欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

606150

首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯企業培訓網

主要省份:北京、上海、天津、重慶、廣東、海南、云南、福建、廣西貴州湖南、湖北、浙江、全國

中企聯免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

如何構建以點檢為基礎之預防維修管理(計劃保全)體制

【培訓師資】汪洪叨
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】17637次

課程內容

如何構建以點檢為基礎之預防維修管理(計劃保全)體制(企業內訓

 

【課程背景】

隨著我國制造業的飛速發展,伴隨著科學技術發展的需要,企業裝備愈來愈向大型化、復雜化、自動化、電子化等方向發展,對其性能要求也越來越高。作為工廠設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的問題?

l          設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產;

l          有檢修計劃,因生產停不下來而不能執行;

l          設備部門每天在搶修設備故障,成為救火隊;

l          維修不能及時,不能徹底,重復的故障多次發生,而不得解決操作工缺乏培訓,不遵守操作規程,甚至野蠻操作;

l          設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化;

l          設備故障率高,完好率低,設備綜合效率OEE 不足50%

    很顯然這些問題不僅會給企業造成一定的經濟損失,嚴重時還會危及人民生命和財產安全,甚至將關系到企業的生存和發展。因此企業的產品質量、安全、環境以及員工健康越來越依賴于設備的安全、穩定、高效運行,越來越依賴于完善的設備預防性維護和管理體系。對企業中的機電設備進行科學管理意義重大。而設備管理恰恰是我國企業的薄弱環節之一,存在著設備管理制度不健全,缺乏有效的設備保養維護機制等諸多問題。因此特開發了《設備預防性維修管理實務》課程。為了有效地培養設備預防性維護和管理人才,本課程具有鮮明專業特色,融入了最新設備管理理念、方法和實戰工具,實戰性強,以幫助企業人才適應設備預防性維護和管理崗位的要求。本課程是TPM全員設備管理系列課程的姊妹篇,從現代設備預防性維修管理體系的視角看待和解決維修的問題,值得大家參與和接受。

【課程目的】

l          幫助企業構建適合本公司的設備預防維修體系。

l          指導企業掌握推進計劃保全的步驟及方法。

【課程對象】公司高層、設備管理干部及維修骨干、TPM推進事務局相關人員

 

【課程用時】12小時-18小時

 

【課程綱要】(聲明:講師保留在實際授課時根據當時情況對課程綱要部分內容和順序的修改權。)

 

第一講:設備管理的反思:確立徹底的預防維修思想(1-1.5小時)

1、事例:小王日本研修收獲

2、何謂設備管理(意義、目的、范圍)

3、設備管理的目標:什么樣的設備管理才是合格的

4、理解設備管理的特性和其評估尺度

5、MTTR與MTBF計算               

6、設備一生管理的理念與故障浴盆曲線

7、現代維修理念-全員預防維修思想及其架構

8、從傳統設備管理走向現代設備管理

9、預防維修體系自我評價         

案例(不講,自行閱讀):上海大眾汽車全員生產保全(TPM)實施的五大標準

 

第二講:崗位操作人員的預防維修體制:操作者實施點檢與強制劣化對策(1-1.5小時)

1.      設備管理的第一道防線-崗位操作人員的預防維修

2.      實施操作人員預防維修必須灌輸的三個基本管理理念

3.      操作人員的設備管理技能

4.      何謂設備的使用條件和設備正常運行的基本條件

5.      構建操作人員預防維修體制的基本步驟

6.      日常保養與日常點檢

7.      構建操作人員預防維修體制需要把握的12個關鍵環節

8.      事例:某公司設備三級巡視管理體系

 

第三講:專業人員之預防維修體制(3-4小時)

