欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

511734

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

我的項目我做主<項目管理實戰(zhàn)演練>(內(nèi)訓課程)

課程內(nèi)容

我的項目我做主<項目管理實戰(zhàn)演練>

培訓對象:

研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、測試部門經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、走上管理崗位的技術(shù)人員

課程目的:

掌握項目管理實戰(zhàn)的“678”—6個基本工具,7套工作模板和8個流程步驟; 學習項目管理理論、流程和方法,掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)

課程大綱:

單元一 項目管理概述

本單元目的/收益:幫助學員了解項目管理的基本概念:漸進明細,三重約束,項目生命周期的特點,項目干系人的概念和影響項目成敗的因素

1.     項目及項目管理概念

2.     項目生命周期

3.     項目管理流程

4.     項目干系人

5.     研討:項目成功或失敗的因素有哪些?

單元二 項目啟動

本單元目的/收益:學會如何制定項目目標并進行動手練習,掌握項目干系人識別的方法和干系人評估的權(quán)利/利益方格管理工具

1.     制定項目目標

2.     項目經(jīng)理的職責與能力模型

3.     制定項目章程

4.     實戰(zhàn):識別與評估項目干系人

單元三 需求管理與工作分解結(jié)構(gòu)WBS

本單元目的/收益:學習需求收集的方法,掌握需求排序的目標優(yōu)先矩陣管理工具,掌握創(chuàng)建項目的工作分解結(jié)構(gòu)WBS,學習WBS的模板并動手演練

1.     需求收集

2.     需求評估與排序

3.     項目范圍說明書

4.     實戰(zhàn):創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)WBS

5.     責任分配矩陣RAM

6.     案例:A項目的責任分配矩陣

單元四 編制項目進度計劃

本單元目的/收益:學會計劃項目的里程碑并動手演練,掌握項目三點估算的工具的使用,掌握使用關(guān)鍵路徑法來編制項目的進度計劃/進度網(wǎng)絡(luò)圖

1.     項目里程碑

2.     估算流程和工具

3.     項目活動排序

4.     實戰(zhàn):制定進度網(wǎng)絡(luò)圖

5.     項目進度壓縮與優(yōu)化

6.     視頻:B項目團隊的進度計劃

單元五 風險管理

本單元目的/收益:學習風險管理的四個步驟,動手演練風險識別的方法,掌握風險應對的四個策略,動手演練風險應對規(guī)劃;

1.     風險識別

2.     風險分析

3.     實戰(zhàn):項目風險識別與分析會

4.     風險應對規(guī)劃

5.     分析監(jiān)控

6.     案例:C項目的風險概率影響矩陣

單元六 項目執(zhí)行與控制

本單元目的/收益:學習項目的計劃與控制循環(huán)原理,掌握偏差控制模型,能夠使用變更控制流程對項目變更進行有效管理;

1.     項目基準

2.     狀態(tài)報告

3.     偏差分析與糾偏

4.     實戰(zhàn):項目狀態(tài)分析會

5.     項目變更控制

6.     案例:D項目的變更控制流程

單元七 項目管理實際工作困難研討與點評

1.     本單元目的/收益:學員匿名寫下自己的在項目管理實際工作中的問題和困難,小組進行研討,講師做出點評

單元八 回顧與總結(jié)

1.     學員課后行動計劃 (詳細課程內(nèi)容請參考附件)

 

陳潺潺—實戰(zhàn)派項目管理專家 (中英文授課)

 

★   《項目管理八步曲》方法論創(chuàng)始人;

★   《項目一頁紙(項目管理5表合一)》作者;

★   清華大學/北京大學/北京師范大學客座講師;

★   首創(chuàng)使用“鮮活”案例進行項目管理教學的理念;

★   資深項目管理講師/培訓師;

★   美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的國際項目管理師(PMP);

★   世界500強企業(yè)專業(yè)培訓機構(gòu)美國IIL公司簽約培訓講師;

 

陳老師擁有超過10年的IT研發(fā)、項目管理、咨詢和培訓經(jīng)驗,其中7年擔任世界500強通訊企業(yè)(愛立信、西門子、華為)的資深項目經(jīng)理,曾領(lǐng)導跨國項目團隊成功地完成多個復雜大型項目,所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬,被愛立信公司授予“卓越管理獎”和“最佳質(zhì)量獎”。陳老師具有豐富的國際矩陣組織項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精通國際成熟的項目管理流程和方法論。

 

陳老師在授課中采用顧問式培訓理念,強調(diào)講師前期直接參與培訓需求分析和確認,在課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié),突出培訓的實用性和針對性。陳老師善于溝通分享,富于激情,課堂氣氛活躍,與學員互動性強,全程采用分組討論,并引入豐富的案例分析,擅長將理論與實際緊密結(jié)合。

 

 

中/英文項目管理實戰(zhàn)演練

研發(fā)/產(chǎn)品/IT項目管理

PMP項目管理考前培訓

項目管理實戰(zhàn)能力提升系列

(進度/需求/風險/成本/質(zhì)量等)

>項目管理軟技能提升系列

(溝通/領(lǐng)導力/團隊協(xié)作等)

項目管理執(zhí)行力提升系列

客戶定制化項目管理課程


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務 | 聯(lián)系我們 | 廣告服務 | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 熟妇的奶头又大又长奶水视频 | 女人毛片免费观看| 无翼乌工口肉肉无遮挡无码18| 肉多荤文高h羞耻玩弄校园| 少妇午夜啪爽嗷嗷叫视频| 丰满熟女人妻大乳| 色综合久久久久无码专区| 欧美美女人体艺术| 欧美freesex黑人又粗又大| 18禁床震无遮掩视频| 99久久99久久精品免费观看| 久久精品女人天堂av免费观看| 色综合天天综合网国产成人网| 自拍偷自拍亚洲精品第1页| 色诱久久久久综合网ywww| 奶头和荫蒂添的好舒服囗交| 国产亚洲av人片在线观看| 丰满人妻熟妇乱偷人无码| 国精产品999国精产| 被老汉耸动呻吟双性美人| 国产成人精品久久一区二区三区| 好男人在线社区www在线播放| 无套内射蜜桃小视频| www.色.com| a网站在线观看| 最近2019中文字幕大全视频10| 国产一三四2021不卡| 快穿名器高h喷水荡肉爽文| gogogo高清在线播放韩国| 日欧137片内射在线视频播放| 欧美美女人体艺术| 婷婷精品国产亚洲av在线观看| 久久国产精品偷| 色哟哟在线视频精品一区| www.夜夜操.com| 专干老熟女300部| japanese精品少妇| 欧美成人免费全部观看| 午夜理论片yy6080私人影院| 国产女人好紧好爽| 亚洲男人的天堂在线播放|