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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】苪先亮
【課程費用】面議 （獲贈積分：面議個，學課程，換好禮)
【人 氣 度】1742次
課程內(nèi)容
課程目標
知識目標
——了解基于企業(yè)目標的協(xié)作模式及學習型團隊的構(gòu)建技巧
——了解團隊行為習慣推進技術及學習型團隊的調(diào)試與循環(huán)發(fā)展核心方法
——掌握NLP業(yè)務企業(yè)系統(tǒng)管理改善模式
——掌握企業(yè)檢視系統(tǒng)管理的核心關鍵分析方法
行為目標
——中高層學習人員導入高效能的調(diào)試技巧，識別自我和他人性格，突破個人思維局限,建立創(chuàng)新思維的方式；
——中高層學習人員更有效提升工作與完成目標，建設與完善企業(yè)文化。
——中高層能構(gòu)建學習型團隊，加強跨部門的協(xié)作溝通，推進企業(yè)團隊卓越的行為習慣。
——中高層能運用NLP檢視系統(tǒng)技術，提升企業(yè)目標實現(xiàn)的核心關鍵分析能力。
結(jié)果目標
——促進部門團隊一體化協(xié)作，增強工作效率
——有利于提升企業(yè)的管理理念和經(jīng)營模式，擁有源源不斷的活力與發(fā)展空間
——改善企業(yè)管理系統(tǒng)效能模式，實現(xiàn)企業(yè)目標。
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