1、設備維修的類型:事后維修、預防維修、生產維修、全員生產維修、預知維修、狀態維修

2、設備缺陷管理與維修策略的選擇             

3、重點設備的確定

4、設備分級管理

5、正確處理計劃保全和自主保全的關聯

6、計劃保全的定義及必要性

7、計劃保全的目的及體系

8、計劃保全活動推展總方式

8、計劃保全的導入過程:推進組織/推進主計劃/年度計劃/教育訓練計劃/kick off/按步驟展開/計劃保全穩固與提升

9、計劃保全體制的構筑方法

10、保全部門之組織變遷

11、保全系統流程圖

12、計劃保全的推行步驟step種類

(1)JIPM提出的計劃保全 6STEP

(2)設備、零件型號的計劃保全7STEP

(3)三星式計劃保全的6step

(4)臺資企業計劃保養5STEP

 

第四講:計劃保全的展開步驟(2-3小時)

1,故障定義和分類

2,保全信息的整理

3,點檢和復原

4,制定保全基準和實施定期保全

事例-一汽豐田事業體定期保全展開六步驟

5,故障的徹底分析和改良保全

事例-某企業改良保全-齒輪箱齒輪軸之改善

6,追求保全的效率化

7,劣化的預知

8,設備總合管理

9,降低保全費用

10、事例:某轎車公司計劃保全7STEP

11、事例:某車身廠計劃保全工作實施細則

12、計劃保全活動診斷表事例

13、事例-某著名企業計劃保全分科會活動報告

14、事例-東風日產鄭州工廠設備計劃保全推進方案

 

第五講:設備點檢管理與設備主管之七事一貫制(2.5-5小時)

1、   何謂點檢?點檢的實質與目的

2、   點檢管理的五要素

3、   點檢與傳統設備檢查的區別:設備點檢管理的基本原則

4、   以點檢為核心的預防維修制的實質及特征

5、   點檢的種類及點檢周期

6、   點檢管理的五定與設備點檢要求五定

7、   三位一體與五層防護的思想

8、   點檢組織體系

9、   何謂七事一貫制

10、事例:七事一貫制的應用

11、何謂點檢標準化作業

12、點檢作業標準化

視頻案例(20分鐘):某公司機械設備點檢員的一天

13、點檢軟件管理標準化

14、點檢檢修管理標準化

15、點檢實績管理

16、設備管理研討

17、設備管理延伸-

案例:某公司推行點檢制的成功實踐

案例:日本新日鐵設備點檢管理基礎工作評價(9個方面39項)

 

第六講:預防維修的四大基準(1-2.5小時)

1、   設備規程與四大標準的關系

2、   預防維修的基本框架:五個基準與八大計劃

3、   維修技術標準的編制與應用

4、   設備點檢標準的編制與應用

5、   設備潤滑標準的編制與應用

6、   設備維修作業標準的編制與應用

7、   四大標準典型表格

案例:某廠標準體系運用實例

 

第七講:TPM活動的基本運作技術—12把利劍(視情況取舍0.5-1.5小時)

1、利劍1:TPM小組會議

2、利劍2:活動進程管理看板

3、利劍3:單一重點學習法

4、利劍4:問題票(紅牌作戰)

5、利劍5:定點拍照

6、利劍6:油漆作戰和目視管理

7、利劍7:糾錯、防呆機構制作

8、利劍8:亮點、景點制作活動

9、利劍9:廠內(外)參觀活動

10、利劍10:改善提案表

11、利劍11;成果發布會

12、利劍12:診斷/審核/評價活動

 

第八講:設備管理體系綜合評價(視情況0-1小時)

事例:某著名鋼鐵集團公司設備管理體系綜合評價標準

 

【專家介紹】

汪洪叨中國著名資深實戰TPM設備管理和工廠管理專家

 

    汪洪叨,高級工程師,資深實戰TPM設備管理和工廠管理專家,武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業已有25年,經歷了國企,民企,外企的高級經理實戰管理磨練,是名副其實的實戰派工廠管理專家。

曾任職:

國有中央特大型某鋼鐵集團下屬企業設備副廠長、分廠廠長等(自1992年12月起)。曾赴鞍鋼半連軋廠(半年)、武鋼熱軋帶鋼廠(一年)現場研修設備管理實務和TPM點檢定修制的推行。

