欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

430951

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

中企聯(lián)免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

APQP產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃培訓

課程內容

APQP產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃培訓

主講:宋志軍

APQP培訓介紹:

APQP&CP是產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃英文( Advanced Product Quality Planning and Control Plan )簡稱。

APQP是用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結構化方法。

定義及其他知識點:產(chǎn)品質量策劃是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。

透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質量策劃(APQP)、控制計劃 (Control Plans)。學員除了獲得對APQP、Control Plans的理解,使你們能在實施APQP、開發(fā) Control Plans的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規(guī)定,獲得深刻的了解。我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺,把工具和計劃結合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例,講述APQP的過程。使學員對APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學員對課程的理解。

APQP培訓對象:

新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗,略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質量工程師、SQE和體系推動人員。

APQP培訓時間: 2/12H

1、APQP培訓特色:

2、了解APQP的重要作用和一般實施流程

3、掌握本公司獨創(chuàng)的“APQP三化展開模式”

4、了解在APQP構建和實施過程所應用的統(tǒng)計工具并掌握相應統(tǒng)計軟件的使用方法

5、高效、正確地構建自公司產(chǎn)品APQP展開模式,編寫APQP手冊

APQP培訓內容:

一、APQP 起源與為什么要使用 APQP;

二、APQP 概述

☆ AIAG 的 APQP 模式

☆ APQP 和 ISO/TS16949

三、產(chǎn)品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程;

四、APQP 階段劃分說明

五、APQP 各階段與相關技術手冊的關系;

☆ 策劃和項目確定

Benchmarking

產(chǎn)品可靠性研究

初始特殊特性清單

☆ 產(chǎn)品的設計和開發(fā)要求與實例練習

DFMEA

設計驗證計劃與報告

產(chǎn)品和過程特殊特性研究

☆ 過程的設計和開發(fā)要求與實例練習

過程開發(fā)與過程流程圖

PFMEA

控制計劃( Control Plan )

包裝規(guī)范

☆ 產(chǎn)品和過程的確認

測量系統(tǒng)分析( MSA )

初始過程能力研究( PpK & CpK )

生產(chǎn)件批準( PPAP )

質量策劃認定

☆ 控制計劃方法論

控制計劃概論、分類

控制計劃欄目描述

控制計劃的輸入文件

控制計劃編制技巧

控制計劃與 FMEA 的關系

控制計劃的分發(fā)和更新

☆ 反饋、評定和糾正措施階段工作要求

☆ APQP實用技巧

APQP 檢查清單的使用

APQP 審核中的常見問題

費用:38000元

 

宋志軍老師介紹

                                       

★  寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家

★  廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事

★  CASIO(卡西歐)電子工程師、品質技術部、生產(chǎn)部總監(jiān)

★  廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造

★  清華大學MBA、美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓師

★  中國生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場管理實效改善專家

★  中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進先導者,咨詢式培訓奠基人

宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗,是中國著名現(xiàn)場管理實效改善專家,中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)提出第一人,專注制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理、設備工程管理、質量管理、成本管控、流程管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題的策略及實務,對不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。輔導過數(shù)千家大型企業(yè)集團的培訓、咨詢項目。

作為一位杰出的管理顧問與培訓師,他的理論來源于對珠三角、長三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐,因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,他的經(jīng)驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。

宋老師主導研發(fā)的以JIT(及時化生產(chǎn))為主導內容的新生產(chǎn)系統(tǒng)(NPS)項目,立足于企業(yè)現(xiàn)有資源,利用JIT管理理念,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)型態(tài),通過對企業(yè)系統(tǒng)“瓶頸”的認定,在“有效產(chǎn)出”、“經(jīng)營成本”和“壓縮庫存”目標下進行“突破改善”,使改善成果迅速體現(xiàn)和產(chǎn)生整體效益。目前,已幫助多家企業(yè)成功建立實施了NPS系統(tǒng),在人工成本降低、計劃拉動式生產(chǎn)、在制品量減少、提高有效產(chǎn)出量、生產(chǎn)流線化等方面取得了可喜成效,得到了客戶高度的評價和認可;其中,某重型機械公司咨詢1個月,配套同步加工作業(yè),有效產(chǎn)出每月多增2臺;某機電公司咨詢半年,新廠房流線化流程設計,有效產(chǎn)出能力提高50%;某乳業(yè)公司咨詢一年,生產(chǎn)車間減員30%,人工成本從63元/噸降至50元/噸;某五金塑膠公司,咨詢輔導3個月,改稼動率為可動率考核,電力能源費用下降3成;某工藝制品廠(生產(chǎn)仿古家具、珠寶箱、箱包)咨詢輔導6個月,人均產(chǎn)能提高30%;某紙業(yè)公司咨詢三年,建立完善的企業(yè)管理機制及激勵措施,實施流程化管理,企業(yè)年銷售額逐年倍增,并成功復制兩個分廠;某汽車配件公司,咨詢三個月,指導建立了TPM全員設備管理系統(tǒng)……

