欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

659577

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓(xùn)練

課程內(nèi)容

《房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)7.0版本

                   —— 房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講

                  ————(全程房地產(chǎn)案例講解+訓(xùn)練+工具)

            閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績(jī)效

 

一、【課程背景】

2017年在限購、限貸、限地價(jià)、限房?jī)r(jià)的4限嚴(yán)控政策下,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營銷費(fèi)效比降低,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況異常艱難,房企資金回款壓力大.然而2017年房地產(chǎn)市場(chǎng)的去庫存是歷史以來最有挑戰(zhàn)的一年,也是深化的一年,各家房地產(chǎn)企業(yè),就如何打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,提升狼性營銷團(tuán)隊(duì)拓客到訪能力,提升客戶上門量已顯得尤為重要各家地產(chǎn)企業(yè)的面前。

要快速去庫存就需要您擁有全新的營銷團(tuán)隊(duì)和拓客營銷模式及工具,更需要一整套完備的經(jīng)過訓(xùn)練的職業(yè)化拓客營銷團(tuán)隊(duì),比賽已經(jīng)開始,2017年時(shí)間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把我們的營銷團(tuán)隊(duì)鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的2017逆境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得勝利!

 

二、【課程收益】

通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:

1、提升目標(biāo)客戶拓展開發(fā)能力,提升案場(chǎng)到訪率。

2、掌握快速殺客成交轉(zhuǎn)化能力,提升轉(zhuǎn)化成交率。

 

三、【培訓(xùn)方式】

互動(dòng)演練,學(xué)員代表實(shí)操模擬訓(xùn)練(理論講授40%+實(shí)操訓(xùn)練35%+案例討論15%+10%現(xiàn)場(chǎng)答疑)

四、【培訓(xùn)要求】

1、場(chǎng)地面積盡量大(以方便學(xué)員代表現(xiàn)場(chǎng)演練)

2、音響、話筒、投影儀具備

3、準(zhǔn)備學(xué)員名單

4、每個(gè)參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)盡量都派代表參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操模擬訓(xùn)練.

五、【培訓(xùn)對(duì)象】

房地產(chǎn)置業(yè)顧問、售樓員 、銷售員、客服、案場(chǎng)經(jīng)理、總監(jiān)

六、【培訓(xùn)時(shí)間】

實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí)

 

七、【講師簡(jiǎn)介】

 


閔新聞導(dǎo)師:

一、學(xué)歷背景:

1、上海同濟(jì)大學(xué)   土木工程專業(yè)(本科)

2、上海交通大學(xué)   營銷管理專業(yè)(MBA

二、職業(yè)履歷:

1、曾任中原地產(chǎn)銷售總監(jiān)5年

2、曾任易居地產(chǎn)副總3年

3、地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年。

4、擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)紀(jì)人證三證資質(zhì)的房地產(chǎn)特級(jí)講師。

5、擁有5年的房地產(chǎn)職業(yè)講師授課經(jīng)歷,滿意率達(dá)到90%以上。

三、行業(yè)榮譽(yù):

1、房地產(chǎn)狼性營銷第一人

2、房地產(chǎn)狼人講師團(tuán)總教練

3、房地產(chǎn)狼人大講堂創(chuàng)始人

四、主打課程:

1、《房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練》

2、《房地產(chǎn)狼性拓客營銷渠道為王》

3、《房地產(chǎn)心智銷售談判逼定成交》

4、《房地產(chǎn)中層管理及跨部門溝通》

 

注:閔新聞老師可以根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱,哪個(gè)模塊為企業(yè)痛點(diǎn),閔老師就重點(diǎn)解決和處理了,一切為提升業(yè)績(jī)服務(wù)!

(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律

導(dǎo)言:關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于房地產(chǎn)拓客營銷方面遇到的各種問題 /每人提一兩個(gè)問題, 閔老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。

     

第一單元:2017年房地產(chǎn)創(chuàng)新拓客營銷策略剖析

一、2017房地產(chǎn)行業(yè)存在的3大痛點(diǎn)

1、“庫存”壓力過大

2、“去化”壓力過大

3、投入在持續(xù)下降

二、房地產(chǎn)企業(yè)銷售執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)存在的4大通病

1、來訪量低

2、來訪質(zhì)量不高

3、成交率下滑

4、管理難度加大

三、房地產(chǎn)營銷策略的6段

1、建設(shè)觀念階段——標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃

2、樓盤觀念階段——銷售策劃

3、推銷觀念階段——概念策劃

4、準(zhǔn)營銷觀念階段——賣點(diǎn)群策劃

5、營銷觀念階段——全程策劃

6、整合營銷觀念階段——整合策劃

【分組討論】學(xué)員討論以上6個(gè)階段對(duì)于自己所在項(xiàng)目有什么更好的促進(jìn)?

