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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】徐增利
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】1866次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
課時設計:一天或兩天
培訓對象:
基層員工 企業文化專職人員、企業中高層領導
課程目的:
掌握企業文化包括哪些內容及要達到哪些目標,掌握企業文化的建設框架及建設細節,掌握企業文化長期建設的診斷及輔導的方法。
學習目標:
1. 理解企業文化手冊的重要性;
2. 掌握企業文化包括哪些內容及要達到哪些目標;
3. 掌握企業文化的建設框架及建設細節;
4. 掌握人性性格分析的方法;
5. 掌握企業文化建設的診斷及輔導的方法;
6. 企業文化在企業不同階段的管理方法;
7. 學習型及分享型組織的建設方法。
課程簡介:
您想知道騰訊在兩年內如何從1000人發展到4000人,遇到哪些問題及怎么解決的嗎? 企業文化是企業的靈魂,是企業活動中的一個統帥,是企業行動的指南。企業文化對企業的生存和發展有著不可替代的重要作用,一個企業的所有動力及凝聚力不是來自資源和技術,而是企業文化。企業文化是一種理念,是一種信念,是一種精神。企業文化究竟是什么?很難用語言表達出來,更多的是一種“只可意會,不可言傳”的境界。 企業文化是內部與外部的群體對企業普遍的認知和態度。世界上優秀的公司,都源于優秀的企業文化。如google公司的企業文化:平等互敬,自由創新。華為公司的企業文化:半軍事化管理、狼性文化,艱苦奮斗,絕不讓雷鋒吃虧,板凳甘坐十年冷,敗則拼死相救,勝則舉杯相慶、開放分享。外界對google公司的認知:自由、創新的高科技互聯網公司。外界對華為公司的認知:半軍事化管理,要求嚴格,中國的黃埔軍校。 我們通過對中國優秀公司文化的體驗與研究,掌握了一套企業文化建設的方法論,分析中西企業文化,將中國的傳統文化與現代企業文化相結合,分享給中國的企業家,尤其是針對企業的中高層管理者,使其參與及領導企業文化的建設,使企業文化形成一種精神的力量,來激發員工的積極性和創造性,讓全體員工圍繞企業的愿景與使命發揮自己的聰明才智,形成一種積極進取,主動擔責、樂于奉獻的意識,形成統一的行為習慣,最終來提高企業的整體素質、管理水平和經濟效益。本課程適用所有行業的企業文化建設,雖然案例來自高科技公司,但優秀的公司的企業文化基因值得大家借鑒與學習,根據自身企業的發展階段及環境現狀,采用不同階段的建設方法。
課程大綱:
1. 企業文化介紹;
1) 西方企業文化概念-企業文化MIS/VI/BI(20‘)
2) 企業文化建設的層次與公司企業文化建設現狀介紹(10‘)
3) 某企業文化MSI/VI/BI案例分享(10‘)
4) 企業文化建設出現的問題(互動環節)(15‘)
5) 中國的傳統文化-五倫關系(15‘)
中場休息(10‘)
世界500強中國優秀企業文化案例分享(30‘)
2. 企業文化建設方案(50‘);
1) 負責任的文化
2) 榜樣的文化
3) 建設學習型與分享型組織
4) 制度及灰色文化 中午休息 3 人性性格分析(80‘) 中間休息
3. 企業文化實施方案(40‘);
1) 落地方案
2) 關聯方工作內容
3) 詳細計劃
4. 建設不成功的風險及解決方法(互動交流環節)(30‘);
5. 失敗案例分享(20‘)
6. 企業文化長期建設的診斷及輔導的方法。(20‘)
7. 如何建立學習型及分享型組織。(一天)
課程案例:
1. 企業文化手冊參考;
2. 華為與騰訊企業文化對比;
3. 世界500強中國優秀公司建設企業文化的方法;
4. 某公司企業文化建設失敗的案例;
5. 某些公司企業文化建設后的影響。
徐增利——實戰型信息化項目咨詢顧問
★ 微咨詢方式培訓理念倡導者;
★ 愛好培訓,中國傳統文化傳播者;
★ 研究課題:項目管理、研發管理、產品管理、領導力、能力素質模型、學習型組織、企業文化、流程建設、管理變革。
徐增利老師工作和培訓經歷:
2005-2006年 華為技術有限公司 系統工程師,
2006-2009 騰訊 高級系統工程師 項目經理 產品運營,
2009-2011 中國電信深圳分公司 技術/項目總監
2011-2014 某上市集團公司信息化總監
2015-2016 互聯網公司創始人兼CEO、董事長助理 2009-至今 自由培訓師。熟悉華為/騰訊項目管理、研發管理、產品管理、CMMI、流程建設、企業文化/人力資源體系及企業管理咨詢;深圳市政府與中國電信聘為項目經理,多個項目管理經驗;
授課風格:幽默風趣、案例豐富、實戰演練、歸納啟發;
徐增利主講課程
《微商營銷》
《項目管理》《研發管理》
《基于用戶體驗的產品研發》
《互聯網產品經理》
《從技術走向管理》
《流程建設與管理》
《互聯網管理與領導力》
《員工素養與職業化》
《企業文化建設與管理》
《互聯網行業MTP管理者素質及技能提升訓練》
《互聯網行業中基層管理者素質及技能提升訓練-執行力與領導力》
《高效溝通-跨部門溝通與協作》/《高效溝通與匯報》
《互聯網+思維落地》、《傳統企業+互聯網》or《傳統企業轉型互聯網》
華中科技大學管理學院、時代光華、深圳電信、天喻通訊、demo創投孵化器、中油優藝環保有限公司、新浪樂居湖北分公司、新浪樂居合肥分公司、德為武漢分公司等等
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