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基本信息

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培育新質生產力,實現企業高質量發展

【培訓師資】老劉
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】172次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

怎樣培育新質生產力,實現企業高質量發展

——來自日本制造業冠軍企業的現場報告

(主講:創新老劉 常駐:上海)

 

【為何學習】

 

    制造業企業應該怎樣突圍求生、產業升級壯大?

    老牌工業城市怎樣重振雄風?

 

 

    地凍三尺,非一日之寒,傳統制造業本來就是困難重重:

    在極度過剩的今天,成本高、訂單少、招工難、同類產品替代產品太多、價格戰激烈都已經成為常態,并且會越來越嚴重。

 

    如今又面臨內外雙重打擊。當前經濟大環境想必已經周知:

    外受歐美封鎖,技術斷供、貿易受阻

    內因疫情影響,消費疲軟、供給受困

 

 

    在后疫情時代,傳統制造業怎樣才能擺脫內卷?怎樣才能同時實現做大與做強、指數級增長與卡脖子技術兩大目標?

 

    我們的方法是:

        基于工業邏輯和技術進步的基本原理

        在成功培育新質生產力的同時,實現業績倍增、高質量發展

 

 

    本課程講師劉老師在日學習、工作10年,在此期間,參與、訪談日本中小企業公司達500多家,研究日本冠軍企業長達20年。

    本課程是劉老師從上千個日本制造業冠軍企業的案例中,探索出小微低low企業的高質量發展之路。

 

 

 

【核心目標】

    通過催生原創性、顛覆性科技創新,在培育新質生產力實現技術自立自強的同時,推動企業高質量發展

 

 

 

【課程對象】

1、傳統企業、創業型企業

2、企業經營者、中高層管理人員、儲備干部

3、產品研發、設計部門、產品經理及項目組成員

4、一般員工

 

 

【授課方式】講師培訓+討論互動+提問解答+案例分析+課后訓練等  

 

【課程時間】1天(6小時) am 9001200    pm 13301630

 

 

【課程大綱】

第一模塊  導言:痛點依舊

一、制造業現狀

    騰籠換鳥升級轉型供給側改革高質量發展專精特新新質生產力

 

二、出路何在?

    企業為什么、能不能、怎樣實現卡脖子技術與跨量級增長同時實現?

1、核心目標及關鍵詞

1)核心目標

2)關鍵詞

2、案例討論:怎樣培育新質生產力?

    樹研工業、力勁集團

 

 

第二模塊  歸因:觀念轉變

一、制造業的定義、構成

 

二、三大觀念轉變

1、工業邏輯和商業邏輯的差異

2、技術進步的本質

1)技術進步的本質

2)推動技術進步、催生原創性、顛覆性技術創新的基本方法

3、創新模式的選擇

1)創新模式

    線型模式—循環模式

2)創新-培育路徑

    23種創新路徑

3)日本大企業與中小企業的不同做法

    豐田大部屋制度

    所謂開放型創新

 

三、解決方案:培育新質生產力的基本邏輯

1、基本路徑

2、生產性經營資源

    雙低雙高、多元化—專業化

 

 

第三模塊  建議:培育路徑

一、路徑Ⅰ:業務拉動1型:優化行業,提升水平

    5種實現方法

 

二、路徑Ⅱ:業務拉動2型:拓展全新業務

    5種實現方法

 

三、路徑Ⅲ:技術推動型:凝練技術

    5種實現方法

 

 

第四模塊  技巧:方向選擇

一、冠軍企業快車道

    4條快車道

 

二、精益創新與企畫

1、所謂企畫

2、企畫的價值

   方向的選擇大于執行的努力

 

三、企業發展與創新層級

    企業發展—技術含金量、三層級創新

 

四、案例解剖:企畫、創新與企業高質量發展

1富士膠片的死去與活來

2、佳能打印機的價值

 

 

第五模塊  總結:落地執行

一、內容小結

 

二、回家作業

 

三、深化配套課程

    具體的創新落地課程

 

 

創新老

【主要背景】

² 日本生產性本部全球經營管理中心 原駐中國代表

    上海大學上海經濟管理中心上海大學MBA中心教師

² 創新咨詢培訓師

咨詢方向:制造業高質量發展戰略、專精特新、產品開發、創意激發技巧

 

【課程方向】

² 經營管理

稻盛哲學、豐田生產方式、企業長壽秘訣

² 創新戰略

日本精益創新方式、新產品開發

制造業企業創新、原創型技術創新、專精特新與高質量發展戰略

 

【主要經歷】

 

華東師范大學(本科)

日本大東文化大學大學院(修士、博士研究生)

 

日本無窮會東洋文化研究所研究員

上海大學上海經濟管理中心教師

公益財團法人日本生產性本部GMC駐中國代表

 

在日本學習、工作10年,長期從事日本現代化、日本產業研究

在中日兩國從事教育、制造業企業咨詢培訓工作近20年

專注于制造業企業高質量發展戰略、創新和工作能力,擁有10項版權課程

 

【品牌課程】

 

《專精特新系列課程——來自日本冠軍企業的現場報告》

 

1 《精益創新方式:怎樣多快好省地開發新產品》(工作坊)

2 路徑揭秘:卡脖子技術是怎樣煉成的?

3 政策宣講:怎樣培養冠軍企業?(面向政府)

4 創造性人才養成計劃(工作坊)

5 創新的原點:向稻盛和夫學經營(工作坊)

6  線上系列課程:案例解剖:制造業的《發展戰略》《競爭戰略》《營銷戰略》《技術戰略》

7  線上系列課程:創意激發工具精選50講

 

 

 

 

   

 

 


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