欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

694986

首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓網

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

中企聯(lián)免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

產品需求管理和分析(內訓課程)

課程內容

產品需求管理和分析

【課程背景】:

通過和眾多國內科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:

1.技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯

2.研發(fā)從早忙到晚,產品開發(fā)的不少,但市場成功的產品屈指可數,開發(fā)的越多,死得越快

3.產品開發(fā)閉門造車,關注技術,不關注客戶;產品開發(fā)出來才找客戶、找賣點

4.了解市場的不懂技術,懂技術的不了解市場,不知道需求應該誰負責

5.需求準確把握決定產品成敗,但沒有人關注需求,即使偶爾想關注也不知道如何關注

6.需求的表達不夠結構化,充斥著“故事會”格式的需求,直接影響了不同團隊對需求理解的一致性

7.缺少完備的需求收集、匯總、分析機制,“公司神經末梢與大腦失去聯(lián)系”

8.不能從自身能力提升來引導客戶需求,反而天天在抱怨客戶需求經常變動

9.針對需求大家“吵成一鍋粥”:公司與客戶吵,市場與開發(fā)吵,開發(fā)與測試吵,……

不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價值,再牛的技術也沒有價值。根據權威機構統(tǒng)計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤,80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤,把技術變成金錢的不二選擇關注、鎖定、滿足市場需求,創(chuàng)造客戶價值。

 

【課程收獲】:

o  掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;

o  掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優(yōu)勢與賣點;

o  掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本;

o  掌握產品核心訴求的提煉方法,確定有吸引力的產品概念;

o  掌握支撐研發(fā)需求工程各個階段工作運作的工具和操作方法;

 

【參課對象】:

總經理、產品(線)總監(jiān)、產品(線)經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、項目經理、研發(fā)工程師、企管人員等。

 

【培訓課時】:

12課時/2天。

 

【課程大綱】:

一、 需求管理的基本概念

1.1 學員分組,了解學員的基本需求和情況,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎。

1.2 學員演練:分析自身企業(yè)中存在的需求管理問題

1.3 需求管理與產品開發(fā)流程、產品規(guī)劃、項目管理等流程的關系

1.4 課程的學習目標。

1.5 什么是產品?什么是產品需求?

1.6 為什么要對需求進行管理?

1.7 什么是需求工程?

1.8 需求的特點

1.9 端到端的需求管理流程框架

1.10 需求的階段性和漸進明晰性

1.11 小結:本單元課程學習內容回顧

二、 產品需求采集

2.1 需求的信息來源及分類

2.2不同的采集方式及其特點

2.2需求收集的途徑和方法

2.3需求采集前的準備

2.5需求收集中的技巧

2.7單項需求采集

2.8 需求庫與需求采集流程

2.9 學員演練:客戶簽字代表什么?

2.9小結:本單元課程學習內容回顧

三、 產品需求整理和分析

3.1 什么是產品開發(fā)的系統(tǒng)工程

3.2 什么是市場需求?

3.3 原始需求的驗證

3.4 需求分類、排序方法

3.5 $APPEALS產品需求分析模型

3.6 演練:識別產品的$APPEALS要素

3.7 需求整理:如何進行需求分組

3.8 需求篩選策略及原則

3.9 產品需求分析工具

3.10 產品需求案例分析

3.11 需求解釋

3.12 哪些角色需要參與制定產品包需求

3.13 產品包需求描述的格式和實例

3.14 高質量產品包需求的特征

3.15 案例:XX公司產品包需求模板

3.16 小結:本單元課程學習內容回顧

四、 產品需求分解和分配

4.1 需求傳遞

4.2 產品需求分解:功能分解和非功能分解

4.3 產品功能分解和物理分解之間的關系

4.4 在產品開發(fā)中需求分解和分配的過程

4.5 如何建立產品的系統(tǒng)架構

4.6 系統(tǒng)設計中物理架構兩個工具的使用:概念圖和示意方框圖

4.7 需求分配:功能需求分配和非功能需求分配

4.8 設計驗證

4.9 小結:本單元課程學習內容回顧

五、 產品需求實現(xiàn)和驗證

5.1 需求驗證的主要方法-測試

5.2 需求確認與驗證的區(qū)別

5.3 需求確認的方法

5.4 需求確認的輸出

5.5 小結:本單元課程學習內容回顧

六、 需求管理

6.1 需求變更管理與需求跟蹤在需求工程中的位置

6.2 在產品開發(fā)中需求驗證和跟蹤的過程

6.3 雙向需求跟蹤

6.4 需求跟蹤的多個層次

6.5產品開發(fā)中的需求變更管理

6.6 需求變更管理中的常見問題

6.7 需求基線的建立

6.8 需求變更管理流程

6.9 小結:本單元課程內容回顧

謝寧—華為項目管理專家

★  華為等知名高科技企業(yè)擔任流程經理、項目管理總監(jiān)

