欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶(hù)名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

755396

首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶、廣東、海南、云南、福建廣西、貴州、湖南湖北、浙江全國(guó)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶(hù)服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話:010-62885261 13051501222

從技術(shù)走向管理(1天)

課程內(nèi)容

 

從技術(shù)走向管理

 

課程背景

技術(shù)人才轉(zhuǎn)型管理者,常常遇到如下挑戰(zhàn):

1. 沒(méi)有清晰的管理思路,面對(duì)紛亂的管理工作,顯得經(jīng)常是緊張又無(wú)從入手;

2. 缺少有效的管理知識(shí),處理工作,沒(méi)有足夠的管理能力做支撐,信心不足;

3. 管理經(jīng)驗(yàn)不多,對(duì)管理方法工具掌握不夠,不能利用好適當(dāng)工具與方法;

4. 溝通障礙較多不擅長(zhǎng)內(nèi)外部溝通與高效協(xié)作處理事務(wù)經(jīng)常是事倍功半;

5. 對(duì)下屬的能力成長(zhǎng),不能有效進(jìn)行培育與激勵(lì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的難度大。

鑒于技術(shù)人才自身特點(diǎn)及轉(zhuǎn)型管理后的管理技能要求,本課程著眼于技術(shù)人才實(shí)際,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理理論、方法工具及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)由淺入深,引領(lǐng)技術(shù)人才快速掌握正確的管理認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變掌握多項(xiàng)管理核心技能,輕松實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的完美轉(zhuǎn)型

 

課程對(duì)象  技術(shù)人才轉(zhuǎn)型的管理者、各層級(jí)管理者、培養(yǎng)對(duì)象 等。

 

課程天數(shù):  1天(6小時(shí))。

 

課程收益:

1. 明道取勢(shì):認(rèn)知變化、適應(yīng)變化,認(rèn)知管理,掌握從技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型要領(lǐng);

2. 完型自我:認(rèn)知自我,完善心智模式,掌握時(shí)間管理與自我管理的方法與技巧

3. 管理技能:掌握“高效溝通、部屬培育與激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理”的方法與技巧;

4. 通過(guò)大量的案例研究、互動(dòng)演練、多種管理工具、方法與技能學(xué)習(xí),學(xué)以致用。

5. 提高技術(shù)人才到管理者的多項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)管理技能,助益企業(yè)與個(gè)人發(fā)展實(shí)現(xiàn)共贏。

 

授課方式 講授/案例分析/小組討論/現(xiàn)場(chǎng)演練/分享 等互動(dòng)體驗(yàn)式。

 

課程大綱:

破冰活動(dòng):

(1) 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班致辭(學(xué)習(xí)的目的與意義)

(2) 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說(shuō)明

 

第一單元  找準(zhǔn)定位 — 角色認(rèn)知、轉(zhuǎn)型與五個(gè)好習(xí)慣

第一講  明道取勢(shì)  角色認(rèn)知、定位與轉(zhuǎn)型      

1. 新時(shí)期管理者面臨的新挑戰(zhàn)

(1) 競(jìng)爭(zhēng)升級(jí):核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升(1.0~3.0)

(2) 時(shí)代發(fā)展:技術(shù)與管理的變革(1.0~4.0)

(3) 管理進(jìn)階:管理發(fā)展的新趨勢(shì)(1.0~4.0)

2. 管理認(rèn)知(345

(1) 管理的三個(gè)效率

(2) 管理的四大層面

(3) 管理者的五項(xiàng)任務(wù)

3. 技術(shù)人才與管理者的區(qū)別

(1) 技術(shù)人才的特點(diǎn)

(2) 技術(shù)人才與管理人員的特質(zhì)

4. 從技術(shù)走向管理的五個(gè)好習(xí)慣

(1) 了解您的新角色作為一名管理者,意味著什么?

