欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

815815

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓(xùn)時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

統(tǒng)計過程控制SPC

課程內(nèi)容

統(tǒng)計過程控制SPC

主講:宋志軍

培訓(xùn)背景:

FMEA,SPC,MSA我們稱之為預(yù)防工具三劍客,SPC,MSA更是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的預(yù)防性工具。我們在企業(yè)很多時候是有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,沒有數(shù)據(jù)分析,更是沒有分析后的應(yīng)用與改善。

培訓(xùn)受益:

讓學(xué)員認識統(tǒng)計過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理,通過檢測資料的收集和分析,可以達到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進品質(zhì)。

通過課程的學(xué)習,讓學(xué)員了解SPC的原理,正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖,更是動態(tài)的管理手段,確實的協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力。

課程時間:2/12H

課程內(nèi)容:

一、數(shù)據(jù)的基本常識:

1、數(shù)據(jù)的分類

2、收集數(shù)據(jù)的目的

3、收集數(shù)據(jù)應(yīng)按注意的事項

Ø  有效數(shù)字

Ø  數(shù)字的修約規(guī)則

4、數(shù)據(jù)的幾個重要特征:

Ø  表示數(shù)據(jù)集中位置的特征數(shù)

Ø  表示數(shù)據(jù)離散程度的特征數(shù):極差、方差、標準偏差(σ)

5、標準差與平均值關(guān)系

二、關(guān)于spc理解

1、永續(xù)經(jīng)營法則

2、客戶對供應(yīng)商spc之要求

3、spc基礎(chǔ)

Ø  spc起源、背景

Ø  最新版本 spc的變化

Ø  spc的假設(shè)條件

Ø  統(tǒng)計資料的類型(計數(shù)、計量)

Ø  正態(tài)分布

Ø  中值、極差、標準偏差的計算

Ø  過程的變異

三、控制圖--spc質(zhì)量控制的基本元素是控制圖。

1、什么是控制圖:(控制圖原理:3σ原則)

2、控制圖的主要用途:

Ø  變異的本質(zhì):共同原因、特殊原因

Ø  管制狀態(tài)

Ø  spc兩個階段:分析階段,監(jiān)控階段

Ø  分析用的控制圖主要目的:管理用的控制圖主要作用:充分體現(xiàn)出spc預(yù)防控制的作用。

3、控制圖的基本形式 控制圖的種類及主要用途

4、計量值控制圖

Ø  平均值-極差控制圖

①收集數(shù)據(jù)

②數(shù)據(jù)分組,填入數(shù)據(jù)表

③計算各組(樣本)的平均值X和極差R

④計算總平均值和極差R

⑤計算中心線和控制界限:控制圖系數(shù)表

⑥繪制控制界限

⑦標注有關(guān)可參考事項

Ø  中位數(shù)和極差控制圖——案例

Ø  單值─移動極差控制圖(X-Rs)

②  集數(shù)據(jù),填入數(shù)據(jù)表

②計算各樣本的移動極差及其平均值

③求X控制圖的中心線和控制界限

④求Rs控制圖的中心線和控制界限

⑤畫中心線的和控制界限

⑥標注有關(guān)事項

Ø  平均值和標準偏差控制圖——案例分析

Ø  控制線的修訂分析

5、計數(shù)值控制圖

Ø 計數(shù)值控制圖有不合格品率控制圖(P圖)、不合格品數(shù)控制圖(Pn)圖、單位缺陷控制圖(u圖)和缺陷控制圖(C圖)。

Ø 不合格品率控制圖(P控制圖)

①主要用途

②P控制圖幾種畫法

③一是收集的樣本大小n不等

④二是對上述控制界限的計算進行簡化

⑤不合格品率控制圖(P控制圖)畫法

Ø 不合格品數(shù)控制圖(Pn控制圖)

Ø 單位缺陷數(shù)控制圖(μ控制圖)

Ø 缺陷數(shù)控制圖(C圖)

Ø 公差百分率控制圖

①什么是公差百分率控制圖

②中心線和控制界限的確定

③  差百分率控制圖的特點

6、控制圖的觀察分析   控制圖與工序變化的分析和判斷

Ø 工序穩(wěn)定狀態(tài)的判斷

①工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài),必須同時要滿足兩個原則

Ø 工序不穩(wěn)定狀態(tài)的判斷

①點子超出控制界限

②點子處在警戒區(qū)內(nèi)