★  專著《智慧研發(fā)管理》

★  美國項目管理協(xié)會PMP認證資格

 

職業(yè)履歷here

謝寧,曾在華為等知名高科技企業(yè)擔任流程經理、項目經理、項目管理總監(jiān)職位,現(xiàn)專注于創(chuàng)新管理、產品管理、研發(fā)管理、項目管理和流程管理等咨詢和培訓。專著《智慧研發(fā)管理》,產品創(chuàng)新管理專家、IPD專家、流程與項目管理專家、資深講師和顧問,具有美國項目管理協(xié)會PMP認證資格。

先后從事產品開發(fā)、項目管理和產品交付管理等工作,擔任公司研發(fā)管理部經理、運營管理總監(jiān),任職期間有針對性地將研發(fā)和項目管理的業(yè)界最佳實踐同公司現(xiàn)狀相結合,全面建立并優(yōu)化研發(fā)管理和項目管理體系。長期擔任公司內部講師,具有豐富的實戰(zhàn)經驗和講課經驗。

后來從事創(chuàng)新管理、研發(fā)管理咨詢,先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢項目體系的建設和落地(含市場需求與市場管理、產品開發(fā)流程體系、技術規(guī)劃和技術評審體系、研發(fā)項目管理體系、研發(fā)質量和中試體系、產品數據管理體系、人力資源管理(職位分析、任職資格、績效與薪酬)和流程管理建設等),在項目管理、研發(fā)管理、人力資源管理和流程管理推行方面具有豐富的咨詢經驗。

 

培訓風格ngge  here

謝寧老師實戰(zhàn)經歷豐富,擅長課程設計開發(fā),引導能力強,對學員有極大的吸引力和感召力。注重互動式教學和實戰(zhàn)演練開發(fā),課程內容實用性和互動性極強,深受學員的歡迎和好評。平和大氣、思辯縝密,學院智慧與實戰(zhàn)經驗的完美結合。

為人親和,具有極強的個人魅力。授課風格具有系統(tǒng)、內容務實,語言凝練、案例明確,在進行大量知識傳遞的同時,保障學員的消化吸收與延展應用。

擅長拉近與學員之間的距離,采取與課程本身結合緊密的案例與討論進行互動分享,有效提升學員參與度和投入度,既保障課堂氣氛的活躍,亦保證課程內容的延續(xù)。

擅長快速梳理并分析各類信息,能夠針對學員提出的實際問題進行有效甄別,并契合課程內容提供現(xiàn)實可行的解決方案。

具有極強的配合力、真誠的分享態(tài)度及嚴謹的治學理念,重視每次課程的前期調研,授課中的思想交流,以及授課后的持續(xù)服務。在“授之與漁”的同時還力求做到“與之漁魚”的完善境界。

 

精品課程ngge  here

1) 創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉型管理類:《互聯(lián)網時代的創(chuàng)新思維和轉型實踐》《商業(yè)模式創(chuàng)新管理》《需求分析和用戶體驗》《從需求分析到創(chuàng)新實踐》《實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略解碼,從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行——向華為學習戰(zhàn)略解碼》

2) 研發(fā)管理(IPD)類:《集成產品開發(fā)體系IPD》 《新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理》《市場管理和產品規(guī)劃》《產品需求管理》《從產品需求到產品規(guī)劃》《卓越的產品管理》《成功的產品經理》 《產品中試管理》 《產品數據管理》《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)績效管理》 《從技術走向管理》《高科技企業(yè)任職資格管理》《產品、技術平臺和技術管理》等課程;