(2) 習(xí)慣之一:成果導(dǎo)向

(3) 習(xí)慣之二:綜觀全局

(4) 習(xí)慣之三:聚焦重點(diǎn)

(5) 習(xí)慣之四:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

(6) 習(xí)慣之五:集思廣益

5. 管理者的角色認(rèn)知、定位與轉(zhuǎn)型

(1) 合格管理者工作督導(dǎo)

(2) 優(yōu)秀管理者:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

(3) 卓越管理者成人達(dá)己

6. 角色轉(zhuǎn)換過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題

(1) “管人、管事”到“管人+事”

(2)  剛性 彈性 的掌握

(3)  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 推動(dòng)問(wèn)題 的轉(zhuǎn)變

(4)  外方內(nèi)方 外圓內(nèi)方 的轉(zhuǎn)變(科學(xué)與藝術(shù))

(5)  標(biāo)準(zhǔn)化 合理化、有效果 的轉(zhuǎn)變

(6)  追求個(gè)人成就感 追求團(tuán)隊(duì)成就感 的轉(zhuǎn)變

視頻案例 未來(lái)已來(lái)

 

第二單元  完美轉(zhuǎn)型 –  綜合管理技能提升  

第二  自我管理  時(shí)間管理能力提升

1. 認(rèn)知自我約哈瑞之窗(工具)

2. 完善心智模式(五項(xiàng)修煉)

3. 高效時(shí)間管理的實(shí)用方法

(1) 方法1:時(shí)間矩陣法

(2) 方法2:艾維利效能法

(3) 方法3:標(biāo)準(zhǔn)化操作法

(4) 如何提高時(shí)間效率(高低價(jià)值事務(wù)的處理)

現(xiàn)場(chǎng)演練: 效能法的演練

案例研習(xí):“跳 & 不跳

 

第三講  高效溝通   人際與工作關(guān)系提升

1. 溝通的實(shí)質(zhì)(三目的)

2. 溝通的原理(三要素)

3. 高效溝通的實(shí)用方法與技巧

(1) 高效溝通的關(guān)鍵策略(2)

(2) 高效溝通的關(guān)鍵技巧(3聽(tīng)3問(wèn)3說(shuō))

(3) 向上溝通:讓上級(jí)支持你的工作(與上司溝通的5個(gè)方法)

(4) 平級(jí)溝通:與平級(jí)達(dá)成共贏(與同事溝通的6個(gè)方法)

(5) 向下溝通:激發(fā)部屬能動(dòng)性(與下屬溝通的9個(gè)方法)

案例解析: 同理心溝通

情境演練: BIG  FABE 訓(xùn)練 

 

第五講  激活個(gè)體   部屬培育與激勵(lì)

1. 部屬培育三方式(OFS

2. 在職培訓(xùn):OJT五步法

3. 哈佛:教練式輔導(dǎo)(四階段)

(1) 前期階段:四要點(diǎn)

(2) 初步討論:五步法

(3) 持續(xù)溝通:四內(nèi)容(STAR

(4) 后續(xù)跟進(jìn):三要領(lǐng)

4. 激勵(lì)的原理(動(dòng)機(jī)原理)

5. 有效激勵(lì)的4方式、10方法

6. 非物質(zhì)激勵(lì)技術(shù)(自我激勵(lì))

案例研習(xí): 優(yōu)秀教練如何培育與激勵(lì)部屬

 

第六講   凝心聚力    高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

1. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成5P)

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展階段及管理者的應(yīng)有作為

(1) 組建期:確定方向、樹(shù)立骨干

(2) 磨合期:重視關(guān)系、建立信任

(3) 規(guī)范期:重視制度、構(gòu)建文化

(4) 成熟期:注入活力、重視創(chuàng)新

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)六步驟(18字訣

4. 高效團(tuán)隊(duì)管理之道

(1) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的九大特征

(2) 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感

(3) 團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力提升

(4) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)

(5) 團(tuán)隊(duì)管理之道(三治)

視頻案例: 一路同行

案例解析 團(tuán)隊(duì)教練

 

課程總結(jié): 格物 致知 誠(chéng)意 正心  修身 齊家 治國(guó) 平天下 。

互動(dòng)答疑: Q&A —  學(xué)員與講師交流工作中遇到的各類(lèi)管理問(wèn)題

 

 

 

 

張世軍老師  實(shí)戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)專(zhuān)家

23實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),8高管,金牌講師

20年豐富授課經(jīng)驗(yàn),年授課量>160天

CALFA國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師

思維導(dǎo)圖博贊中心認(rèn)證導(dǎo)師

清華、浙大、武大、中大、中國(guó)人民大學(xué)  特邀講師

世界500強(qiáng)(美的電器、美國(guó)船級(jí)社、中海達(dá)測(cè)繪)常年顧問(wèn)

