欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

660584

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權 | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

項目管理實戰(zhàn)沙盤演練(內(nèi)訓課程)

課程內(nèi)容

項目管理實戰(zhàn)沙盤演練

課程對象:

項目總監(jiān)、大項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理、高級業(yè)務總監(jiān)、PMO項目管理辦公室負責人等。

課程目的:

1、加深項目管理理念和認知,統(tǒng)一項目管理思想意識,行成內(nèi)部項目管理統(tǒng)一交流語言;

2、通過案例實際演練,掌握正確的項目管理方法;

3、大幅度

課程大綱:

培訓破冰游戲——分組選組長(15分鐘)

第一天培訓開始

第一部分 項目管理知識要點回顧(60分鐘)

1.項目管理要點回顧

1.1項目概述

1.2討論:影響項目成功的因素

1.3 PMBOK知識回顧

第二部分 完整的項目管理視頻案例互動(120分鐘)

2. 辦公室搬遷項目(帶大家體會到項目管理的真正作用)

2.1項目啟動

2.1.1確定項目任務目標

2.1.2識別項目利益人

2.2項目規(guī)劃

2.2.1確定關鍵任務

2.2.2進行資源分配

2.3.3確定進度表

2.3項目實施

2.3.1組建和建設團隊

2.3.2團隊溝通

2.3.3團隊管理

2.4項目監(jiān)控

2.4.1項目績效信息的獲取、分析與預測

2.4.2項目控制機制及控制程序的設定

2.4.3項目偏差的矯正

2.5項目收尾

2.5.1項目經(jīng)驗教訓總結

2.5.2項目收益評估

2.5.3以慶祝的方式結束項目

第三部分 項目管理案例實戰(zhàn)演練——啟動過程組 3.ABC案例實戰(zhàn)——啟動過程組

3.1確定項目任務

3.1.1學習目標:掌握項目目標的制定及優(yōu)先排序方法

3.1.2情景活動討論展示:

3.1.2.1制定項目目標

3.1.2.2描述項目工作內(nèi)容

3.1.3PMBOK方法指導:

3.1.3.1SMART目標制定原則

3.1.3.2MOSCOW目標優(yōu)先級排序技術

3.2選擇項目經(jīng)理

3.2.1學習目標:了解項目經(jīng)理的核心素質(zhì)及技能要求

3.2.2情景活動討論展示:

3.2.2.1案例中誰更適合做項目經(jīng)理呢?

3.2.2.2項目經(jīng)理需要哪些核心素質(zhì)及技能呢?

3.2.3PMBOK方法指導:

3.2.3.1項目經(jīng)理素質(zhì)要求

3.2.3.2項目經(jīng)理的管理風格

3.2.3.3項目經(jīng)理的權力類型

3.2.3.4項目經(jīng)理的選拔方法

3.3制定項目章程

3.3.1學習目標:掌握項目章程內(nèi)容的編寫技巧

3.3.2情景活動討論

3.3.2.1找出SOW(合同工作說明書)中項目章程的內(nèi)容

3.3.2.2對項目的主要風險進行描述

3.3.3PMBOK方法指導:

3.3.3.1項目章程內(nèi)容

3.3.3.2風險描述的語言

3.4識別干系人

3.4.1學習目標:掌握干系人管理工具的使用

3.4.2情景活動討論展示:

3.4.2.1分析干系人對項目的影響

3.4.2.2制定干系人管理策略

3.2.3PMBOK方法指導:

3.2.3.1干系人權利/影響矩陣

3.2.3.2干系人權利/利益方格 第四部分 項目管理案例實戰(zhàn)演練——規(guī)劃過程組

4.ABC案例實戰(zhàn)——規(guī)劃過程組:組建團隊,WBS,進度,成本,質(zhì)量

4.1組建項目團隊及責任矩陣

4.1.1要點分析與指導

4.1.2組建項目團隊演練

4.1.3責任矩陣

4.1.4小組成果展示演練

第一天培訓結束、回顧講義授完的部分、預習講義新的部分

第二天培訓開始

4.2搜集需求及創(chuàng)建WBS

4.2.1搜集需求的方法演練

4.2.2目標優(yōu)化矩陣

4.2.3WBS方法

4.2.4創(chuàng)建WBS小組演練

4.3制定進度表及關鍵路徑分析

4.3.1前導圖PDM

4.3.2 關鍵路徑

4.3.3制作PDM小組演練

4.4項目估算及制定預算表

4.4.1成本類別

4.4.2項目估算方法

4.4.3制定預算表演練

4.4.4要點指導與小組成果展示

4.5質(zhì)量規(guī)劃及配置管理計劃

4.5.1質(zhì)量管理的內(nèi)容

4.5.2產(chǎn)品分解結構演練

4.5.3容許偏差

4.5.4配置管理演練

4.5.5要點指導與小組成果展示

4.6制定溝通管理計劃

4.6.1溝通對象

4.6.2匯報機制演練

4.6.3要點指導與小組成果展示

4.7識別風險及制定應對措施

4.7.1 風險類別

4.7.2項目風險管理演練

4.7.3EMV演練

4.7.4要點指導與小組成果展示

4.8制定問題及變更控制流程

4.8.1變更控制流程

4.8.2變更應對分析演練

4.8.3要點指導與小組成果展示

第五部分 項目管理案例實戰(zhàn)演練——執(zhí)行過程組

5.ABC案例實戰(zhàn)——執(zhí)行過程組:項目保證,績效管理,溝通管理

5.1實施質(zhì)量保證活動

5.1.1實施項目保證措施

5.1.2要點指導與小組成果展示

5.2團隊建設及績效管理

1)     角色認識

2)     沖突管理

3)     團隊建設流程演練

4)     考核指標

5)     要點指導與小組成果展示

5.3項目溝通及信息發(fā)布

1)     項目啟動會

2)     信息發(fā)布演練

3)     要點指導與小組成果展示 第二天培訓結束、回顧講義授完的部分、預習講義新的部分 第三天培訓開始

第六部分 項目管理案例實戰(zhàn)演練——監(jiān)控過程組 6.ABC案例實戰(zhàn)——監(jiān)控過程組:掙值,質(zhì)量控制,風險監(jiān)控,EMV管理