全球著名的歐洲最大的建材集團法國Aliaxis集團中國塑膠管材管件工廠執行董事特別助理(大陸人中最高職位)和公司ISO9000質量管理體系管理者代表,公司5S與TPM推行委員會主任,公司人力資源委員會主任,曾兼任公司PMC經理。

中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執行(總)經理。

25年來在制造業工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經驗。熟悉冶金鋼鐵,機械制造,環保除塵鋼結構,摩托車配件,焊機,塑膠五金,塑料管材管件,軋輥、化工等眾多行業企業現場制造特點。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業、日企和臺企的工廠管理模式,擅長冶金鋼鐵、機械制造等多種行業的企業設備管理、工廠運營管理體系設計和運行診斷,為許多企業進行過生產現場與設備管理模式的設計和改善提升,有著資深的企業設備管理和工廠管理培訓咨詢經驗。目前是國內為數不多的最著名的頗受學員歡迎的TPM和設備點檢實戰專家之一。

現是全國近百家管理咨詢與培訓機構的合作培訓師或特約專家。

【主要學術研修方向】

以《TPM管理與全員設備保全實務》、《設備管理精細化與點檢工作實務》、《生產一線設備維護技能與TPM觀念轉變》、《設備預防性維修管理實務》、《設備綜合效率分析、改善與提升》、《現代設備管理與點檢定修管理實務》、《全面規范化生產維護TnPM實務》、《全公司TPM活動之八大支柱展開實務》、《6S管理與目視管理實務》和《TPM之基石-生產現場管理四要素》等TPM設備管理與設備點檢公開課為核心品牌,輔以/精細化車間管理與改善提升實務/工廠優秀班組長/ TQM全面質量管理/生產績效管控/ PMC生產計劃與物料控制/等工廠管理實戰內訓課程。

 

【典型內訓企業】

冶金鋼鐵行業:邢臺鋼鐵有限責任公司、河北唐山遷安軋一鋼鐵集團公司、河北鋼鐵集團礦業公司、攀鋼集團礦業公司、貴繩集團貴繩股份有限公司、吉林通鋼集團礦業公司

有色金屬行業:云南馳宏鋅鍺有限公司、廣西華錫集團佛子礦業有限公司、安徽銅陵有色集團冬瓜山銅礦、甘肅金昌集團

機電制造行業:哈爾濱電機廠有限責任公司、四川東方電機廠有限公司、中航工業成都發動機集團有限公司

汽車制造行業:長春一汽轎車股份有限公司、上汽依維柯紅巖商用車有限公司、格特拉克(江西)傳動系統有限公司、一汽吉林汽車有限公司、一汽解放汽車有限公司

化工制藥行業:江蘇南通寶泰菱公司(日資化工企業)、云南云維股份有限公司、山東兗礦集團國泰化工有限公司、貴州開磷集團開磷礦肥有限公司、中糧集團黃龍食品工業有限公司、貴州開磷集團貴陽中化開磷化肥有限公司、黑龍江大慶中藍石化有限公司、中儲糧鎮江糧油有限公司、中國-阿拉伯化肥有限公司、湖北大峪口化工有限責任公司、青島中達化纖有限公司、貴州赤天化股份有限公司

煙草行業:許昌永昌印務有限公司、陜西中煙寶雞卷煙廠、川渝中煙什邡卷煙廠

發電行業:大唐國際發電股份有限公司

其他行業:上海國際機場股份公司、中國水利水電第九工程局有限公司等等

 