曾任:IRON國(guó)際實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 | 集團(tuán)副總

曾任:海爾粵寶電子電器有限公司 |  副總經(jīng)理

曾任:深圳泰科傲川科技集團(tuán)公司 | 副總經(jīng)理

 

張老師擁有 18年以上外資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn),多年的跨國(guó)公司高管背景,熟悉國(guó)外文化與工作環(huán)境。在能源、電力、高科技有機(jī)硅、電子電器、紡織服裝等跨界行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷,沉淀了極為豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)全盤(pán)運(yùn)營(yíng)管理、核心人才培養(yǎng)、管理技能提升、管理改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等方面豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是深受歡迎的跨界多能管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

擅長(zhǎng)于能源、石化、油氣田、船舶、海工、電力、汽車(chē)、銀行、煙草、通信、軍工、科研、高校、電子、電器、電商、建筑、服裝、五金、家居”等行業(yè)企業(yè)高中基層管理人才的培養(yǎng),曾為多家國(guó)內(nèi)外的知名企業(yè)(中石化、中石油、中海石油、大慶/西南油氣田、中國(guó)核電、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、葛洲壩水電集團(tuán)、美的、蘇寧、中糧、神華、創(chuàng)維、上海地鐵、格力、格蘭仕、奧馬冰箱、東風(fēng)汽車(chē)、本田、豐田汽車(chē)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)海空軍、中行、建行、農(nóng)行、浙商銀行、寧波銀行、臺(tái)州銀行、廣東廣電、富力地產(chǎn)、古井、天虹、華帝、廣東交通、白云集團(tuán) 等)提供了上千場(chǎng)次的管理培訓(xùn)、管理體系建設(shè)等服務(wù)。并常年為“國(guó)企、軍工”等領(lǐng)域企業(yè)干部進(jìn)行《MTP》《領(lǐng)導(dǎo)力》《執(zhí)行力》《管理干部能力提升》等多項(xiàng)管理課程的培訓(xùn)。

 東風(fēng)汽車(chē):返聘48:《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《執(zhí)行力》、《金牌班組長(zhǎng)》等;

南方電網(wǎng):返聘36期:《執(zhí)行力》、《MTP》、《目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊(duì)管理》等;

美的集團(tuán):返聘28期:《激勵(lì)授權(quán)》、《管理賦能》等;

中石油、中海油:返聘24期:高效溝通》、《部屬培育與激勵(lì)》等;

中廣核寧德核電:返聘16期:《團(tuán)隊(duì)管理》、《成為卓越管理者》等;

全國(guó)城市軌道交通學(xué)院:返聘32期:《執(zhí)行力》、《基藤長(zhǎng)青》、《團(tuán)隊(duì)管理》等。

……

 

主講課程:

《基藤長(zhǎng)青——班組長(zhǎng)管理能力提升》

《引領(lǐng)代際——新生代員工管理》

《效能管理——時(shí)間管理技巧》

《會(huì)亦有道——會(huì)議管理技巧》

《和諧人際——沖突管理》

《完美轉(zhuǎn)型——從專(zhuān)業(yè)人才到管理高手》

《自我管理——成為卓有成效的管理者》

《系統(tǒng)思考——學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》

 

授課風(fēng)格:

● 謙虛和藹,親和力強(qiáng),富有激情不失儒雅,善與學(xué)員建立良好的溝通和信任;

互動(dòng)、體驗(yàn)式授課,方式多樣,運(yùn)用靈活,講解由淺入深、化難為易、激發(fā)共鳴;

內(nèi)容落地實(shí)戰(zhàn),將案例、工具和方法有機(jī)結(jié)合,激發(fā)學(xué)員由“知道”到“做到”;

授人以魚(yú)更授人以漁,注重啟發(fā)及技能傳授的結(jié)合,講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一。 

 

部分服務(wù)客戶(hù):