1.     掙值管理

1)     項目監(jiān)控流程圖

2)     EVT掙值分析技術演練

3)     預測EAC演練

4)     項目績效測量基準PMB

5)     偏差分析演練

6)     要點指導與小組成果展示

2.     質(zhì)量控制

1)     實施質(zhì)量控制

2)     質(zhì)量評審技術

3)     質(zhì)量控制工具

4)     要點指導與小組成果展示

3.     風險監(jiān)控及EMV管理

1)     風險監(jiān)控流程

2)     EMV演練

3)     要點指導與小組成果展示

第七部分 項目管理案例實戰(zhàn)演練——收尾過程組 7ABC案例實戰(zhàn)——收尾過程組:驗收移交,項目評價,經(jīng)驗教訓總結

1.     驗收移交項目

1)     項目收尾流程

2)     項目驗收演練

3)     要點指導與小組成果展示

2.     項目評價

1)     項目及資源評價演練

2)     要點指導與小組成果展示

3.     經(jīng)驗教訓總結

1)     經(jīng)驗教訓演練

2)     要點指導與小組成果展示

4.     慶祝結束

1)     慶祝方案演練

2)     要點指導與小組成果展示 第八部分 項目管理案例實戰(zhàn)演練——培訓回顧及答疑(60分鐘)

第八部分:培訓回顧及總結

1.     培訓回顧總結

2.     集中答疑

 

陳潺潺—實戰(zhàn)派項目管理專家 (中英文授課)

 

★   《項目管理八步曲》方法論創(chuàng)始人;

★   《項目一頁紙(項目管理5表合一)》作者;

★   清華大學/北京大學/北京師范大學客座講師;

★   首創(chuàng)使用“鮮活”案例進行項目管理教學的理念;

★   資深項目管理講師/培訓師;

★   美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的國際項目管理師(PMP);

★   世界500強企業(yè)專業(yè)培訓機構美國IIL公司簽約培訓講師;

 

陳老師擁有超過10年的IT研發(fā)、項目管理、咨詢和培訓經(jīng)驗,其中7年擔任世界500強通訊企業(yè)(愛立信、西門子、華為)的資深項目經(jīng)理,曾領導跨國項目團隊成功地完成多個復雜大型項目,所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬,被愛立信公司授予“卓越管理獎”和“最佳質(zhì)量獎”。陳老師具有豐富的國際矩陣組織項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精通國際成熟的項目管理流程和方法論。

 

陳老師在授課中采用顧問式培訓理念,強調(diào)講師前期直接參與培訓需求分析和確認,在課堂中設置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié),突出培訓的實用性和針對性。陳老師善于溝通分享,富于激情,課堂氣氛活躍,與學員互動性強,全程采用分組討論,并引入豐富的案例分析,擅長將理論與實際緊密結合。

 

 

中/英文項目管理實戰(zhàn)演練

研發(fā)/產(chǎn)品/IT項目管理

PMP項目管理考前培訓

項目管理實戰(zhàn)能力提升系列

(進度/需求/風險/成本/質(zhì)量等)

>項目管理軟技能提升系列

(溝通/領導力/團隊協(xié)作等)

項目管理執(zhí)行力提升系列

客戶定制化項目管理課程

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯(lián)系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 丰满的已婚女人hd中字| 国产无线乱码一区二三区| 2021国产精品国产精华| 亚洲日韩精品无码av海量| 美女黄频视频大全免费的国内| 久久男人av资源站| 国产熟女乱子视频正在播放| 天堂在线中文网www| 东北老女人高潮大喊舒服死了| 入禽太深免费观看| 亚洲一卡2卡三卡4卡高清| 最近最新中文字幕视频| 欧美a级片一区二区三区| 国产精品视频全国免费观看| 国产成人精品日本亚洲专区61| 国产果冻豆传媒麻婆精东| √新版天堂资源在线资源| 蜜桃成熟时1997| 东北妇女bbw| 亚洲中文久久久久久精品国产| 亚洲综合伊人久久大杳蕉| japanesevideos中国少妇| 国产av第一次处破| 成人精品视频一区二区| 蜜桃成熟时1997| 好姑娘免费中文在线观看 | 亚洲成av人片一区二区| 男人狂躁进女人下面免费视频| 18禁床震无遮掩视频| 欧美牲交黑粗硬大| 丰满少妇a级毛片| 肉多荤文高h羞耻玩弄校园| 精产国品一二三产区别手机| 放荡的教师中文字幕| 野花日本大全免费观看6高清版| japan丰满人妻hd| 啦啦啦高清视频在线观看免费| 女人18片毛片60分钟| 一二三四在线播放免费观看高清电影| 在线欧美中文字幕农村电影| 快穿名器高h喷水荡肉爽文|