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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海、天津重慶廣東、海南、云南、福建廣西、貴州、湖南湖北、浙江、全國(guó)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶(hù)服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢(xún)電話:010-62885261 13051501222

系統(tǒng)思維 — 問(wèn)題分析與解決的工具與方法(2天)

課程內(nèi)容

系統(tǒng)思維   問(wèn)題分析與解決的工具與方法

 

課程背景:

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)面臨的問(wèn)題越來(lái)越多。管理者發(fā)現(xiàn)、分析與解決問(wèn)題的能力提升,日益成為當(dāng)今企業(yè)面臨的重要課題。管理者的使命之一,就是要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。然而面對(duì)新時(shí)期不斷變化的工作環(huán)境和局面,甚至是反復(fù)出現(xiàn)的新老問(wèn)題,很多管理者難以厘清頭緒,抓住問(wèn)題的主要癥結(jié),提出性?xún)r(jià)比高的解決對(duì)策和方案。

《問(wèn)題分析與解決的工具與方法》課程,是世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課程!

《問(wèn)題分析與解決的工具與方法》課程,幫助管理者擺脫舊的管理思維模式,建立系統(tǒng)思維,掌握多種經(jīng)典工具與方法,更加科學(xué)高效分析和解決問(wèn)題,提升管理者工作技能。      

通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練,使學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)迅速掌握發(fā)現(xiàn)、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,從而提升組織解決問(wèn)題的水平,實(shí)現(xiàn)降本增效,持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

 

課程對(duì)象: 各層級(jí)管理人員、培養(yǎng)對(duì)象 等。

課程天數(shù): 2天6小時(shí)/天)。

 

課程收益:

1. 培養(yǎng)學(xué)員的問(wèn)題意識(shí),面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確態(tài)度,認(rèn)知問(wèn)題三階段與解決層次;

2. 掌握各種分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考模式,經(jīng)典工具與實(shí)用方法和技巧;

3. 通過(guò)豐富的案例討論和實(shí)戰(zhàn)演練,啟發(fā)學(xué)員分析與解決問(wèn)題的心思路與視野。

4. 提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力和管理水平,助力企業(yè)降本增效。

 

授課方式 演練/講授/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)演練/小組討論/行動(dòng)學(xué)習(xí) 等 互動(dòng)體驗(yàn)式。

 

工具/方法( 包括不限于 ):

1.  M7法;  2.  邏輯樹(shù)法;  3.  4W1H法;  4.  4M1E法; 5.  5W法;

6.  六帽法; 7. M7法;  8. 8D法; 9. 4W1H/5W2H/6W3H法; 10. OPDCA法;

11.  TBP法 12. 決策樹(shù)法; 13. KT決策法; 14. 甘特圖法 15. 思維導(dǎo)圖法;

16.  行動(dòng)學(xué)習(xí)法( 群策群力、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、世界咖啡 等。

 

課程大綱

破冰活動(dòng):

(1) 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班致辭(學(xué)習(xí)的目的與意義)

(2) 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說(shuō)明

 

第一單元  系統(tǒng)思維篇

第一  系統(tǒng)思維 —  問(wèn)題意識(shí)、冰山模型與思維模式

1. 什么是問(wèn)題(問(wèn)題意識(shí)

2. 問(wèn)題三階段(冰山模型

3. 解決問(wèn)題的 關(guān)鍵(四要素)

4. 三種思維模式456

(1) 系統(tǒng)思考(第五項(xiàng)修煉)

(2) 平性思維(六帽法)

(3) 創(chuàng)新思維(四向度)

5. 對(duì)待問(wèn)題解決的正確態(tài)度

一分鐘思維訓(xùn)練:  突破思維定勢(shì) 

 

第二單元  工具方法篇

第二  運(yùn)籌帷幄  問(wèn)題分析與解決的工具與方法

1. 問(wèn)題分析解決的 陷阱、基本原則與方法研究

2. 問(wèn)題分析解決問(wèn)題的 工具與方法

(1) 經(jīng)典方法6個(gè)

(2) 專(zhuān)業(yè)工具6個(gè)

(3) 系統(tǒng)方法6個(gè)