電力/能源/通信/軍工/海工/國(guó)企/事業(yè)單位:國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、中廣核、中國(guó)核電、大亞灣核電、惠州核電、葛洲壩水電、華潤(rùn)電力、福建電力、青海電力、江西電力、成都電力、峨眉電力、達(dá)州電力、廣州電力、佛山電力、廣州/深圳/惠州/東莞/江門(mén)/汕頭/汕尾等供電局、中石化、中石油、中海油、福建聯(lián)合石化、湖南石化、大亞灣石化、西南油氣田、中國(guó)空軍95202部隊(duì)、中國(guó)空軍戰(zhàn)機(jī)維;、廣州白云機(jī)場(chǎng)、佛山機(jī)場(chǎng)、貴州紅林軍用飛機(jī)廠、海軍建總、南海艦隊(duì)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、廣船國(guó)際、遼寧造船、黃埔造船、中交航集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)(廣州/茂名/東莞/湖南等)、中國(guó)電信(北京/廣州/中山/東莞等)、華為科技、中糧集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、廣東煙草、廣東交通集團(tuán)、廣東/貴州高速公路集團(tuán)、貴州省公交集團(tuán)、廣東省航事局、廣州市政設(shè)計(jì)院、航盛集團(tuán)、華信集團(tuán)、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業(yè)集團(tuán)、廣東韶關(guān)鉛鋅礦、河北省地礦局、國(guó)藥集團(tuán)、白云山藥業(yè)、陳李濟(jì)、何濟(jì)公、三九藥業(yè)、華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東省環(huán)保集團(tuán)、四川綿投集團(tuán)、安投集團(tuán)、浙江開(kāi)投集團(tuán)、蘇州工業(yè)園、新疆克拉瑪依油田、新疆雪峰集團(tuán)、云南昆明勞動(dòng)局、山東聊城人社局……

汽車(chē)/城軌/地鐵/物流/貨運(yùn) 東風(fēng)汽車(chē)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、廣州本田、廣汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、比亞迪汽車(chē)、雷諾汽車(chē)、風(fēng)神汽車(chē)、本田生產(chǎn)技術(shù)研究院、長(zhǎng)安汽車(chē)研究院、中秦興龍汽車(chē)輪轂、上海地鐵、全國(guó)城市軌道交通學(xué)院(廣州/佛山/廈門(mén)/佛山/成都/重慶/南京/合肥/廈門(mén))、一汽江森自控、江西比克新能源電池、上饒捷泰新能源科技、奧創(chuàng)動(dòng)力傳動(dòng)(德資)、廣州延鋒汽車(chē)內(nèi)飾、東風(fēng)汽車(chē)物流、中外運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)物流、深圳捷遞國(guó)際物流供應(yīng)鏈、廣東中旅、寶供物流、勝獅貨柜(新加坡)、世紀(jì)冠航國(guó)際貨運(yùn)(美資) ……

房地產(chǎn)/建筑/建材/物業(yè):富力地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、廣晟地產(chǎn)、高然地產(chǎn)、五礦集團(tuán)房地產(chǎn)、珠海城建、廣東融興建設(shè)集團(tuán)、中秦興龍房地產(chǎn)、廣東堅(jiān)基房地產(chǎn)、廣東新創(chuàng)譽(yù)、福州天福集團(tuán)、浙江振石集團(tuán)、中建一局~五局廣東城建、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)、廣東偉業(yè)鋁材、華昌鋁材、華南安裝……

銀行/保險(xiǎn)/互聯(lián)網(wǎng):中國(guó)銀行、中國(guó)工行、中國(guó)建行、中國(guó)農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中泰銀行(泰)、浙商銀行、臺(tái)州銀行、溫州銀行、寧波銀行、廣東省農(nóng)信、北部灣銀行、西寧農(nóng)商行、東泰銀行、中國(guó)人壽、泰康人壽、永安保險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、平安集團(tuán) ……

電子/電器/五金/機(jī)械/工業(yè)設(shè)計(jì):海爾、美的、創(chuàng)維、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立、格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲、富士康、雅潔五金、新加坡電子、阿波羅電子、天王表業(yè)、深圳華訊方舟、聚享科技、可比世電子、高銘電子、佳杰科技、廣州軸承、勝宏科技、三洋電機(jī)、四川涌德電子、廣東偉經(jīng)集團(tuán)深圳銀寶山新科技、華南機(jī)械、永固鎖業(yè)、鐵神鎖業(yè)、耐奇鎖業(yè)、國(guó)珠精密、皆準(zhǔn)精密、廣東品美科技、深圳長(zhǎng)盈精密、四川東材科技集團(tuán)、成都點(diǎn)陣科技……

