數(shù)字化學習項目設計

數(shù)字化學習項目設計

 

培訓人群：專職講師、兼職講師、企業(yè)管理者、培訓管理人員

課程大綱：

課程導入：

模塊1：講師趣味介紹 

模塊2：學員互識團建：四個小角、團隊檔案

模塊3：快速導入課程：數(shù)字化浪潮與數(shù)字化學習能力模型

模塊4：精準介紹要點：課程目錄和培訓目標

第一章：統(tǒng)一認知-從傳統(tǒng)到數(shù)字

第一節(jié)：數(shù)字化學習項目定義

模塊1：面授學習場景圖

模塊2：數(shù)字化學習場景圖

模塊3：培訓的點線面體

模塊4：數(shù)字化學習項目設計定義

第二節(jié)：數(shù)字化學習項目類別

模塊1：閉環(huán)式學習

模塊2：開放式學習

第三節(jié)：數(shù)字化學習項目特點

第四節(jié)：數(shù)字化學習項目價值

第四節(jié)：數(shù)字化學習項目挑戰(zhàn)

模塊1：學員端

模塊2：講師端/內(nèi)容端

模塊1：平臺端/技術端

模塊2：老板端

 

第二章：解讀需求-從病構到良構

第一節(jié)：兩類培訓需求

第二節(jié)：解讀需求兩步法

第1步：厘清干系人、澄清問題

第2步：分析信息，明確需求

模塊1：項目背景

模塊2：項目目標

模塊3：項目現(xiàn)狀

模塊4：限制條件

 

第三章：梳理思路：從模糊到清晰

第一節(jié)：梳理思路

第1步：劃分階段

第2步：厘清挑戰(zhàn)

第3步：制定對策

第二節(jié)：組建團隊

模塊1：運營團隊

模塊2：教學團隊

模塊3：后勤團隊

模塊4：評估團隊

 

第四章：設計運營：從主線到細節(jié)

第一節(jié)：運營線

模塊1：運營心法

模塊2：項目籌備

模塊3：線上開營

模塊4：社群運營

模塊5：班級管理

模塊6：線上結營

模塊7：項目宣傳

第二節(jié)：賦能線

模塊1：誰來學

模塊2：學什么

模塊3：如何學

模塊4：何時學

模塊5：哪里學

模塊6：誰來教

模塊7：如何用

第三節(jié)：評估線

模塊1：四級評估

模塊2：評估學員

模塊3：評估講師

模塊4：評估項目

第五章：總結復盤-從優(yōu)秀到卓越

第一節(jié)：五維總結

第二節(jié)：四步復盤

 

第六章：實戰(zhàn)案例-從理論到實踐

案例1：一場慢節(jié)奏的純線上微課大賽

案例2：一個快節(jié)奏的線上課程轉線上

案例3：一個不要產(chǎn)出的線上直播培訓

案例4：一場快節(jié)奏的數(shù)字化課程開發(fā)

結束活動：畢業(yè)證書/我想……

 

肖 興 老 師

 

【資質(zhì)背景】

v 國際經(jīng)驗萃取研究院（IEEA）中國分院院長，首席專家

v 資深課程開發(fā)與設計專家、資深案例開發(fā)專家

v 全國微課大賽評委、導師，著有《微課開發(fā)-四步教你打造精品微課的101個技巧》、《爆款微課-簡單高效易上手的微課制作指南》

v 全國企業(yè)短視頻大賽評委、導師、抖音號“小魚微課”知識博主，粉絲10萬+

v AACTP美國國際注冊培訓師、PTT國際專業(yè)培訓師、TTT培訓導師、專注講師培養(yǎng)10年

v 全國直播培訓大賽案例冠軍導師、著有《直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習》

 

【授課特色】

v 實戰(zhàn)落地——肖老師在培訓中以結果為導向，以學員為中心，注重產(chǎn)出和學員體驗。

v 風趣幽默——善于調(diào)動學員參與到培訓中，幫助學員通過對知識的多樣化“處理”來掌握知識。

v 激發(fā)蛻變——讓學員在整個培訓過程中不斷改變自己，由內(nèi)而外獲得成長。

v 夯實績效——促進學員在未來的工作中有出色的表現(xiàn)，創(chuàng)造卓越的培訓效果。

 

【擅長領域】

v 經(jīng)驗萃取、課程開發(fā)、案例開發(fā)、授課技巧、TTT、PPT制作等

v 微課開發(fā)（微黨課開發(fā)）、短視頻制作、直播培訓、數(shù)字化課程開發(fā)等

 