【公開課部分參訓企業】

南昌長力、湖南艾華、益陽資江電子、湘潭無線電、湖南中糧可口可樂、奇瑞汽車、湖南加加集團、湖南德佳、西部超導、寶雞鈦業、陜西陜飛維科、重慶市萬利來化工、紅河恒昊礦業、云南華云釩業、云南磷化集團、云南瀾滄江啤酒、會澤滇北工貿、西雙版納新傣園酒店管理有限責任公司工程部、云南曲靖越鋼集團、云南三環中化化肥、云南永德天源電力、云南僑通包裝印刷、中國醫學科學院醫學生物學研究所、昆明滇虹生物制品、曲靖市麒麟區麗景大酒店工程部、云南滇東水泥、遵義市黔北汽車檢測有限公司、西安市市政建設集團、吉林油田公司設備管理處、云南海明彩印復合包裝材料、上海大眾、西安航空動力、重慶康明斯、沈陽飛機、嘉陵工業、嘉陵特種、中化近代環;、長慶油田、柳州歐維姆、中鹽榆林鹽化、西安航天化學動力、華潤賽力事達玉米工業有限公司、蒙牛(齊齊哈爾事業部)、黑龍江依安奈倫淀粉工業有限公司、哈爾濱市興稅印務有限公司、哈爾濱齊塑汽車飾件有限公司、中煤黑龍江煤炭化工(集團)有限公司、齊齊哈爾明一乳業有限公司、黑龍江完達山哈爾濱乳品有限公司、遠達藥業集團哈爾濱一洲制藥有限公司、北大荒龍墾麥芽有限公司、黑龍江北方工具有限公司、哈爾濱圣泰制藥股份有限公司、哈爾濱東安汽車動力股份有限公司、黑龍江惠爾康慶新乳業有限公司、哈爾濱液化石油氣有限公司、哈爾濱鍋爐廠有限責任公司、大慶大豐油田科技有限公司、哈爾濱鍋爐廠有限責任公司、龍煤鶴崗分公司南山煤礦、哈爾濱圣泰制藥股份有限公司、一汽轎車股份有限公司、一汽鑄造有限公司特種鑄造廠、一汽光洋轉向裝置有限公司、一汽解放車橋分公司、一汽-大眾汽車有限公司、富奧偉世通汽車熱交換系統(長春)有限公司、凱世曼東方鑄造(長春)有限公司、西諾塑料(長春)有限責任公司、富奧汽車零部件股份有限公司泵業分公司、長春德而塔-富維江森高新科技有限公司、吉林煙草工業有限責任公司、長春海拉車燈有限責任公司、長春一汽天奇工藝裝備工程有限公司、吉林通鋼礦業有限責任公司、中海油發展惠州石化分公司、江南機器(集團)有限公司、山西風雷石油成套設備有限公司、天津市南開區道路管理所、中海油能源發展股份有限公司物流分公司、兗礦國泰化工有限公司、東風汽車商用車公司、東風汽車商用車公司車身廠、東風汽車商用車公司總裝配廠、東風汽車商用車公司鑄造一廠、東風汽車商用車公司重型車廠、東風德納車橋公司襄樊工廠、東風專用汽車底盤(湖北)有限公司、北京青云航空儀表有限公司、洛陽駿馬化工有限公司、河南溫縣污水處理廠、中糧面業(濮陽)有限公司、河南天方藥業股份有限公司、河南新大新材料股份有限公司、河南神馬尼龍化工有限責任公司、三門峽英豪煤礦有限公司、鄭州市鄭蝶閥門有限公司、鞏義瑤嶺煤業有限公司、河南柴油機重工有限責任公司、國投河南新能開發有限公司、洛陽雙瑞特種裝備有限公司、葡誠(山東)水泥有限公司、河南神火煤電股份有限公司、鄭州煤炭工業(集團)、河南宏基煤業有限公司、中鋁洛陽銅業有限公司、漯河市水務投資有限公司、河南金星啤酒廠、河南萬基鋁業股份有限公司、萬基控股集團有限公司、河南萬基鋁業股份有限公司、洛陽新安電力集團炭素有限公司、河南神火鋁業股份有限公司、上,F代哈森(商丘)藥業有限公司、河南中方紡業有限公司、洛陽雙瑞特種裝備有限公司、葡誠(山東)水泥有限公司、河南平和濾清器有限公司、三門峽神火碳素有限責任公司、東營市?菩略椿び邢薰、勝利油田營海實業集團有限公司、青島海爾智能電子有限公司、山東力諾太陽能電力股份有限公司、濟南玫德鑄造有限公司、濟南華聯商廈集團股份有限公司、山東科源制藥有限公司、山東福瑞達生物醫藥有限公司、萊蕪市蒼龍峽旅游開發有限公司華鑫煤礦、青島東一膠帶有限公司、山東濰坊福田模具有限責任公司、山東八三碳素廠、愉悅家紡有限公司、煙臺市萊山區清泉塑料制品有限公司、山東海化天際化工有限公司、一拖(洛陽)福萊格車身有限公司、無錫宏達熱處理鍛造有限公司、長嶺分公司計算機應用中心、皖能馬鞍山發電有限公司、江蘇蘇化集團張家港有限公司、蘇州新銳硬質合金有限公司、吉林油田公司礦區服務事業部、沈陽航天三菱公司、寶鋼集團蘇州冶金機械廠、承德兆豐鋼鐵有限公司、中糧麥芽(江陰)有限公司、武漢市水務集團有限公司、鄭州市鉆石精密制造有限公司、國都化工(昆山)有限公司、中橡(鞍山)化學工業有限公司、中國石油集團海洋工程有限公司、賽德隆國際電器(中國)有限公司、大連船舶重工集團有限公司、遼寧華錦通達化工股份有限公司、首都航天機械公司、河南中材環保有限公司、東北特殊鋼集團有限責任公司、大化集團、東風商用車公司、道依茨一汽(大連)柴油機有限公司、大連通鐵熱動力設備有限公司、撫順經濟開發區水暖公司、中鐵渤海鐵路輪渡有限責任公司、渤海裝備公司巨龍鋼管公司、重慶捷力輪轂制造有限公司、重慶創精溫鍛成型有限公司、中國嘉陵工業股份有限公司、攀鋼集團重慶鈦業有限公司、南方英特空調有限公司、福耀玻璃(重慶)有限公司、重慶全茂機械制造有限公司、庫博汽車配件(重慶)有限公司、重慶絲爽衛生用品有限公司、重慶第二機床廠、重慶賽力盟機電有限公司、重慶北奔汽車有限公司、宗申動力機械股份有限公司。。。。。。。

