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基本信息

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《NLP高級(jí)教練式管理》(第二階段)

課程內(nèi)容

《NLP高級(jí)教練式管理》(第二階段)

  課程簡(jiǎn)介

 

  《NLP(高級(jí))教練式管理》又名《超越教練模式》或《超越管理思想》。

 

  一般性管理思想或方法有兩種類型:

 

  1、總結(jié)一套指導(dǎo)性理念,給予說(shuō)明或介紹,讓管理者自己探索方式

 

  2、在問(wèn)題的層面分析問(wèn)題并指出解決方案或模型

 

  NLP(高級(jí))教練式管理,是當(dāng)今最為前沿與實(shí)效的訓(xùn)練課程,課程體系與內(nèi)容設(shè)計(jì)完全超越了一般教練型領(lǐng)導(dǎo)管理與常見的工商管理模式。

 

  本課程不是一般的教練技術(shù)或教練型領(lǐng)導(dǎo)課程,更不是聽著有感覺,實(shí)踐無(wú)知覺的課程,而是一門永續(xù)掌握與使用的課程。

 

  《NLP高級(jí)教練式管理》(第二階段)

 

  課程目標(biāo)

 

  知識(shí)目標(biāo)

 

  ——了解教練型領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展與對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的效用

 

  ——了解教練型領(lǐng)導(dǎo)的基本主場(chǎng),工作原理

 

  ——掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用工具,方法

 

  ——掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)的思考模式與動(dòng)力動(dòng)坊的技巧

 

  行為目標(biāo)

 

  ——中高層學(xué)習(xí)人員能轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)方式,提升管理

 

  ——中高層能完全運(yùn)用教練型領(lǐng)導(dǎo)式方法、技術(shù)、工具,深化對(duì)部屬管理認(rèn)識(shí)

 

  ——中高層能運(yùn)用動(dòng)力動(dòng)坊技術(shù),提升通過(guò)溝通激勵(lì)部屬能力增強(qiáng)部屬意愿度

 

  結(jié)果目標(biāo)

 

  ——提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多樣化的領(lǐng)導(dǎo)能力

 

  ——促進(jìn)管理能力提升,增加管理效益

 

  ——提升對(duì)待人、事、物的思維層面

 

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