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基本信息

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六步成課-精品課程敏捷開發

【培訓師資】肖 興
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】262次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

六步成課-精品課程敏捷開發

課程背景

企業最大的浪費是經驗的浪費,課程開發可以解決以下問題:

Ø 避免經驗流失:一個員工調崗或離職時,能夠“將經驗能留存下來”,確保崗位工作的傳承過渡;

Ø 個人經驗集體化:管理者、老員工、高績效員工的經驗可以轉化成集體智慧,提升團隊整體能力;

Ø 零散經驗系統化:將零散經驗系統化、偶然經驗標準化,避免“個人經驗主義”和重復錯誤發生;

Ø 隱性知識顯性化:將隱性經驗顯性化,成為組織內的最佳實踐成果,優化工作中的執行標準;

Ø 外部知識內部化:外部知識轉化為符合企業內部DNA的內容,結合內部經驗,建立自主知識體系。

 

課程時長

3天2晚(可根據客戶需求靈活調整)

 

課程對象

企業內部經驗型人才,包括:各級管理者、技術崗位的核心人才、業務崗位績優員工、老員工等

 

教學形式

40%知識講授+40%練習輔導+20%演示點評

 

培訓收益

通過學習本課程,學員能夠:

² 為自己或本小組選定合適的課程主題;

² 陳述確定培訓目標的流程和方法,并使用ABCD撰寫表現性培訓目標;

² 運用金字塔原理等五種結構,綜合設計課程結構,并撰寫課程大綱;

² 圍繞課程主題和目標,萃取實用的寶貴經驗,完成案例的編寫;

² 針對不同類別的課程內容,匹配合適的教學活動,確保課程的互動性和學習效果;

² 掌握授課PPT等教學材料的編寫方法和技巧,并完成主要教學材料的編寫;

² 掌握開發精品課程的方法,并從無到有開發一門屬于自己的精品課程。

 

 

課程大綱

 

課程導入

模塊1:經驗萃取對企業的價值

模塊2:知識管理的四類方法

模塊3:課程開發的基礎認知

模塊4:優質課程的五個標準

第一步:選定課程主題(新關痛)

第一節:為什么要先選定課程主題

第二節:優質課程主題的四個標準

第三節:如何選定課程主題

模塊1:新-趨勢化選題三部曲

模塊2:關-任務化選題七步法

模塊3:痛-場景化選題五步法

練習1:選定課程主題

 

第二步:確定培訓目標(里程明確)

第一節:為什么培訓目標如此重要

第二節:如何確定培訓目標

模塊1:厘清3類干系人

模塊2:澄清10個關鍵問題

模塊3:使用ACT明確業務目標

練習2:編寫業務目標

模塊4:使用ABCD確定培訓目標

練習3:編寫培訓目標

 

第三步:設計課程藍圖(標定射程)

第一節:為什么要設計課程藍圖

第二節:如何設計課程藍圖

1步:分析培訓目標,確定課程模塊

2步:設計課程結構

² 金字塔結構

² 3W結構

² 時間結構

² 并列結構

² 遞進結構

3步:編寫課程大綱(有模板和樣例)

模塊4主要內容設計

² 解構內容:GPS法則

² 提煉標題:1個技巧

² 辨別關系:6類結構

² 美化升級:1個公式

模塊5:PPT動畫設計方法

 

第四步:萃取寶貴經驗

第一節:關于經驗的基礎認知

第二節:經驗萃取之內萃五步法

1步:寫案例STAR模型)

2步:找原因

3步:補錯漏

4步:提要點

5步:精加工(模型/公式/口訣/模板)

第三節:經驗萃取之外取五部曲(訪客是文書)

練習5:編寫課件初稿

 

第五步:設計教學活動(十指連心)

第一節:關于教學活動的基礎認知

第二節:設計教學活動的方法(十指連心)

1步:預估時長

2步:指明類別

3步:連接活動

4步:創新落地(五星教學法)

練習6:設計教學活動

 

第六步:編寫教學材料

第一節:編寫授課PPT

模塊1PPT美化原則

模塊2封面封底設計

² 無圖封面

² 半圖封面

² 全圖封面

模塊3目錄轉場設計

² 左右架構

² 上下架構

² 中心架構

模塊4主要內容設計

² 解構內容:GPS法則

² 提煉標題:1個技巧

² 辨別關系:6類結構

² 美化升級:1個公式

模塊5:PPT動畫設計方法

第二節:編寫課程材料

第三節:編寫課程備注

第四節:編寫考試試題

第五節:編寫講師手冊

第六節:編寫學員手冊

練習7:編寫授課PPT/備注/試題/講師手冊/學員手冊等資料

 

 