【主講課程】

《經(jīng)驗萃取-打造知識藏經(jīng)閣》、《六步成課-精品課程敏捷開發(fā)》、《五步成案-案例式課程開發(fā)》

《四步成課-精品微課敏捷開發(fā)》、《爆款短視頻-設計拍攝與制作》

《玩轉PPT-從入門到精通》、《四部成師-精彩課堂呈現(xiàn)》

《直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習》《六步成師-精彩直播互動技巧》

《五步成課-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)》、《從線下到線上-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)》

【版權課程、書籍】

 

 

 

【服務模式】

線上培訓、線下培訓、項目運營（微課大賽、直播培訓大賽、內(nèi)訓師大賽）、外包開發(fā)（外包微課開發(fā)、外包課程開發(fā)）

【肖興老師授課視頻】

加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_e828a8a2?type=3&r=2

 

【肖興老師視頻課程樣例】

加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_c7f199e2?type=3&r=2

 

【學員微課作品樣例】

加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2

 

 

【服務過的客戶】

大型集團：國稅系統(tǒng)、國家電網(wǎng)、能源集團、包頭化工、北京公交集團、一汽集團、中國汽研、中鐵一局、中鐵四局、重汽集團、濟南卡車、水利水電十四局、中鐵建工、無錫地鐵、蘇寧電器、強生集團、雅培醫(yī)療、南方航空、成都航空、可口可樂、伊利、澳優(yōu)集團、空港貴賓、佛吉亞、順豐、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)、新奧集團、濰柴、歌爾股份、申洲集團、華發(fā)集團、重慶福彩、三星手機、中國天楹、圖爾克、晶科能源、華電科工、奔馳、中石油、中石化、Haleon等；

金融保險：中央國債、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、郵儲銀行、中國銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、華夏銀行、南京銀行、齊魯銀行、杭州銀行、中原銀行、天津銀行、廊坊銀行、北部灣銀行、遼寧省聯(lián)社、東方證券、大唐財富、平安集團、PICC、華夏保險、中華保險、中信保誠、中郵保險、長城人壽、農(nóng)銀人壽、亞太財險、庫珀科技籌、水滴等；

地產(chǎn)服務：遠洋地產(chǎn)、金茂、中鐵建房產(chǎn)、貝殼、鏈家地產(chǎn)、我愛我家、未來商業(yè)、遠大商業(yè)等；

互聯(lián)網(wǎng)：美團、網(wǎng)易、百度、今日頭條、作業(yè)幫、同程藝龍、小紅書等。

【部分項目經(jīng)歷】

v 主持實施中信銀行北京分行“送課下支行”項目，該項目獲得培訓雜志金獎。

v 主持實施一汽集團紅旗杯微課大賽，作為項目經(jīng)理運營整個項目，作為主顧問為業(yè)務專家提供培訓輔導，確保項目產(chǎn)出。

v 主持實施重汽集團首屆微課大賽，培訓輔導49位業(yè)務專家在復賽環(huán)節(jié)提升微課作品質(zhì)量。

v 主持實施濟南卡車公司微課培訓，連續(xù)3期共計培訓80位業(yè)務專家，每人產(chǎn)出1門微課。

v 主持實施南航北分微黨課開發(fā)項目，培訓輔導24位黨員開發(fā)出6門微黨課，其中1門微黨課獲得集團1等獎，1門微黨課獲得集團2等獎，1門微黨課獲得集團3等獎。

v 主持實施佛吉亞微課大賽項目，交付大賽宣傳視頻，并培訓輔導180位業(yè)務專家開發(fā)精品微課，該項目獲得佛吉亞中國區(qū)CEO的高度認可。

v 主持實施中央國債微課開發(fā)項目，培訓輔導25業(yè)務專家開發(fā)精品課程。

v 主持實施工商銀行微課開發(fā)項目，培訓輔導30位業(yè)務專家開發(fā)精品課程。

v 主持實施中信銀行成都分行微課開發(fā)項目，培訓輔導23位業(yè)務專家產(chǎn)出7門精品微課。

v 主持實施中信銀行西安分行微課開發(fā)項目，培訓輔導19位業(yè)務專家產(chǎn)出5門精品微課。

v 主持實施中信銀行天津分行微課開發(fā)項目，培訓輔導80位業(yè)務專家產(chǎn)出10門精品微課。

v 主持實施民生銀行微課開發(fā)項目，培訓輔導30位業(yè)務專家開發(fā)精品課程。

v 主持實施齊魯銀行微課開發(fā)項目，培訓輔導40位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。

v 主持實施廊坊銀行微課大賽項目，培訓輔導80位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。

v 主持實施PICC微課開發(fā)項目，培訓輔導60位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。

v 主持實施長城人壽微課開發(fā)項目，累計培訓輔導100位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。

v 主持實施農(nóng)銀人壽微課開發(fā)項目，培訓輔導40位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。