 

 


聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn

網上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業名稱: *
聯系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯培企業管理有限公司----中企聯企業培訓網 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 天堂а√在线中文在线最新版| 国产在aj精品| 好男人www在线社区| 亚洲天堂男人影院| 久久无码人妻精品一区二区三区| 啊┅┅快┅┅用力啊岳网站| 国产真人无码作爱免费视频app| 亚洲人成电影在线天堂色| 我的乳在厨房被揉搓| 精品国精品国产自在久国产| 吃奶还摸下面动态图gif| 国产精品视频露脸| 精品国精品国产自在久国产 | 天堂av男人在线播放| 亚洲永久无码7777kkk| 天堂网www中文在线| 激情五月婷婷丁香六月| 最好看的中文字幕国语| 毛片无码国产| 欧美猛男军警gay自慰| 樱桃视频高清免费观看在线| 色偷偷av一区二区三区| 天堂在线中文网www| 国产精品毛片在线完整版| 野花日本大全免费观看6高清版 | 玩弄丰满少妇人妻视频| 精品国偷自产在线视频| 亚洲成av人片一区二区| 亚洲精品久久片久久久久 | 婚后被调教当众高潮h喷水视频| 一个人在线观看免费完整版| 欧美老熟妇欲乱高清视频| caoporn成人免费公开| 国产午精品午夜福利757视频播放| 成全动漫在线观看免费高清| 中国老头和老妇tube| 成全动漫在线观看免费高清| 亚洲av综合永久无码精品天堂| 亚洲国产精品无码专区| 狠狠色噜噜狠狠狠7777奇米| 国产真人无码作爱免费视频app|