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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】苪先亮
【課程費用】面議 （獲贈積分：面議個，學課程，換好禮)
【人 氣 度】1743次
課程內容
課程目標
知識目標
——了解基于企業目標的協作模式及學習型團隊的構建技巧
——了解團隊行為習慣推進技術及學習型團隊的調試與循環發展核心方法
——掌握NLP業務企業系統管理改善模式
——掌握企業檢視系統管理的核心關鍵分析方法
行為目標
——中高層學習人員導入高效能的調試技巧，識別自我和他人性格，突破個人思維局限,建立創新思維的方式；
——中高層學習人員更有效提升工作與完成目標，建設與完善企業文化。
——中高層能構建學習型團隊，加強跨部門的協作溝通，推進企業團隊卓越的行為習慣。
——中高層能運用NLP檢視系統技術，提升企業目標實現的核心關鍵分析能力。
結果目標
——促進部門團隊一體化協作，增強工作效率
——有利于提升企業的管理理念和經營模式，擁有源源不斷的活力與發展空間
——改善企業管理系統效能模式，實現企業目標。
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