3. 基于系統(tǒng)思維模式下的問(wèn)題分析解決模型

(1) PDCA(戴明管理次循環(huán))

(2) 麥肯錫-M7(七步驟)

(3) 豐田TBP-M8(八步法)

(4) 福特-8D法

(5) QC-STORY(QCC)

(6) BPR(業(yè)務(wù)流程優(yōu)化)

小故事&大道理 煎魚(yú)的故事 

 

第三單元  實(shí)戰(zhàn)演練篇

第三  解決問(wèn)題  問(wèn)題分析與解決的行動(dòng)學(xué)習(xí)

(一) 第一階段 陳述問(wèn)題,界定問(wèn)題

1. 正確定義和描述問(wèn)題

(1) 問(wèn)“正確的”問(wèn)題

(2) 信息收集與確認(rèn)

(3) 描述問(wèn)題的工具:4W1H 法

2. 分析問(wèn)題的實(shí)用方法(2

(1) 邏輯樹(shù) 

(2) 4M1E 法

3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)-1(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)):小組議定問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)演練 —  界定問(wèn)題

(1) 任務(wù)1:確定問(wèn)題的主題

(2) 任務(wù)2:陳述問(wèn)題4W1H法

(3) 任務(wù)3:運(yùn)用“邏輯樹(shù)”或4M1E 法”確定問(wèn)題的主題,圈出3個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

4. 講師點(diǎn)評(píng)亮點(diǎn)與改進(jìn)點(diǎn)

 

(二) 第二階段: 分析原因,診斷主因

1. 分析原因的工具與方法

(1) 點(diǎn)檢 

(2) 層別 

(3) 畫(huà)布 

(4) 特性要因

(5) 思維導(dǎo)圖 

2. 查找全部原因,鎖定關(guān)鍵主因 

(1) 探求要因及問(wèn)題根源

(2) 如何確定主因

3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)-2(群策群力):小組議定問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)演練 —  診斷主因

(1) 任務(wù)1:運(yùn)用“層別法特性要因”或“思維導(dǎo)圖法”列出所有可能的原因

(2) 任務(wù)2:確定主因(3個(gè)

4. 講師點(diǎn)評(píng)亮點(diǎn)與改進(jìn)點(diǎn)

 

(三) 第三階段: 制定對(duì)策,采取行動(dòng)

1. 制定對(duì)策的經(jīng)典工具(GROW模型)

(1) 鎖定目標(biāo)( Goals )

(2) 厘清現(xiàn)狀( Reality )

(3) 方案評(píng)估( Options )

(4) 行動(dòng)計(jì)劃( Will )

2. 制定對(duì)策的實(shí)用方法(6

(1) 制定對(duì)策的方法之1: OPDCA 法

(2) 制定對(duì)策的方法之2: 5W2H / 6W3H 法

(3) 制定對(duì)策的方法之3 決策樹(shù) 

(4) 制定對(duì)策的方法之4: KT決策 法

(5) 制定對(duì)策的方法之5 甘特圖

(6) 制定對(duì)策的方法之6 思維導(dǎo)圖 

3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)-3(世界咖啡):小組議定問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)演練 —  制定對(duì)策

(1) 任務(wù)1:運(yùn)用“5W2H法”列出所有對(duì)策

4. 評(píng)估對(duì)策的實(shí)用方法(2

(1) 對(duì)策評(píng)估的方法之1: SWOT分析法

(2) 對(duì)策評(píng)估的方法之2: FBSC評(píng)估法則

5. 行動(dòng)學(xué)習(xí)-4(城鎮(zhèn)會(huì)議):小組議定問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)演練 —  評(píng)估對(duì)策

(1) 任務(wù)1:運(yùn)用FEBC法則評(píng)估與確定性?xún)r(jià)比最高的對(duì)策

(2) 任務(wù)2:運(yùn)用“甘特圖 法”/“思維導(dǎo)圖 ”制定行動(dòng)計(jì)劃

6. 行動(dòng)學(xué)習(xí)-5(六帽會(huì)議):小組議定問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)演練 —  創(chuàng)新方案