【資質背景】

國際經驗萃取研究院(IEEA)中國分院院長,首席專家

資深課程開發與設計專家、資深案例開發專家

全國微課大賽評委、導師,著有《微課開發-四步教你打造精品微課的101個技巧》、《爆款微課-簡單高效易上手的微課制作指南》

全國企業短視頻大賽評委、導師、抖音號“小魚微課”知識博主,粉絲10+

AACTP美國國際注冊培訓師、PTT國際專業培訓師、TTT培訓導師、專注講師培養10年

全國直播培訓大賽案例冠軍導師、著有《直播培訓-手把手教你做好企業線上學習》

 

【授課特色】

實戰落地——肖老師在培訓中以結果為導向,以學員為中心,注重產出和學員體驗。

風趣幽默——善于調動學員參與到培訓中,幫助學員通過對知識的多樣化“處理”來掌握知識。

激發蛻變——讓學員在整個培訓過程中不斷改變自己,由內而外獲得成長。

夯實績效——促進學員在未來的工作中有出色的表現,創造卓越的培訓效果。

 

【擅長領域】

經驗萃取、課程開發、案例開發授課技巧、TTTPPT制作等

微課開發(微黨課開發)、短視頻制作、直播培訓、數字化課程開發等

 

【主講課程】

《經驗萃取-打造知識藏經閣》、《六步成課-精品課程敏捷開發》、《五步成案-案例式課程開發》

《四步成課-精品微課敏捷開發》、《爆款短視頻-設計拍攝與制作》

《玩轉PPT-從入門到精通》、《四部成師-精彩課堂呈現》

《直播培訓-手把手教你做好企業線上學習》《六步成師-精彩直播互動技巧》

《五步成課-數字化課程開發與呈現》、《從線下到線上-數字化課程開發與呈現》

【版權課程、書籍】

 

 

 

【服務模式】

線上培訓、線下培訓、項目運營(微課大賽、直播培訓大賽、內訓師大賽)、外包開發(外包微課開發、外包課程開發)

【肖興老師授課視頻】

加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_e828a8a2?type=3&r=2

 

【肖興老師視頻課程樣例】

加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_c7f199e2?type=3&r=2

 

【學員微課作品樣例】

加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2

 

 

【服務過的客戶】

大型集團:國稅系統、國家電網、能源集團、包頭化工、北京公交集團、一汽集團、中國汽研、中鐵一局、中鐵四局、重汽集團、濟南卡車、水利水電十四局、中鐵建工、無錫地鐵、蘇寧電器、強生集團、雅培醫療、南方航空、成都航空、可口可樂、伊利、澳優集團、空港貴賓、佛吉亞、順豐、中國移動、中國電信、中國聯通、南方電網、新奧集團、濰柴、歌爾股份、申洲集團、華發集團、重慶福彩、三星手機、中國天楹、圖爾克、晶科能源、華電科工、奔馳、中石油、中石化、Haleon等;

金融保險:中央國債、工商銀行、農業銀行、中信銀行、郵儲銀行、中國銀行、民生銀行、興業銀行、光大銀行、華夏銀行、南京銀行、齊魯銀行、杭州銀行、中原銀行、天津銀行、廊坊銀行、北部灣銀行、遼寧省聯社、東方證券、大唐財富、平安集團、PICC、華夏保險、中華保險、中信保誠、中郵保險、長城人壽、農銀人壽、亞太財險、庫珀科技籌、水滴等;

地產服務:遠洋地產、金茂、中鐵建房產、貝殼、鏈家地產、我愛我家、未來商業、遠大商業等;

