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基本信息
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【培訓(xùn)師資】彭小東
【課程費(fèi)用】面議 (獲贈(zèng)積分:面議個(gè),學(xué)課程,換好禮)
【人 氣 度】1359次
課程內(nèi)容
(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究)
【課程背景】:
什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問(wèn)題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問(wèn)有誰(shuí)愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無(wú)法知道公司的情況。近來(lái),我們?cè)诮吡㈩I(lǐng)導(dǎo)者和管理人員區(qū)別開來(lái)。把職位和能力切割開來(lái),領(lǐng)導(dǎo)就一定有領(lǐng)導(dǎo)力嗎?不是的。領(lǐng)導(dǎo)并不等于領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力就是管理能力嗎?也不完全正確。真正的領(lǐng)導(dǎo)力是在單位、組織、團(tuán)區(qū),乃至國(guó)家內(nèi)部贏得的。人們不僅愿意接受并追隨具備這種領(lǐng)導(dǎo)力的人的領(lǐng)導(dǎo),更是將其推至首要位置,并且還會(huì)持續(xù)維持這種熱情。
【授課對(duì)象】:企業(yè)中層管理者和儲(chǔ)備人才
【授課方式】:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
【課程時(shí)長(zhǎng)】:兩天(09:00-17:00)
【課程地點(diǎn)】:客戶指定地點(diǎn)
【課程大綱】:
一.中層領(lǐng)導(dǎo)者的8大誤區(qū)切割
1.職位:不居高位,無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)
2.目的:身居高層之后再學(xué)習(xí)怎樣領(lǐng)導(dǎo)
3.影響力:身居高位,人們自然服從
4.經(jīng)驗(yàn)不足:身居高位我就能掌控一切
5.自由:成為領(lǐng)導(dǎo)后我就無(wú)拘無(wú)束
6.潛力:身不在高層就無(wú)法發(fā)揮潛力
7.能力:升到高層自然上進(jìn)超越
8.心態(tài):破罐子破摔做不成領(lǐng)導(dǎo)者就不必領(lǐng)導(dǎo)
二 中層領(lǐng)導(dǎo)者的8大挑戰(zhàn)切割
1 .壓力:困于中層帶來(lái)的壓力
2 .挫敗感:上司平庸無(wú)能
3 .多重角色:只有一人,卻身兼數(shù)職
4.自尊心:埋沒(méi)于中層
5 .成就感:領(lǐng)導(dǎo)者更喜歡前線,而不是中層
6 .愿景:如果制定愿景沒(méi)你的份兒,那就很難真心擁護(hù)
7 .影響力:超越職位影響他人困難重重
8. 目標(biāo):達(dá)成目標(biāo)并且超越目標(biāo)
三 領(lǐng)導(dǎo)力的4大原則切割:
A. 向上領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.出色地領(lǐng)導(dǎo)自己
2.為上司減負(fù)
3.領(lǐng)導(dǎo)——做的要比管理的更多
4.為人際關(guān)系投資
5.每次占用上司的時(shí)間之前做好準(zhǔn)備
6.何時(shí)進(jìn)何時(shí)退
7.成為公司骨干
8.不斷進(jìn)步
四 領(lǐng)導(dǎo)力4原則:
B. 橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.理解、練習(xí)并完成領(lǐng)導(dǎo)力圓環(huán)
2.贊美比競(jìng)爭(zhēng)更重要
3.成為朋友
4.避免辦公室政治
5.擴(kuò)大人脈圈
6.讓閃光創(chuàng)意脫穎而出
7.不要假裝完美無(wú)缺
五 領(lǐng)導(dǎo)力4原則:
C. 向下領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.慢慢穿過(guò)走廊
2.將每個(gè)人視為“滿分”
3.培養(yǎng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
4.發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì)
5.以身作則
6.傳遞愿景
7.根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
六 領(lǐng)導(dǎo)力4原則:
D.對(duì)外領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.代表公司
2.樹立形象
3.自我口碑
4.卓越修煉
5.鏈接溝通
6.專業(yè)權(quán)威
7.塑造價(jià)值
七 全方位領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值切割
1.領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)比單打獨(dú)斗更有效
2.公司的每一層都需要領(lǐng)導(dǎo)者
3.成功領(lǐng)導(dǎo)是更上一層樓的前提
4.優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)能夠提升高層領(lǐng)導(dǎo)的水平
5.全方位領(lǐng)導(dǎo)者具備每個(gè)企業(yè)都需要的才能
給高層領(lǐng)導(dǎo)的話:為全方位領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造一個(gè)大顯身手的環(huán)境
附件:全方位領(lǐng)導(dǎo)者練習(xí)冊(cè)
