欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

704310

首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升(內(nèi)訓(xùn)課程)

課程內(nèi)容

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升

 

課程對(duì)象:

項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目骨干成員,部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目主管等

課程目的:

學(xué)習(xí)常用的項(xiàng)目管理理論、流程和方法,掌握項(xiàng)目管理的實(shí)用工具和實(shí)戰(zhàn)技巧;了解項(xiàng)目的生命周期,掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備和啟動(dòng),以及項(xiàng)目選擇

課程大綱:

單元一 項(xiàng)目管理概述

1.     核心概念

2.     結(jié)構(gòu)化流程

3.     生命周期

4.     項(xiàng)目管理知識(shí)體系

5.     研討:成功項(xiàng)目特點(diǎn)

單元二 項(xiàng)目準(zhǔn)備與啟動(dòng)

1.     項(xiàng)目可行性分析

2.     項(xiàng)目管理流程裁剪

3.     項(xiàng)目選擇

4.     項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)明確的項(xiàng)目目標(biāo)

5.     任命項(xiàng)目經(jīng)理

6.     演練:項(xiàng)目任務(wù)書(shū)

單元三 項(xiàng)目需求與范圍管理

1.     干系人評(píng)估

2.     工作分解結(jié)構(gòu)

3.     需求收集

4.     案例:WBS模板

5.     需求分析與驗(yàn)證

6.     范圍變更流程

7.     管理干系人期望     

8.     實(shí)戰(zhàn):制作項(xiàng)目的WBS

單元四 項(xiàng)目計(jì)劃制定與資源調(diào)度

1.     定義項(xiàng)目活動(dòng)

2.     資源分配與平衡

3.     活動(dòng)排序

4.     進(jìn)度壓縮與優(yōu)化

5.     甘特圖

6.     項(xiàng)目里程碑

7.     關(guān)鍵路徑

8.     實(shí)戰(zhàn):制定進(jìn)度計(jì)劃

單元五 項(xiàng)目有效執(zhí)行與控制

1.     項(xiàng)目基準(zhǔn)

2.     計(jì)劃與控制循環(huán)

3.     狀態(tài)報(bào)告

4.     決策評(píng)審

5.     變更控制

6.     例外管理

7.     掙值技術(shù)

8.     偏差分析與糾偏

9.     實(shí)戰(zhàn):項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)

單元六 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理

1.     建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.     團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

3.     團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段

4.     團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

5.     團(tuán)隊(duì)溝通

6.     沖突管理

單元七 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

實(shí)戰(zhàn):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析會(huì)

單元八 項(xiàng)目質(zhì)量管理

1.     質(zhì)量規(guī)劃

2.     問(wèn)題管理與升級(jí)

3.     質(zhì)量保證

4.     質(zhì)量管理最佳實(shí)踐質(zhì)量控制

5.     實(shí)戰(zhàn):重大質(zhì)量問(wèn)題管理與控制

單元九 總結(jié)與回顧

 

陳潺潺—實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家 (中英文授課)

 

★   《項(xiàng)目管理八步曲》方法論創(chuàng)始人;

★   《項(xiàng)目一頁(yè)紙(項(xiàng)目管理5表合一)》作者;

★   清華大學(xué)/北京大學(xué)/北京師范大學(xué)客座講師;

★   首創(chuàng)使用“鮮活”案例進(jìn)行項(xiàng)目管理教學(xué)的理念;

★   資深項(xiàng)目管理講師/培訓(xùn)師;

★   美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師(PMP);

★   世界500強(qiáng)企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)美國(guó)IIL公司簽約培訓(xùn)講師;

 

陳老師擁有超過(guò)10年的IT研發(fā)、項(xiàng)目管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其中7年擔(dān)任世界500強(qiáng)通訊企業(yè)(愛(ài)立信、西門(mén)子、華為)的資深項(xiàng)目經(jīng)理,曾領(lǐng)導(dǎo)跨國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成多個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目,所管理的單個(gè)項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬(wàn),被愛(ài)立信公司授予“卓越管理獎(jiǎng)”和“最佳質(zhì)量獎(jiǎng)”。陳老師具有豐富的國(guó)際矩陣組織項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通國(guó)際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論。

 

陳老師在授課中采用顧問(wèn)式培訓(xùn)理念,強(qiáng)調(diào)講師前期直接參與培訓(xùn)需求分析和確認(rèn),在課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。陳老師善于溝通分享,富于激情,課堂氣氛活躍,與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng),全程采用分組討論,并引入豐富的案例分析,擅長(zhǎng)將理論與實(shí)際緊密結(jié)合。

 

 

中/英文項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練

研發(fā)/產(chǎn)品/IT項(xiàng)目管理

PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升系列

(進(jìn)度/需求/風(fēng)險(xiǎn)/成本/質(zhì)量等)

>項(xiàng)目管理軟技能提升系列

(溝通/領(lǐng)導(dǎo)力/團(tuán)隊(duì)協(xié)作等)

項(xiàng)目管理執(zhí)行力提升系列

客戶定制化項(xiàng)目管理課程

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門(mén):
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 十八禁在线观看视频播放免费| 国产在线乱码一区二区三区| 女人毛片免费观看| 亚洲三级黄色大片| 亚洲av无码一区二区三区网站| 久久精品国产亚洲av电影网| 中文天堂资源| 精品成在人线av无码免费看| 老太大性另类xxxⅹ| 被老汉耸动呻吟双性美人| 亚洲最大成人网站| 免费人成视频在线观看视频| 国产日产欧产美| 欧美成人免费一区二区三区视频| 国产精品午夜福利在线观看| bestialitysexvideo另类蛇交| 久久久久人妻精品一区三寸| 国产女人高潮抽搐叫床视频| 浪货趴办公桌~h揉秘书视频| 成全高清视频免费观看全集| 国产精品久久久久久影视不卡| 久久久亚洲欧洲日产国码aⅴ| 《熟妇的荡欲》在线观看| 欲色天天网综合久久| 永久免费无码av在线网站| 一区二区三区国产亚洲网站| 亚洲乱妇熟女爽到高潮的片| 亚洲国产成人久久综合区| 色婷婷综合激情综在线播放| 久久久精品欧美一区二区免费| 性欧美video高清| 欧美第一黄网免费网站| 亚洲欧美一区二区三区在线| 好大好硬好深好爽想要20p| 午夜电影| 奶头和荫蒂添的好舒服囗交| 成人试看120秒体验区| 99热久久这里只有精品| 先锋影音av成人资源| 女人18毛片a级毛片免费视频| 老色鬼在线精品视频在线观看|