(1) 任務(wù)1:針對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)4的行動(dòng)計(jì)劃,運(yùn)用平性思維”召開(kāi)一次“六帽會(huì)議”

(2) 任務(wù)2:創(chuàng)新行動(dòng)方案,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出結(jié)果,并最終形成一份《六帽會(huì)議紀(jì)要》

7. 講師點(diǎn)評(píng)亮點(diǎn)與改進(jìn)點(diǎn)

8. 課后作業(yè):《 STAR-321行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃表 

 

課程總結(jié): 管理者的價(jià)值:發(fā)現(xiàn)、分析并有效解決問(wèn)題,而不是制造問(wèn)題。

互動(dòng)答疑: Q&A —  學(xué)員與講師交流工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題

 

 

張世軍老師  實(shí)戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)專(zhuān)家

23實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),8高管,金牌講師

20年豐富授課經(jīng)驗(yàn)年授課量>160天

CALFA國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師

思維導(dǎo)圖博贊中心認(rèn)證導(dǎo)師

清華、浙大、武大、中大、中國(guó)人民大學(xué)  特邀講師

世界500強(qiáng)(美的電器、美國(guó)船級(jí)社、中海達(dá)測(cè)繪)常年顧問(wèn)

曾任:IRON國(guó)際實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 | 集團(tuán)副總

曾任:海爾粵寶電子電器有限公司 |  副總經(jīng)理

曾任:深圳泰科、傲川科技集團(tuán)公司 | 副總經(jīng)理

 

張老師擁有 18年以上外資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn),多年的跨國(guó)公司高管背景,熟悉國(guó)外文化與工作環(huán)境。在能源、電力、高科技有機(jī)硅、電子電器、紡織服裝等跨界行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷,沉淀了極為豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)全盤(pán)運(yùn)營(yíng)管理、核心人才培養(yǎng)、管理技能提升、管理改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等方面豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是深受歡迎的跨界多能管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)于能源、石化、油氣田、船舶、海工、電力、汽車(chē)、銀行、煙草、通信、軍工、科研、高校、電子、電器、電商、建筑、服裝、五金、家居”等行業(yè)企業(yè)高中基層管理人才的培養(yǎng),曾為多家國(guó)內(nèi)外的知名企業(yè)(中石化、中石油、中海石油、大慶/西南油氣田、中國(guó)核電、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、葛洲壩水電集團(tuán)、美的、蘇寧、中糧、神華、創(chuàng)維、上海地鐵、格力、格蘭仕、奧馬冰箱、東風(fēng)汽車(chē)、本田、豐田汽車(chē)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)海空軍、中行、建行、農(nóng)行、浙商銀行、寧波銀行、臺(tái)州銀行、廣東廣電、富力地產(chǎn)、古井、天虹、華帝、廣東交通、白云集團(tuán) 等)提供了上千場(chǎng)次的管理培訓(xùn)、管理體系建設(shè)等服務(wù)。并常年為“國(guó)企、軍工”等領(lǐng)域企業(yè)干部進(jìn)行《MTP》《領(lǐng)導(dǎo)力》《執(zhí)行力》《管理干部能力提升》等多項(xiàng)管理課程的培訓(xùn)。

 東風(fēng)汽車(chē):返聘48:《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《執(zhí)行力》、《金牌班組長(zhǎng)》等;

南方電網(wǎng):返聘36期:《執(zhí)行力》、《MTP》、《目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊(duì)管理》等;

美的集團(tuán):返聘28期:《激勵(lì)授權(quán)》、《管理賦能》等;

中石油、中海油:返聘24期:高效溝通》、《部屬培育與激勵(lì)》等;

中廣核寧德核電:返聘16期:《團(tuán)隊(duì)管理》、《成為卓越管理者》等;

全國(guó)城市軌道交通學(xué)院:返聘32期:《執(zhí)行力》、《基藤長(zhǎng)青》、《團(tuán)隊(duì)管理》等。

……

 

主講課程:

《基藤長(zhǎng)青——班組長(zhǎng)管理能力提升》

《引領(lǐng)代際——新生代員工管理》

《效能管理——時(shí)間管理技巧》

《會(huì)亦有道——會(huì)議管理技巧》

《和諧人際——沖突管理》

《完美轉(zhuǎn)型——從專(zhuān)業(yè)人才到管理高手》

《自我管理——成為卓有成效的管理者》

《系統(tǒng)思考——學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》

 