1.中層領(lǐng)導(dǎo)者的8個(gè)誤區(qū)
2.中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的8大挑戰(zhàn)
3.向上領(lǐng)導(dǎo)的原則
4.橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則
5 .向下領(lǐng)導(dǎo)的原則
6.對(duì)外領(lǐng)導(dǎo)的原則
【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人;
品牌競(jìng)合力創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練;
2014年-2015年《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》,《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷書籍,
2009年音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》,《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)絕對(duì)行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位,
2010《CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng)》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營(yíng)銷專家以及最受歡迎講座前三位,
哈佛商業(yè)評(píng)論,OWMO全球傳媒觀察,世界經(jīng)理人,世界咨詢師,世界企業(yè)家,價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專欄作家,特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過(guò)500篇;
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授,
中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)電信,中國(guó)郵政,國(guó)家稅務(wù)局,國(guó)家電網(wǎng),農(nóng)商銀行,海爾集團(tuán),江淮汽車等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師,
北京人民廣播電臺(tái),河南電視臺(tái),香港衛(wèi)視,新浪樂(lè)居,易車網(wǎng),新華網(wǎng),佛山電視臺(tái),鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán),環(huán)球雜志,亞洲戶外等高級(jí)行銷力顧問(wèn),
全球頂尖卓越企業(yè)和專家交流分享現(xiàn)已服務(wù)知名企業(yè)超過(guò)上百家,在業(yè)界取得高度贊譽(yù)與好評(píng),獲得各種獎(jiǎng)勵(lì);
中華廣告媒介行銷力研究院院長(zhǎng),行銷力國(guó)際教育集團(tuán)、競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰尽⑿袖N力網(wǎng),Media Unbounded媒無(wú)界網(wǎng),中國(guó)廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng),
【客戶評(píng)價(jià)】
彭老師的課程很系統(tǒng),邏輯思維清晰,更有深度廣度高度和力度!
-------重慶新女報(bào)社總編輯 左建中
彭老師的課程非常精彩,我們報(bào)紙也感到了自身的危機(jī),我們也要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實(shí)用的幫助!
-------海南特區(qū)報(bào)副總編輯 史莉萍
新的形式新的市場(chǎng)以及新的客戶需求每天都在發(fā)生著變化;彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢(shì);不但在廣告媒介行銷,在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,領(lǐng)悟,思考和創(chuàng)新;
------北京人民廣播電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)部主任 邊建
彭老師的《財(cái)智密碼》對(duì)我們很有幫助,我們集團(tuán)公司中高層管理聽(tīng)了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對(duì)人才的觀點(diǎn)比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等!
------三友集團(tuán)行政總裁 李子明
彭小東導(dǎo)師的《執(zhí)行力和危機(jī)管理》課程寓教于樂(lè),風(fēng)趣幽默,深入淺出,課堂氣氛輕松,導(dǎo)師大量的實(shí)戰(zhàn)案例及工具分享和演練對(duì)我們幫助很大!
------黑龍江農(nóng)商銀行
彭小東導(dǎo)師的《品牌競(jìng)合力》課程太震憾了,令我們非常激動(dòng),知道品牌對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人真的非常重要,彭小東導(dǎo)師生動(dòng)系統(tǒng)的講解,風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言,深入淺出的道理,尤其是一系列的工具使用,真的實(shí)用,實(shí)效,實(shí)操,真誠(chéng)感謝彭小東導(dǎo)師!
-----中小企業(yè)家協(xié)會(huì)
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