互聯網:美團、網易、百度、今日頭條、作業幫、同程藝龍、小紅書等。

【部分項目經歷】

主持實施中信銀行北京分行“送課下支行”項目,該項目獲得培訓雜志金獎

主持實施一汽集團紅旗杯微課大賽,作為項目經理運營整個項目,作為主顧問為業務專家提供培訓輔導,確保項目產出。

主持實施重汽集團首屆微課大賽,培訓輔導49位業務專家在復賽環節提升微課作品質量。

主持實施濟南卡車公司微課培訓,連續3期共計培訓80位業務專家,每人產出1門微課。

主持實施南航北分微黨課開發項目,培訓輔導24位黨員開發出6門微黨課,其中1門微黨課獲得集團1等獎1門微黨課獲得集團2等獎,1門微黨課獲得集團3等獎。

主持實施佛吉亞微課大賽項目,交付大賽宣傳視頻,并培訓輔導180位業務專家開發精品微課,該項目獲得佛吉亞中國區CEO的高度認可

主持實施中央國債微課開發項目,培訓輔導25業務專家開發精品課程。

主持實施工商銀行微課開發項目,培訓輔導30位業務專家開發精品課程。

主持實施中信銀行成都分行微課開發項目,培訓輔導23位業務專家產出7門精品微課。

主持實施中信銀行西安分行微課開發項目,培訓輔導19位業務專家產出5門精品微課。

主持實施中信銀行天津分行微課開發項目,培訓輔導80位業務專家產出10門精品微課。

主持實施民生銀行微課開發項目,培訓輔導30位業務專家開發精品課程。

主持實施齊魯銀行微課開發項目,培訓輔導40位業務專家開發精品微課。

主持實施廊坊銀行微課大賽項目,培訓輔導80位業務專家開發精品微課。

主持實施PICC微課開發項目,培訓輔導60位業務專家開發精品微課。

主持實施長城人壽微課開發項目,累計培訓輔導100位業務專家開發精品微課。

主持實施農銀人壽微課開發項目,培訓輔導40位業務專家開發精品微課。

主持實施中國天楹微課開發項目,培訓輔導20位業務專家開發精品微課。

主持實施遠洋地產微課開發項目,培訓輔導26位業務專家開發情境微課。

主持實施強生集團外包式微課的開發項目,帶領項目團隊交付精品微課。

主持實施今日頭條外包式微課開發項目,交付4門精品課程。

主持實施空港貴賓外包式微課開發項目,共計交付7門精品微課,其中1門微課被旅促會征用。

主持實施今日頭條外包式項目,將領導力課程改造成直播版本。

主持實施國稅系統直播培訓課程開發與錄制項目,完成線上視頻交付。

主持實施濰柴直播培訓項目,賦能275位業務專家掌握直播培訓師比備的4項能力。

主持實施南航海南分公司直播培訓項目,賦能28位業務專家掌握直播授課與互動技巧。

主持實施雅培醫療直播培訓項目,賦能20位業務專家掌握直播培訓技巧。

主持實施三星手機直播培訓項目,賦能30位業務專家掌握直播培訓技巧。

主持實施北部灣銀行直播培訓項目,賦能200位業務專家掌握直播培訓技巧。

主持實施重慶福彩直播培訓項目,賦能62位業務專家掌握直播授課與互動技巧。

主持實施廣西移動直播培訓項目,賦能63位業務專家掌握直播授課與互動技巧。

主持實施中華保險線上課程開發項目,制作交付項目宣傳視頻,賦能100位業務專家從無到有開發100門線上精品課程,包含直播、錄播、微課3種形式。

主持實施平安金服線上課程開發項目,賦能32位業務專家將線下課程轉化為32門線上精品課程,包含直播、微課2種形式。

主持實施新奧集團線上課程開發項目,培訓輔導11位專家將11門線下課程轉化為60門線上精品課程。

主持實施申洲集團線上課程開發項目,培訓輔導46位專家將46門線下課程轉化為線上精品課程。

主持實施齊魯銀行線上微課開發項目,培訓輔導100位專家將20門線下課程轉化為100門線上精品課程。

主持實施同程藝龍內訓師培養項目,培訓輔導30位業務專家掌握線上課程開發技巧。

主持實施中鐵建房產內訓師培養項目,培訓輔導31位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。

主持實施中鐵一局內訓師培養項目,培訓輔導31位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。

主持實施水利水電十四局內訓師培養項目,培訓輔導35位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。

主持實施東方證券內訓師培養項目,培訓輔導35位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。

主持實施平安金服內訓師培養項目,培訓輔導25位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。

主持實施中郵保險內訓師培養項目,培訓輔導34位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。

主持實施福建郵儲內訓師培養項目,培訓輔導40位業務專家開發精品微課,掌握授課技巧。

主持實施中信銀行石家莊分行內訓師培養項目,培訓輔導56位業務專家掌握課程開發與授課技巧,并產出18門精品微課,獲得總行微課大賽二等獎、三等獎,獲得石家莊分行行長的高度認可

主持實施中信銀行南京分行內訓師培養項目,培訓輔導42位業務專家掌握案例開發技巧,產出8篇精品案例及課程。

主持實施廊坊銀行內訓師培養項目,培訓輔導32位業務專家掌握課程開發與授課技巧

主持實施鏈家地產內訓師培養項目,培訓輔導35位業務專家開發6門精品課程,掌握授課技巧。主持實施未來商業運營內訓師培養項目,培訓輔導30位業務專家開發3門精品課程。

主持實施百度北分內訓師培養項目,培訓輔導36位業務專家掌握課程開發與授課技巧。

主持實施作業幫管理基本功課程開發,培訓輔導26位管理者(4位VP+核心中層)開發6門精品課程。

主持實施同程藝龍內訓師培養項目,培訓輔導21位業務專家開發3門精品課程,掌握授課技巧。

主持實施亞太財險內訓師培養項目,培訓輔導38位內訓師掌握授課技巧,并完成課程錄制。

主持實施歌爾股份內訓師培養項目,培訓輔導60位內訓師掌握授課技巧。

主持實施國家電網內訓師培養項目,培訓輔導28位內訓師掌握授課技巧。

主持實施貝殼傳承師課程開發與賦能項目,交付傳承師課程1門,并賦能50位傳承師掌握傳承技巧。

主持實施美團外賣內訓師培養項目,賦能70位專家掌握高階內訓師比備的四項能力。

主持實施網易案例開發項目,輔導30位專家開發精品案例。

主持實施澳優大學溝通類課程開發與賦能工作。

 

 


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