授課風(fēng)格:

● 謙虛和藹,親和力強(qiáng),富有激情不失儒雅,善與學(xué)員建立良好的溝通和信任;

互動(dòng)、體驗(yàn)式授課,方式多樣,運(yùn)用靈活講解由淺入深、化難為易、激發(fā)共鳴;

內(nèi)容落地實(shí)戰(zhàn),將案例、工具和方法有機(jī)結(jié)合,激發(fā)學(xué)員由“知道”到“做到”;

授人以魚(yú)更授人以漁,注重啟發(fā)及技能傳授的結(jié)合,講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一。 

 

部分服務(wù)客戶(hù):

電力/能源/通信/軍工/海工/國(guó)企/事業(yè)單位:國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、中廣核、中國(guó)核電、大亞灣核電、惠州核電、葛洲壩水電、華潤(rùn)電力、福建電力、青海電力、江西電力、成都電力、峨眉電力、達(dá)州電力、廣州電力、佛山電力、廣州/深圳/惠州/東莞/江門(mén)/汕頭/汕尾等供電局、中石化、中石油、中海油、福建聯(lián)合石化、湖南石化、大亞灣石化、西南油氣田、中國(guó)空軍95202部隊(duì)、中國(guó)空軍戰(zhàn)機(jī)維;、廣州白云機(jī)場(chǎng)、佛山機(jī)場(chǎng)、貴州紅林軍用飛機(jī)廠、海軍建總、南海艦隊(duì)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、廣船國(guó)際、遼寧造船、黃埔造船、中交航集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)(廣州/茂名/東莞/湖南等)、中國(guó)電信(北京/廣州/中山/東莞等)、華為科技、中糧集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、廣東煙草、廣東交通集團(tuán)、廣東/貴州高速公路集團(tuán)、貴州省公交集團(tuán)、廣東省航事局、廣州市政設(shè)計(jì)院、航盛集團(tuán)、華信集團(tuán)、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業(yè)集團(tuán)、廣東韶關(guān)鉛鋅礦、河北省地礦局、國(guó)藥集團(tuán)、白云山藥業(yè)、陳李濟(jì)、何濟(jì)公、三九藥業(yè)、華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東省環(huán)保集團(tuán)、四川綿投集團(tuán)、安投集團(tuán)、浙江開(kāi)投集團(tuán)、蘇州工業(yè)園、新疆克拉瑪依油田、新疆雪峰集團(tuán)、云南昆明勞動(dòng)局、山東聊城人社局……

汽車(chē)/城軌/地鐵/物流/貨運(yùn) 東風(fēng)汽車(chē)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、廣州本田、廣汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、比亞迪汽車(chē)、雷諾汽車(chē)、風(fēng)神汽車(chē)、本田生產(chǎn)技術(shù)研究院、長(zhǎng)安汽車(chē)研究院、中秦興龍汽車(chē)輪轂、上海地鐵、全國(guó)城市軌道交通學(xué)院(廣州/佛山/廈門(mén)/佛山/成都/重慶/南京/合肥/廈門(mén))、一汽江森自控、江西比克新能源電池、上饒捷泰新能源科技、奧創(chuàng)動(dòng)力傳動(dòng)(德資)、廣州延鋒汽車(chē)內(nèi)飾、東風(fēng)汽車(chē)物流、中外運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)物流、深圳捷遞國(guó)際物流供應(yīng)鏈、廣東中旅、寶供物流、勝獅貨柜(新加坡)、世紀(jì)冠航國(guó)際貨運(yùn)(美資) ……

房地產(chǎn)/建筑/建材/物業(yè):富力地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、廣晟地產(chǎn)、高然地產(chǎn)、五礦集團(tuán)房地產(chǎn)、珠海城建、廣東融興建設(shè)集團(tuán)、中秦興龍房地產(chǎn)、廣東堅(jiān)基房地產(chǎn)、廣東新創(chuàng)譽(yù)、福州天福集團(tuán)、浙江振石集團(tuán)、中建一局~五局、廣東城建、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)、廣東偉業(yè)鋁材、華昌鋁材、華南安裝……