/家具/陶瓷/紡織/鞋服/珠寶紅星美凱龍、恒潔衛(wèi)浴、美標(biāo)衛(wèi)。蕾Y)、Adidas、NIKE、安踏集團(tuán)、天生體育、夢(mèng)特嬌商務(wù)男裝、偉立紡織、廣州鈕扣廠、美華美家私、香港皇朝家私豪仕達(dá)家具、佛山陶瓷設(shè)計(jì)院、廣東愛(ài)和陶陶瓷、賽普達(dá)環(huán)保、歐帝爾照明、南海綠電、恒聯(lián)水泥、建新水泥、香港利樺珠寶、大福珠寶、中山高美鞋材(意)……

高校/教育/科研/商學(xué)/研究院:中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)、哈工大、華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建林業(yè)大學(xué)、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)大、吉林大學(xué)、中國(guó)電子科技大學(xué)、廣東省外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、廣州大學(xué)、廣東商學(xué)院、深職院汽車(chē)學(xué)院、軌道交通學(xué)院、福建職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東省機(jī)械研究所、貴陽(yáng)教育局、哈爾濱教育局、廣東省機(jī)電化工工業(yè)研究所、廣州交通技術(shù)學(xué)院、廣州城市信息研究所、廣東省建筑科學(xué)研究院、阿里巴巴商學(xué)院、浙大寧波經(jīng)理學(xué)院、安踏大學(xué)、美的學(xué)院……

其他(眼鏡、化工、化妝品、包裝、園林、醫(yī)療、消防、環(huán)保、飲料、酒業(yè) ):亞太國(guó)際富士化工、美亞集團(tuán)、廣東寶礦力水特、意大利雷朋眼鏡、富士康康科技、廣州愛(ài)索爾包裝、安徽隆平高科新恒基消防、江西艾施特制藥集團(tuán)、四川天雄藥業(yè)、廣東鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)正崴集團(tuán)潮營(yíng)奢飾品福建地球村化工、東盛樹(shù)脂、德邁醫(yī)療、建冠塑膠、肇慶園林、九州普天風(fēng)機(jī)、香港藝爵包裝、湖北畜牧總局、廣西農(nóng)墾總局、中山文化產(chǎn)業(yè)企協(xié)、云南合續(xù)環(huán)境科技、珠海麒麟啤酒、安徽古井貢酒 ……

 

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

作為年產(chǎn)值超過(guò)300億的多元化產(chǎn)業(yè)地方龍頭企業(yè),集團(tuán)先后邀請(qǐng)過(guò)全國(guó)各地多名優(yōu)秀講師授課。張世軍老師實(shí)戰(zhàn)與理論功底極其深厚,寓教于樂(lè),淺入深出。多批受訓(xùn)干部學(xué)員們一直對(duì)張世軍老師的授課內(nèi)容、風(fēng)格、效果評(píng)分是最滿(mǎn)意的!

——秦皇島中秦興龍集團(tuán)HRD  郭總

張老師的每節(jié)課都非常的精彩!從《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《執(zhí)行力》再到《中國(guó)式管理》和《基藤長(zhǎng)青》等品牌課程。張老師知識(shí)淵博,風(fēng)格儒雅,寓教于樂(lè),淺入深出!

——中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展與商務(wù)部  杜部長(zhǎng)

2009年起,我們東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)每年都會(huì)聘請(qǐng)張世軍老師,來(lái)給我們的管理干部做管理技能提升培訓(xùn),一直以來(lái),效果都非常好!很多干部經(jīng)過(guò)培養(yǎng),已成長(zhǎng)為公司的骨干人才!

——東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)總工會(huì)  王主席

南方電網(wǎng)連續(xù)六期項(xiàng)目培訓(xùn),邀請(qǐng)到張世軍老師為我們500多名學(xué)員分批講授《MTP》與《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》。張老師有著電力行業(yè)工作背景,能有效將先進(jìn)的管理理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)由淺入深的傳授給學(xué)員,互動(dòng)式體驗(yàn)學(xué)習(xí),讓培訓(xùn)輕松愉悅!全部學(xué)員對(duì)張老師高度滿(mǎn)意!