v 主持實施中國天楹微課開發(fā)項目，培訓輔導20位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。

v 主持實施遠洋地產(chǎn)微課開發(fā)項目，培訓輔導26位業(yè)務專家開發(fā)情境微課。

v 主持實施強生集團外包式微課的開發(fā)項目，帶領項目團隊交付精品微課。

v 主持實施今日頭條外包式微課開發(fā)項目，交付4門精品課程。

v 主持實施空港貴賓外包式微課開發(fā)項目，共計交付7門精品微課，其中1門微課被旅促會征用。

v 主持實施今日頭條外包式項目，將領導力課程改造成直播版本。

v 主持實施國稅系統(tǒng)直播培訓課程開發(fā)與錄制項目，完成線上視頻交付。

v 主持實施濰柴直播培訓項目，賦能275位業(yè)務專家掌握直播培訓師比備的4項能力。

v 主持實施南航海南分公司直播培訓項目，賦能28位業(yè)務專家掌握直播授課與互動技巧。

v 主持實施雅培醫(yī)療直播培訓項目，賦能20位業(yè)務專家掌握直播培訓技巧。

v 主持實施三星手機直播培訓項目，賦能30位業(yè)務專家掌握直播培訓技巧。

v 主持實施北部灣銀行直播培訓項目，賦能200位業(yè)務專家掌握直播培訓技巧。

v 主持實施重慶福彩直播培訓項目，賦能62位業(yè)務專家掌握直播授課與互動技巧。

v 主持實施廣西移動直播培訓項目，賦能63位業(yè)務專家掌握直播授課與互動技巧。

v 主持實施中華保險線上課程開發(fā)項目，制作交付項目宣傳視頻，賦能100位業(yè)務專家從無到有開發(fā)100門線上精品課程，包含直播、錄播、微課3種形式。

v 主持實施平安金服線上課程開發(fā)項目，賦能32位業(yè)務專家將線下課程轉化為32門線上精品課程，包含直播、微課2種形式。

v 主持實施新奧集團線上課程開發(fā)項目，培訓輔導11位專家將11門線下課程轉化為60門線上精品課程。

v 主持實施申洲集團線上課程開發(fā)項目，培訓輔導46位專家將46門線下課程轉化為線上精品課程。

v 主持實施齊魯銀行線上微課開發(fā)項目，培訓輔導100位專家將20門線下課程轉化為100門線上精品課程。

v 主持實施同程藝龍內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導30位業(yè)務專家掌握線上課程開發(fā)技巧。

v 主持實施中鐵建房產(chǎn)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導31位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施中鐵一局內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導31位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施水利水電十四局內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導35位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施東方證券內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導35位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施平安金服內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導25位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施中郵保險內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導34位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施福建郵儲內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導40位業(yè)務專家開發(fā)精品微課，掌握授課技巧。

v 主持實施中信銀行石家莊分行內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導56位業(yè)務專家掌握課程開發(fā)與授課技巧，并產(chǎn)出18門精品微課，獲得總行微課大賽二等獎、三等獎，獲得石家莊分行行長的高度認可。

v 主持實施中信銀行南京分行內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導42位業(yè)務專家掌握案例開發(fā)技巧，產(chǎn)出8篇精品案例及課程。

v 主持實施廊坊銀行內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導32位業(yè)務專家掌握課程開發(fā)與授課技巧

v 主持實施鏈家地產(chǎn)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導35位業(yè)務專家開發(fā)6門精品課程，掌握授課技巧。主持實施未來商業(yè)運營內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導30位業(yè)務專家開發(fā)3門精品課程。

v 主持實施百度北分內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導36位業(yè)務專家掌握課程開發(fā)與授課技巧。

v 主持實施作業(yè)幫管理基本功課程開發(fā)，培訓輔導26位管理者（4位VP+核心中層）開發(fā)6門精品課程。

v 主持實施同程藝龍內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導21位業(yè)務專家開發(fā)3門精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施亞太財險內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導38位內(nèi)訓師掌握授課技巧，并完成課程錄制。

v 主持實施歌爾股份內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導60位內(nèi)訓師掌握授課技巧。

v 主持實施國家電網(wǎng)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導28位內(nèi)訓師掌握授課技巧。

v 主持實施貝殼傳承師課程開發(fā)與賦能項目，交付傳承師課程1門，并賦能50位傳承師掌握傳承技巧。

v 主持實施美團外賣內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，賦能70位專家掌握高階內(nèi)訓師比備的四項能力。

v 主持實施網(wǎng)易案例開發(fā)項目，輔導30位專家開發(fā)精品案例。

v 主持實施澳優(yōu)大學溝通類課程開發(fā)與賦能工作。