【實(shí)戰(zhàn)演練】學(xué)員分組就自己所在項(xiàng)目分角色換位思考,系統(tǒng)的從策劃、銷售、消費(fèi)者角度來推銷樓盤閔老師老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)。

四、房地產(chǎn)營銷策略的7大創(chuàng)新改革


1、品牌營銷

2、人文營銷

3、知識(shí)營銷

4、綠色營銷

5、合作營銷

6、服務(wù)營銷

7、社會(huì)營銷

【分組討論】學(xué)員討論自己所在項(xiàng)目2017年適用于哪種營銷策略改革,才能加速樓盤的去化率?

【實(shí)戰(zhàn)演練】學(xué)員分組就自己所在項(xiàng)目分角色換位思考,系統(tǒng)的從策劃、銷售、消費(fèi)者角度來推銷樓盤,閔老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)。

五、房地產(chǎn)地產(chǎn)如何運(yùn)用4大策略解決高庫存,加速項(xiàng)目去化

1、降價(jià)促銷壯士斷腕

2、產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)化,出售轉(zhuǎn)出租

3、拿對(duì)地,做準(zhǔn)產(chǎn)品定位

4、考核產(chǎn)品去化率

【案例分析】保利是個(gè)P案例分析

【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷方向轉(zhuǎn)變是需求導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)。沒有一個(gè)營銷策略優(yōu)于另外一種渠道,房地產(chǎn)企業(yè)在營銷過程中應(yīng)不拘泥于一種銷售渠道,而應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際情況,針對(duì)不同的市場(chǎng)形勢(shì)、消費(fèi)者情況和政策,采用多種營銷組合,充分發(fā)揮各種營銷策略的優(yōu)點(diǎn)。總之,所有的營銷方向都是為拓客準(zhǔn)備,拓客又最終服務(wù)于到訪和成交。

 

第二單元:管理層緯度拓客行銷系統(tǒng)思路

一、拓客戰(zhàn)略高度布局

1、公司全員對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境高度重視和認(rèn)知!

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目熱銷8大緯度思考點(diǎn)

3、公司全員對(duì)拓客必要性客觀認(rèn)識(shí)和拓客行為的權(quán)利支持

二、拓客戰(zhàn)術(shù)

1、如何進(jìn)行營銷拓客團(tuán)隊(duì)組建框架及人數(shù)安排

2、如何進(jìn)行拓客精準(zhǔn)客戶人群定位

3、如何進(jìn)行拓客精準(zhǔn)客戶地圖定位

4、如何進(jìn)行拓客渠道挖掘和開發(fā)

5、如何進(jìn)行拓客海陸空3個(gè)陣地拓客

6、如何進(jìn)行拓客4大活動(dòng)策略運(yùn)用

7、如何控制拓客營銷成本3大思維

三、拓客管控

1、拓客市場(chǎng)部與案場(chǎng)部的兩種組合模式有劣勢(shì)

2、拓客人員及渠道人員的獎(jiǎng)金提成薪資設(shè)定原則

3、拓客實(shí)際行動(dòng)中如何提升效率的5大管控監(jiān)督制

4、拓客監(jiān)督考核的四大地雷

5、拓客績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)懲罰系統(tǒng)管控.

--【案例分析】:標(biāo)桿房企碧桂園、恒大、融創(chuàng)拓客營銷案例分析及二三線城市房企案例分析及視頻沖

                  擊

--【分組討論】:學(xué)員就自身企業(yè)項(xiàng)目和具體情況,我們?cè)谕乜蛻?zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)哪些做的非常不錯(cuò),哪些還

                  有待改善,以及未來如何提升和優(yōu)化?

--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行老師課程拓客營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面的知識(shí)進(jìn)行我們自身項(xiàng)目拓客方面進(jìn)行進(jìn)行研發(fā)和訓(xùn)練及閔新聞老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第三單元:一線銷售層緯度拓客行銷落地執(zhí)行


一、商圈派單 

二、動(dòng)線阻截

三、商戶直銷

四、客戶陌拜  

五、展會(huì)爆破

六、企業(yè)團(tuán)購

七、商家聯(lián)動(dòng)

八、異業(yè)聯(lián)盟

九、分銷渠道

十、競(jìng)品阻截


案例1:碧桂園拓客營銷客戶開發(fā)的12大策略

案例2:融創(chuàng)拓客營銷渠道渠道為王的4大步驟及策略

--【視頻案例】:房地產(chǎn)融創(chuàng)拓客行銷團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行拓客開發(fā),如何提升案場(chǎng)到訪率案例分享及視頻沖擊!

--【分組討論】:通過狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過去拓客哪些地方做得不錯(cuò),哪些地方還有待改善和優(yōu)化,以及未來我們?nèi)绾巫龅接行乜?提升客戶到訪率和到訪量進(jìn)行分組討論和分享!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師通過學(xué)員的討論分享,就企業(yè)團(tuán)隊(duì)客戶開發(fā)具體情況給一些指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何有效客戶開發(fā),行銷拓客進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!