3) 流程管理類:《用流程打造世界一流的執(zhí)行力——向華為學習流程管理》《實戰(zhàn)案例精講流程設計、流程優(yōu)化(共50個流程實戰(zhàn)案例)》《流程管理和優(yōu)化》《流程設計、流程管理平臺建設和流程審計》《流程項目化運作特訓》《流程圖畫法規(guī)則和流程文件編制特訓》等課程;

4) 項目管理類:《實用項目管理》《項目管理訓練營》《研發(fā)項目管理》《研發(fā)項目管理高階實戰(zhàn)訓練》《項目流程化特訓》等課程。

課程特點備注:

一、傳統(tǒng)課程(或內容):研發(fā)項目管理、成功的產品經理、卓越的產品管理、從技術走向管理等課程為傳統(tǒng)課程;

二、與眾不同的課程及特點:

1、《創(chuàng)新思維和轉型實踐》是一門課程專門講創(chuàng)新和企業(yè)轉型的,內容非常新穎、有趣,而且方法論可操作、案例豐富。也可以叫做《互聯(lián)網時代的創(chuàng)新思維和轉型實踐》或者《互聯(lián)網時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》;

2、《實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略解碼,從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行——向華為學習戰(zhàn)略解碼》是講解華為戰(zhàn)略目標如何層層分解,落實到各個崗位績效承諾的,也可稱為《實戰(zhàn)演練企業(yè)戰(zhàn)略經營計劃分解——向華為學習戰(zhàn)略解碼》等等;

3、《流程管理和優(yōu)化》,或叫做《用流程打造世界一流的執(zhí)行力——向華為學習流程管理》,課程內容和別的類似課程在流程規(guī)劃、流程設計等方法論上有較大不同(具體請對比課程大綱),是系統(tǒng)講解華為流程管理真正實踐的。如果針對一個企業(yè)進行系列內訓,可以高達5~6天(講流程管理里面的不同內容),例如講流程文件的編制和要點,可以給企業(yè)講4-6個小時。因此,課程內容需要根據企業(yè)培訓需求進行裁剪,培訓天數可多可少。

4、《集成產品開發(fā)》課程和傳統(tǒng)講法有所不同,特點是結合了謝寧老師著作《智慧研發(fā)管理》和中小企業(yè)研發(fā)管理實踐,提煉出比較符合中國企業(yè)的集成產品開發(fā)管理方法論;

5、《產品數據管理》是專門講授制造業(yè)物料、BOM、變更及研發(fā)制造過程信息化(上PDM、ERP等IT系統(tǒng))內容的。根據以往經驗,客戶需求量較少,同時授課老師數量較少,中大型企業(yè)相對可能有需求,北京及上海區(qū)域相對可能有需求。


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn

網上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯(lián)系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓網 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 亚洲 欧美 另类中文字幕| 人妻放荡乱h文| 国产日产欧洲无码视频| 《熟妇的荡欲》在线观看| 两个人看的www免费视频中文| 蜜桃成熟时快播| 国精产品999国精产| 国产美女久久精品香蕉| 美女内射毛片在线看免费人动物 | 东北老女人高潮大喊舒服死了| 粉嫩大学生无套内射无码卡视频| 中国帅小伙gaysextubevideo| 黄又色又污又爽又高潮动态图| 精品伊人久久大线蕉色首页| 欧美a级片一区二区三区| 亚洲一卡2卡三卡4卡高清| 武装少女在线观看高清完整版免费| 香蕉久久精品日日躁夜夜躁夏| 毛片免费视频| 熟妇高潮喷沈阳45熟妇高潮喷| 国产无遮挡吃胸膜奶免费看| 乱码中文字幕| 麻豆视传媒精品av| 好男人在线社区www在线播放| 国产成人精品日本亚洲专区61| 揄拍成人国产精品视频| 粉色视频播放| 波多野结衣av无码| 欧美超级乱婬视频播放| 韩国三级中文字幕hd| 欧美v国产v亚洲v日韩九九| 国产极品美女高潮无套在线观看| 久久成人伊人欧洲精品| 入禽太深免费观看| 中文字幕乱码人在线视频1区| 欧美成人免费全部观看| 暗交小拗女一区二区三区| 永久免费无码av在线网站| 国产免费视频| 日本猛少妇色xxxxx猛叫| 亚洲av麻豆aⅴ无码电影|