③點子在控制界限內(nèi),但點子排列有缺陷

7、控制圖異常的處理

Ø 4種情況應(yīng)重新計算控制界限并作控制圖: 

Ø 控制圖兩種錯誤的分析

Ø 3σ控制界限的意義 ⑷質(zhì)量特性與控制圖的選擇要考慮的6個方面:

8、使用控制圖的注意事項

①分組問題、②分層問題、③控制界限的重新計算——課堂練習

四、工序能力分析

1、工序能力的含義:工序能力與生產(chǎn)能力、機械能力的區(qū)別

2、工序能力的數(shù)量表示: 為什么用6σ來表示工序能力?

3、工序能力與公差圖

4、工序能力指數(shù)Cp及其計算

Ø 正態(tài)分布

Ø 雙向允差,工序分布中心與規(guī)格中心重合(即無偏移的情況)

Ø 雙向允差,工序分布中心與規(guī)格中心有偏移

Ø 單向公差情況:只有公差上限TU時/只有公差下限TL時

5、工序能力的判斷及處置

Ø 工序能力判斷標準

Ø 有偏離系數(shù)工序能力的判斷標準

Ø CP值對應(yīng)的總體不合格品率表(%)

6、處置:

CP>1.67時、1.33 < CP≤1.67時、1< CP≤1.33時、0.67 < CP≤1時、CP≤0.67時

7、改善及矯正措施

8、序能力指數(shù)計算練習

五、推進spc的關(guān)鍵點

1、培訓(xùn)spc

2、確定關(guān)鍵質(zhì)量因素

3、提出制程管制標準

4、在各部門落實,將具有立法性質(zhì)的有關(guān)制程管制標準的文件編制成明確易懂,便于操作的手冊,供各個制程使用

5、統(tǒng)計監(jiān)督和管制制程

6、診斷異常和采取措施解決問題

六、課程總結(jié)與問題解答

 

宋志軍老師介紹

                                            ----精益生產(chǎn)與成本管控實戰(zhàn)專家

主要背景

★  廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事

★  寧波大學(xué)特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家

★  原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)

★  CASIO(卡西歐)電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān)

★  廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造

★  清華大學(xué)MBA、美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師

★  中國生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場管理實效改善專家

★  中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進先導(dǎo)者,咨詢式培訓(xùn)奠基人

 

個人簡介

宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗,是中國著名現(xiàn)場管理實效改善專家,中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)提出第一人,專注制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理、設(shè)備工程管理、質(zhì)量管理、成本管控、流程管理咨詢與培訓(xùn),精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題的策略及實務(wù),對不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。輔導(dǎo)過數(shù)千家大型企業(yè)集團的培訓(xùn)、咨詢項目。

作為一位杰出的管理顧問與培訓(xùn)師,他的理論來源于對珠三角、長三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐,因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,他的經(jīng)驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。

宋老師主導(dǎo)研發(fā)的以JIT(及時化生產(chǎn))為主導(dǎo)內(nèi)容的新生產(chǎn)系統(tǒng)(NPS)項目,立足于企業(yè)現(xiàn)有資源,利用JIT管理理念,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)型態(tài),通過對企業(yè)系統(tǒng)“瓶頸”的認定,在“有效產(chǎn)出”、“經(jīng)營成本”和“壓縮庫存”目標下進行“突破改善”,使改善成果迅速體現(xiàn)和產(chǎn)生整體效益。目前,已幫助多家企業(yè)成功建立實施了NPS系統(tǒng),在人工成本降低、計劃拉動式生產(chǎn)、在制品量減少、提高有效產(chǎn)出量、生產(chǎn)流線化等方面取得了可喜成效,得到了客戶高度的評價和認可;其中,某重型機械公司咨詢1個月,配套同步加工作業(yè),有效產(chǎn)出每月多增2臺;某機電公司咨詢半年,新廠房流線化流程設(shè)計,有效產(chǎn)出能力提高50%;某乳業(yè)公司咨詢一年,生產(chǎn)車間減員30%,人工成本從63元/噸降至50元/噸;某五金塑膠公司,咨詢輔導(dǎo)3個月,改稼動率為可動率考核,電力能源費用下降3成;某工藝制品廠(生產(chǎn)仿古家具、珠寶箱、箱包)咨詢輔導(dǎo)6個月,人均產(chǎn)能提高30%;某紙業(yè)公司咨詢?nèi)辏⑼晟频钠髽I(yè)管理機制及激勵措施,實施流程化管理,企業(yè)年銷售額逐年倍增,并成功復(fù)制兩個分廠;某汽車配件公司,咨詢?nèi)齻月,指導(dǎo)建立了TPM全員設(shè)備管理系統(tǒng)……