宋老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學習與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗,向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。曾應邀在廣州、深圳、東莞、中山、珠海、上海、重慶、南京、常州、杭州、合肥、寧波、溫州、濟南、青島、煙臺、日照、濟寧、成都、蘭州、西安、漢中、天津、石家莊、貴陽、福州、廈門、泉州、武漢、南昌、九江、長春、大連等地舉辦數(shù)千場專題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓界經(jīng)典案例。

宋老師培訓五大特色:

啟發(fā)式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創(chuàng)新性和主動性;

案例式教學 — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;

互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制及知識應用度高;

強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中;

情境教學式 — 角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。

 

精益生產(chǎn)系列

成本管理系列

1、《生產(chǎn)與運營管理》

2、《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)與項目推行》

3、《精益生產(chǎn)進階提升訓練營(中高層)》

4、《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》

5、《TPM全面設備維修保全》

6、《精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法研修班》

7、《現(xiàn)場問題分析與自主提案改善活動》

8、《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》

1、《制造型企業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)訓練》

2、《品質成本分析與控制實務研修班》

3、《定額(材料、工時、勞動定額)管理系列培訓》

4、《制造業(yè)全面精準成本控制》

5、《制造過程中的價值流分析》

6、《價值工程與生產(chǎn)成本控制》

質量管理系列

管理技能系列

1、《企業(yè)中高層品質戰(zhàn)略與卓越品質管理》

2、《TQM—全面品質管理提升實務》

3、《品質管理能力提升實務高級研修班》

4、《實驗設計(DOE)及其應用》

5、《品管圈QCC活動和管理實務》

6、《潛在失在模式與后果分析FMEA》

7、《統(tǒng)計過程控制SPC》

8、《生產(chǎn)件批準程序PPAP》

9、《產(chǎn)品質量先期策劃與控制計劃APQP》

10、《測量系統(tǒng)分析MSA培訓》

1、《企業(yè)流程設計優(yōu)化與管理》

2、《TWI基層干部管理技能提升訓練》

3、《PDCA循環(huán)在生產(chǎn)管理中的應用》

4、《優(yōu)秀班組長管理技能提升》

5、《車間主任綜合管理技能提升》

6、《制造業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能提升》

 

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯(lián)系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 我的乳在厨房被揉搓| 国产三级a在线观看| 大地资源免费视频观看| 公的浮之手中字1| 久久午夜夜伦鲁鲁片免费无码| 午夜精品久久久久久久99老熟妇| 爱如潮水在线观看视频| 蜜臀av片| 美女扒开腿让男人桶爽久久软件| 国产欧美久久久精品影院| 我的乳在厨房被揉搓| 内射人妻骚骚骚| 亚洲欧洲日产国码久在线| 亚洲欧美成人一区二区在线| 放荡的教师中文字幕| 欧美老熟妇欲乱高清视频| 精品国产乱子伦一区二区三区| youjizz丰满熟妇| 国产三级a在线观看| 又硬又粗进去好爽免费| 男人使劲躁女人视频免费观看| 扒开双腿疯狂进出爽爽爽| 女主播扒开屁股给粉丝看尿口| 香蕉伊蕉伊中文视频在线| 好姑娘免费中文在线观看| 放荡的教师中文字幕| 国产chinese男男gay视频网| 欧美bbwxxxx| 3d动漫精品啪啪一区二区下载| 久久亚洲av永久无码精品| 国产午夜精品一区二区三区不卡| 麻豆人人妻人人妻人人片av| 爱啪啪av网| 久久狠狠高潮亚洲精品| 亚洲色中文字幕无码av| 亚洲色无码播放| 日韩亚洲欧美久久久www综合| 饥渴老熟妇乱子伦视频| 人人妻人人澡人人爽| 国产免费午夜a无码v视频| 好男人在线观看免费播放|