——南方電網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人  姚經(jīng)理

張老師為我們蘇寧重慶大區(qū)的精英干部進(jìn)行了《領(lǐng)導(dǎo)力提升》授課,深受全體學(xué)員的好評(píng),張老師理論功底扎實(shí)深厚,授課方式靈活多樣,是特別優(yōu)秀的講師!蘇寧歡迎張老師!

——蘇寧云商重慶大區(qū)  黃總經(jīng)理

此次課程為100家優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與高管干部高級(jí)研修班,我們邀請(qǐng)到張世軍老師來(lái)做開(kāi)班課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》授課,課程效果非常好!老師授課生動(dòng),魅力卓越。課程有深度,學(xué)員們都特別喜愛(ài)!感謝張世軍老師給鄭州大學(xué)的高管學(xué)員們帶來(lái)如此好的課程!

——鄭州大學(xué)企管培訓(xùn)中心  張?jiān)洪L(zhǎng)

古井貢酒作為央視標(biāo)王企業(yè),一直追求進(jìn)步!我們邀請(qǐng)張世軍老師為我們基層干部進(jìn)行《MTP》與《金牌班組長(zhǎng)》培訓(xùn),效果令我們非常的滿(mǎn)意!學(xué)員們反饋有料又有趣!

——古井貢酒集團(tuán)人資部  汪經(jīng)理

作為年度培訓(xùn)的收官課,我們有幸請(qǐng)到知識(shí)淵博、授課生動(dòng)的張世軍老師為中高管進(jìn)行《贏在執(zhí)行- 高效執(zhí)行力》課程授課,學(xué)員們都非常投入,學(xué)習(xí)氣氛非常棒!在張世軍老師由淺入深、寓教于樂(lè)的教學(xué)中,學(xué)員們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)!

——中海油人資總監(jiān)  陳總

連續(xù)多期的國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)中,張世軍老師的課程給學(xué)員們留下了特別深刻的印象!來(lái)自世界500強(qiáng)的企業(yè)高管評(píng)價(jià)張世軍老師的課程:是絕對(duì)的“良師益友”!

——哈工大管理學(xué)院  朱主任

張世軍老師的《基藤長(zhǎng)青-管理技能提升》課程,深受全國(guó)軌道交通系統(tǒng)學(xué)員們的好評(píng)!學(xué)院多次返聘張老師的課程,學(xué)員滿(mǎn)意度一直是最高的!張世軍老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論與實(shí)踐結(jié)合,講解由淺入深,授課幽默風(fēng)趣,學(xué)習(xí)氛圍好!學(xué)員們反饋收獲滿(mǎn)滿(mǎn)!

——全國(guó)城市軌道交通學(xué)院  劉院長(zhǎng)

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢(xún)電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱(chēng): *
企業(yè)名稱(chēng): *
聯(lián)系人姓名: * 部門(mén):
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱(chēng):
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢(xún)

高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢(xún)QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 孩交videos精品乱子| 九九爱www免费人成视频| 色呦呦 国产精品| 欧美人妻体内射射| 精品国产乱码久久久人妻| 国产精品久久久久久影视不卡| 国产欧美精品另类又又久久| 亚洲日韩∨a无码中文字幕 | 亚洲乱亚洲乱妇50p| 777国产偷窥盗摄精品品在线| 色噜噜狠狠色综合av| 久久精品久久精品中文字幕| 国产精品午夜福利在线观看| 国产精品免费久久久久影院仙踪林| 精品免费看国产一区二区| 国产毛多水多高潮高清| 亚洲国产另类久久久精品黑人| 久久久久亚洲av成人片乱码| 亚洲色图片区| 亚洲欧美中文字幕5发布| 俄罗斯性孕妇孕交| 超碰人人超碰人人| 三年高清在线观看全集下载 | 欧美影院| 夜夜夜夜曰天天天天拍国产| 2023极品少妇xxxo露脸| 伊人色综合九久久天天蜜桃| 粉嫩大学生无套内射无码卡视频| 好姑娘免费中文在线观看| 亚洲无码一区二区三区| 日产电影一区二区三区| 最好看的中文字幕国语| 亚洲一卡2卡三卡4卡高清| 丰满大爆乳波霸奶| 丰满熟妇hd| 野花免费观看日本韩国| 美女mm131爽爽爽作爱视频| 欧美bbwxxxx| 中文www天堂网| 少妇粗大进出白浆嘿嘿视频| 欧美伊人久久大香线蕉综合|