培訓(xùn)風格

宋老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學(xué)習與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗,向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。曾應(yīng)邀在廣州、深圳、東莞、中山、珠海、上海、重慶、南京、常州、杭州、合肥、寧波、溫州、濟南、青島、煙臺、日照、濟寧、成都、蘭州、西安、漢中、天津、石家莊、貴陽、福州、廈門、泉州、武漢、南昌、九江、長春、大連等地舉辦數(shù)千場專題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓(xùn)界經(jīng)典案例。

宋老師培訓(xùn)五大特色:

啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動學(xué)員的積極性,強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性;

案例式教學(xué) — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;

互動式參與 — 融知識于學(xué)員體驗中,行為再復(fù)制及知識應(yīng)用度高;

強化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中;

情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、使學(xué)員對所學(xué)課題有更多感悟。

 

品牌課程

精益生產(chǎn)系列

成本管理系列

1、《生產(chǎn)與運營管理》

2、《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)與項目推行》

3、《精益生產(chǎn)進階提升訓(xùn)練營(中高層)》

4、《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》

5、《TPM全面設(shè)備維修保全》

6、《精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法研修班》

7、《現(xiàn)場問題分析與自主提案改善活動》

8、《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》

1、《制造型企業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)訓(xùn)練》

2、《品質(zhì)成本分析與控制實務(wù)研修班》

3、《定額(材料、工時、勞動定額)管理系列培訓(xùn)》

4、《制造業(yè)全面精準成本控制》

5、《制造過程中的價值流分析》

6、《價值工程與生產(chǎn)成本控制》

質(zhì)量管理系列

管理技能系列

1、《企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理》

2、《TQM—全面品質(zhì)管理提升實務(wù)》

3、《品質(zhì)管理能力提升實務(wù)高級研修班》

4、《實驗設(shè)計(DOE)及其應(yīng)用》

5、《品管圈QCC活動和管理實務(wù)》

6、《潛在失在模式與后果分析FMEA》

7、《統(tǒng)計過程控制SPC》

8、《生產(chǎn)件批準程序PPAP》

9、《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃APQP》

10、《測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)》

1、《企業(yè)流程設(shè)計優(yōu)化與管理》

2、《TWI基層干部管理技能提升訓(xùn)練》

3、《PDCA循環(huán)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用》

4、《優(yōu)秀班組長管理技能提升》

5、《車間主任綜合管理技能提升》

6、《制造業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能提升》

 

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 浪货趴办公桌~h揉秘书视频| 亚洲av无码一区二区三区网站| 美女内射毛片在线看免费人动物| 少妇无码av无码专区线| 色婷婷综合激情综在线播放| 疯狂添女人下部视频免费| 色噜噜狠狠一区二区三区| 乱人伦人妻中文字幕| 免费免费啪视频观看视频| 无码人妻aⅴ一区二区三区有奶水| 一二三四视频高清在线观看3| 天堂…在线最新版在线| 欧美老肥妇做爰bbww| 四房播色| 婚后被调教当众高潮h喷水视频| 四房播播在线电影| 亚洲国产香蕉碰碰人人| 激情五月婷婷丁香六月| 亚洲欧美成人久久综合中文网 | 《我爱你》电影在线观看| av网站免费线看精品| 人妻丰满熟妇av无码区免| 先锋影音av成人资源| 在线视频免费观看| 女人18片毛片60分钟| 亚洲综合无码一区二区| 美女黄频视频大全免费的国内| 久久人妻无码一区二区三区av| 高级艳妇交换俱乐部小说 | 亚洲乱亚洲乱妇50p| 女人扒开屁股让男人桶| 亚洲欧洲日产国码久在线| 亚洲在线电影| 国产成人av一区二区三区无码| 姐姐6电视剧在线观看| 直播成品人直播app下载| 99久热re在线精品99 6热视频 | 毛片免费视频| 熟妇的奶头又大又长奶水视频| 毛片免费视频| 少妇午夜啪爽嗷嗷叫视频|