銀行/保險(xiǎn)/互聯(lián)網(wǎng):中國(guó)銀行、中國(guó)工行、中國(guó)建行、中國(guó)農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中泰銀行(泰)、浙商銀行、臺(tái)州銀行、溫州銀行、寧波銀行、廣東省農(nóng)信、北部灣銀行、西寧農(nóng)商行、東泰銀行、中國(guó)人壽、泰康人壽、永安保險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、平安集團(tuán) ……

電子/電器/五金/機(jī)械/工業(yè)設(shè)計(jì):海爾、美的、創(chuàng)維、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立、格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲、富士康、雅潔五金、新加坡電子、阿波羅電子、天王表業(yè)、深圳華訊方舟、聚享科技、可比世電子、高銘電子、佳杰科技、廣州軸承、勝宏科技、三洋電機(jī)、四川涌德電子、廣東偉經(jīng)集團(tuán)、深圳銀寶山新科技、華南機(jī)械、永固鎖業(yè)、鐵神鎖業(yè)、耐奇鎖業(yè)、國(guó)珠精密、皆準(zhǔn)精密、廣東品美科技、深圳長(zhǎng)盈精密、四川東材科技集團(tuán)、成都點(diǎn)陣科技……

/家具/陶瓷/紡織/鞋服/珠寶紅星美凱龍、恒潔衛(wèi)浴、美標(biāo)衛(wèi)浴(美資)、Adidas、NIKE、安踏集團(tuán)、天生體育、夢(mèng)特嬌商務(wù)男裝、偉立紡織、廣州鈕扣廠、美華美家私、香港皇朝家私、豪仕達(dá)家具、佛山陶瓷設(shè)計(jì)院、廣東愛(ài)和陶陶瓷、賽普達(dá)環(huán)保歐帝爾照明、南海綠電、恒聯(lián)水泥、建新水泥、香港利樺珠寶、大福珠寶、中山高美鞋材(意)……

高校/教育/科研/商學(xué)/研究院:中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)哈工大、華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建林業(yè)大學(xué)、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)大、吉林大學(xué)、中國(guó)電子科技大學(xué)、廣東省外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、廣州大學(xué)、廣東商學(xué)院、深職院汽車(chē)學(xué)院、軌道交通學(xué)院、福建職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東省機(jī)械研究所、貴陽(yáng)教育局、哈爾濱教育局、廣東省機(jī)電化工工業(yè)研究所、廣州交通技術(shù)學(xué)院、廣州城市信息研究所、廣東省建筑科學(xué)研究院、阿里巴巴商學(xué)院、浙大寧波經(jīng)理學(xué)院、安踏大學(xué)、美的學(xué)院……

其他(眼鏡、化工、化妝品、包裝、園林、醫(yī)療、消防、環(huán)保、飲料、酒業(yè) ):亞太國(guó)際、富士化工、美亞集團(tuán)、廣東寶礦力水特、意大利雷朋眼鏡、富士康康科技、廣州愛(ài)索爾包裝、安徽隆平高科、新恒基消防、江西艾施特制藥集團(tuán)、四川天雄藥業(yè)、廣東鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)正崴集團(tuán)、潮營(yíng)奢飾品、福建地球村化工、東盛樹(shù)脂、德邁醫(yī)療、建冠塑膠、肇慶園林、九州普天風(fēng)機(jī)、香港藝爵包裝、湖北畜牧總局、廣西農(nóng)墾總局、中山文化產(chǎn)業(yè)企協(xié)、云南合續(xù)環(huán)境科技、珠海麒麟啤酒、安徽古井貢酒 ……

 

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

作為年產(chǎn)值超過(guò)300億的多元化產(chǎn)業(yè)地方龍頭企業(yè),集團(tuán)先后邀請(qǐng)過(guò)全國(guó)各地多名優(yōu)秀講師授課。張世軍老師實(shí)戰(zhàn)與理論功底極其深厚,寓教于樂(lè),淺入深出。多批受訓(xùn)干部學(xué)員們一直對(duì)張世軍老師的授課內(nèi)容、風(fēng)格、效果評(píng)分是最滿(mǎn)意的!

