實戰(zhàn)化、理念實效化、形式生動化,首創(chuàng)啟智、互動、體悟、應用的獨特培訓模式,課程主要以講實務、技能為主,講授方式極具親和力,擅長互動,注重雙向溝通,引發(fā)學員自主思考.課程注重解決學員實際問題,實用性強,始終遵循理論+實踐的教學理念。 宋德標老師經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的全過程,多年來積極探索企業(yè)人才培養(yǎng)機制的研究與實踐。是一位酒店、餐廳企業(yè)管理診斷/酒店、餐飲開業(yè)策劃與籌備/餐飲運營、人力資源等體系建設的中國民族式酒店企業(yè)資深專家。

主講課程:

   1、《經(jīng)營管理者領導力提升》

   2、《員工流失率的控制與管理》

   3、《酒店運營管理實務與技巧》

   4、《餐飲原料的采購與庫存管理》

   5、《酒店運營工作計劃制定技能》

   6、《餐飲中式烹調(diào)方法與廚政管理》

   7、《酒店食品安全與衛(wèi)生應用管理》

   8、《人力資源管理結(jié)構(gòu)思維化訓練》

   9、《中層經(jīng)理綜合管理技能的提升》

  10、《行政辦公區(qū)域卓越6T與6S管理》

  11、《酒店全員崗位營銷創(chuàng)新意識提升》

  12、《酒店服務意識與服務規(guī)范素養(yǎng)提升》

  13、《酒店運營成本核算與控制管理技能》 

授課風格:課程主要以講實務、技能為主講授方式極具親和力,擅長互動,注重雙向溝通,引發(fā)學員自主思考;課程注重解決學員實際問題,實用性強,始終遵循理論+實踐的教學理念。

部分代表客戶:

安徽宣城COCO假日酒店、承德兆豐國際酒店、深圳五洲賓館、西安高科度假酒店、鄂爾多斯達拉特旗晶晶餐飲宴會集團公司、上海眾美聯(lián)公司、鄂爾多斯霍洛依金旅游局、清華大學酒店管理高級研修班、粵海國際酒店集團、

     濟南山東大廈(五星)、濟南黃臺大酒店(四星)、山東臨沂金勝集團、東方航空公務機服務公司、深圳移動公司、深圳佳兆業(yè)集團可域系列連鎖酒店、安徽瑞景商旅集團、中石油烏魯木齊運送綜合服務公司下屬酒店。

濟南空軍后勤部干部培訓中心(準五星)、第二軍醫(yī)大學學術交流中心(準四星)、澳門恒和集團下屬酒店(五星)、連云港東圓國際酒店(四星)、浙江金鷹大酒店(四星)、新疆正天華廈大酒店(五星)、河北世紀酒店(四星)、山東新聞大廈(四星)、慈溪國脈大酒店(四星)、福州成龍國際酒店(四星)、浙江蕭山國際大酒店(四星)、假日上海銀心飯店(五星)、假日桂林假日賓館(四星)、西安假日鐘樓(五星)、廈門假日皇冠海景大酒店(五星)等。


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聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
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