 

第四單元:房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)拓客營銷訓(xùn)練

一、房企互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢(shì)與思維篇:

一)、互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程

二)、房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

三)、房地產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段

四)、房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)

五)、 O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化

六)、房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢(shì)所趨

七)、 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷之道

1、案例分析:頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)

2、案例分析:富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓

3、案例分析:地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)?

八)、房地產(chǎn)與C2B模式

九)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式的六大革新

十)、房地產(chǎn)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營

十一)、 85后、90后人群的典型特征定義

十二)、房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷布局?

1、 營銷實(shí)戰(zhàn):如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營銷利器?

2、營銷實(shí)戰(zhàn):如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)微信公眾賬號(hào)的粉絲的快速增加?

二、房企微營銷實(shí)戰(zhàn)篇:

一)、 微信連接一切之“智能房產(chǎn)計(jì)劃”

微信營銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來3000萬的背后的秘密

二)、如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)?

三)、 傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造極致的用戶體驗(yàn)感?

四)、如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營銷矩陣

五)、樓盤二維碼究竟應(yīng)該如何設(shè)計(jì)地個(gè)性化?

六)、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷法則:四步營銷法

七)、 如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?

八)、微信營銷十八式

九)、 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)

十)、 訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別

十一)、 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾賬號(hào)推廣十大招式

十二)、微信公眾號(hào)的深度開發(fā)策略:內(nèi)容為王+體驗(yàn)至上

十三)、 房地產(chǎn)公眾賬號(hào)優(yōu)秀案例分享:升龍?zhí)靺R

十四)、極致化粉絲管理技巧:如何讓你的用戶成為你的免費(fèi)傳播者和信任代理人

十五)、 C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

十六)、 全網(wǎng)整合營銷的四大趨勢(shì)

十七)、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜

1、案例分析:頤德公館——華麗微樓書演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)

2、案例分析:納帕溪谷億萬紅包大派送

3、案例分析:地鐵變身時(shí)尚秀場(chǎng) 保利塞納維拉出位營銷

三、個(gè)人微信自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)

一)、房地產(chǎn)微信營銷4大痛點(diǎn)和3大破解之法

二)、如何打造個(gè)人微信與公眾帳號(hào)的營銷矩陣2大策略

三)、打造房地產(chǎn)客戶微信體驗(yàn)感3大策略

四)、微信、博客、微博的3大融合營銷策略

五)、房地產(chǎn)微信自媒體運(yùn)營的4 大原則

六)、房地產(chǎn)微信公眾帳號(hào)推廣的9大招式

七)、房地產(chǎn)微信客戶粉絲吸引的18種策略

八)、房地產(chǎn)微信客戶開發(fā)的12種策略方式

九)、房地產(chǎn)微信客戶的8大互動(dòng)策略解析

十)、房地產(chǎn)微信客戶實(shí)戰(zhàn)成交5大兵器譜

--【視頻案例】:房地產(chǎn)營銷在互聯(lián)網(wǎng)線上拓客戰(zhàn)術(shù)經(jīng)典案例分享及視頻沖擊

--【分組討論】:通過狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過去個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)客戶開發(fā)發(fā)方面哪些做得不

錯(cuò),哪些還有待改善和優(yōu)化,以及未來我們?nèi)绾巫龅交ヂ?lián)網(wǎng)個(gè)人自媒體營銷分組討論和分享!

--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師通過學(xué)員的討論分享,就個(gè)人自媒體互聯(lián)網(wǎng)營銷方面,給些具體的指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何成為狼性網(wǎng)絡(luò)微信銷售成交冠軍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 久久精品人人做人人爽老司机| 孩交videos精品乱子| 欧美a级片一区二区三区 | 久久久久亚洲av成人网人人网站 | 黑森林av导航| 孩交videos精品乱子| 国产成年无码久久久久下载| 内射人妻少妇无码一本一道| 免费人成视频在线观看视频| 国产精品美女乱子伦高| 毛片无码一区二区三区a片视频| 大又大粗又爽又黄少妇毛片| 亚洲人成电影在线播放| 在线视频网站www色| 欧美老肥妇做爰bbww| 福利视频在线播放| 边做边爱免费视频| 国产av第一次处破| 亚洲色偷偷av| 毛片无码国产| 毛片免费视频在线观看| 天天躁夜夜躁狠狠综合| 东京热一精品无码av| 在线视频免费观看| 亚洲人成电影在线播放| 免费人成网站在线观看不卡| 日韩精品真人荷官无码| 亚洲精品宾馆在线精品酒店| 河南妇女毛浓浓bw| 色噜噜狠狠一区二区三区| 毛片免费视频| 成人性生交大片免费看r男欢女爱| 国产精品女同一区二区| 国产精品视频全国免费观看| 国产av第一次处破| 99久久久无码国产精品性| 亚洲日韩∨a无码中文字幕 | √天堂中文官网在线| 色婷婷综合久久久久中文一区二区| 内射少妇一区27p| 国产98在线 | 欧美|