——秦皇島中秦興龍集團(tuán)HRD  郭總

張老師的每節(jié)課都非常的精彩!從《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《執(zhí)行力》再到《中國(guó)式管理》和《基藤長(zhǎng)青》等品牌課程。張老師知識(shí)淵博,風(fēng)格儒雅,寓教于樂(lè),淺入深出!

——中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展與商務(wù)部  杜部長(zhǎng)

2009年起,我們東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)每年都會(huì)聘請(qǐng)張世軍老師,來(lái)給我們的管理干部做管理技能提升培訓(xùn),一直以來(lái),效果都非常好!很多干部經(jīng)過(guò)培養(yǎng),已成長(zhǎng)為公司的骨干人才!

——東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)總工會(huì)  王主席

南方電網(wǎng)連續(xù)六期項(xiàng)目培訓(xùn),邀請(qǐng)到張世軍老師為我們500多名學(xué)員分批講授《MTP》與《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》。張老師有著電力行業(yè)工作背景,能有效將先進(jìn)的管理理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)由淺入深的傳授給學(xué)員,互動(dòng)式體驗(yàn)學(xué)習(xí),讓培訓(xùn)輕松愉悅!全部學(xué)員對(duì)張老師高度滿(mǎn)意!

——南方電網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人  姚經(jīng)理

張老師為我們蘇寧重慶大區(qū)的精英干部進(jìn)行了《領(lǐng)導(dǎo)力提升》授課,深受全體學(xué)員的好評(píng),張老師理論功底扎實(shí)深厚,授課方式靈活多樣,是特別優(yōu)秀的講師!蘇寧歡迎張老師!

——蘇寧云商重慶大區(qū)  黃總經(jīng)理

此次課程為100家優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與高管干部高級(jí)研修班,我們邀請(qǐng)到張世軍老師來(lái)做開(kāi)班課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》授課,課程效果非常好!老師授課生動(dòng),魅力卓越。課程有深度,學(xué)員們都特別喜愛(ài)!感謝張世軍老師給鄭州大學(xué)的高管學(xué)員們帶來(lái)如此好的課程!

——鄭州大學(xué)企管培訓(xùn)中心  張?jiān)洪L(zhǎng)

古井貢酒作為央視標(biāo)王企業(yè),一直追求進(jìn)步!我們邀請(qǐng)張世軍老師為我們基層干部進(jìn)行《MTP》與《金牌班組長(zhǎng)》培訓(xùn),效果令我們非常的滿(mǎn)意!學(xué)員們反饋有料又有趣!

——古井貢酒集團(tuán)人資部  汪經(jīng)理

作為年度培訓(xùn)的收官課,我們有幸請(qǐng)到知識(shí)淵博、授課生動(dòng)的張世軍老師為中高管進(jìn)行《贏在執(zhí)行- 高效執(zhí)行力》課程授課,學(xué)員們都非常投入,學(xué)習(xí)氣氛非常棒!在張世軍老師由淺入深、寓教于樂(lè)的教學(xué)中,學(xué)員們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)!

——中海油人資總監(jiān)  陳總

連續(xù)多期的國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)中,張世軍老師的課程給學(xué)員們留下了特別深刻的印象!來(lái)自世界500強(qiáng)的企業(yè)高管評(píng)價(jià)張世軍老師的課程:是絕對(duì)的“良師益友”!

——哈工大管理學(xué)院  朱主任

張世軍老師的《基藤長(zhǎng)青-管理技能提升》課程,深受全國(guó)軌道交通系統(tǒng)學(xué)員們的好評(píng)!學(xué)院多次返聘張老師的課程,學(xué)員滿(mǎn)意度一直是最高的!張世軍老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論與實(shí)踐結(jié)合,講解由淺入深,授課幽默風(fēng)趣,學(xué)習(xí)氛圍好!學(xué)員們反饋收獲滿(mǎn)滿(mǎn)!

——全國(guó)城市軌道交通學(xué)院  劉院長(zhǎng)

 


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