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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

財務(wù)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢展望

課程內(nèi)容

財務(wù)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢展望

課程介紹

課程全面分析了財務(wù)管理目前存在的四大類問題,并從三個方面對財務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢進行了展望與分析,旨在幫助學(xué)員改變現(xiàn)狀,擁抱未來。

課程目標:

培訓(xùn)用深入淺出的方式,結(jié)合鮮活生動的案例將枯燥的宏觀專題娓娓道來培訓(xùn)的主要目標是讓學(xué)員意識到目前工作當(dāng)中的不足,打破現(xiàn)有的工作誤區(qū),提升財務(wù)部門為公司創(chuàng)造價值的能力。課程對未來趨勢的展望能夠幫助學(xué)員做好迎接未來挑戰(zhàn)的準備,與公司共同成長。

程大綱:

一、財務(wù)管理現(xiàn)狀

(一)意識與理念落后  

1)沒有資金時間價值概念與經(jīng)典案例分析 2)風(fēng)險與收益對等原理理解不深

(二)工作思路不清晰,工作重點有偏差

1)你研究過財務(wù)管理的對象資金嗎       2)你真的會做財務(wù)分析嗎

3)你是在做會計還是在做財務(wù)管理       4)你在做事前管理、事中管理還是事后管理

業(yè)財融合不夠,價值創(chuàng)造能力有限

1)業(yè)財融合才能創(chuàng)造更大的價值          2)業(yè)財融合之參與決策

3)業(yè)財融合之采購管理                  4)業(yè)財融合之銷售管理

5)業(yè)財融合之內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

(四)外部宏觀環(huán)境研究不夠,未能做到未雨綢繆

1)發(fā)票電子化與電子檔案的沖擊與影響    2)數(shù)字貨幣的沖擊與影響

3)稅務(wù)機構(gòu)合并的沖擊與影響            4)金稅四期上線的沖擊與影響

5)稅制改革與立法的影響               6)中美兩大超級大國沖突的影響

二、財務(wù)管理未來發(fā)展趨勢展望

(一)財務(wù)管理與管理會計的融合  

1)財務(wù)管理做什么                       2)管理會計做什么

3)融合與企業(yè)價值創(chuàng)造暨經(jīng)典案例分析

(二)突出稅務(wù)管理的重要性,通過稅務(wù)管理提升財務(wù)部門價值創(chuàng)造能力

1)管控稅務(wù)風(fēng)險                         2)通過納稅籌劃降低稅務(wù)成本

(三)突出財務(wù)人員底層核心能力與綜合能力的提升

1)人工智能的沖擊與影響                 2)AI時代,人的獨特價值究竟是什么

3)提升底層核心能力與相關(guān)案例分析       4)培養(yǎng)綜合能力與相關(guān)案例分析

問題回顧與討論:采取有效行動解決現(xiàn)有的問題,并為未來做好準備

 

 

章從大老師       實戰(zhàn)派財稅管理專家

注冊會計師注冊稅務(wù)師中國人民大學(xué)工商管理碩士

國富經(jīng)濟研究院特聘教授、北京大學(xué)客座教授

清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)EMBA班特聘講師

曾任:中國石化江蘇油田江都油脂油品廠    |財務(wù)主管

曾任:中國石化江蘇石油勘探局化工公司    副總經(jīng)理

曾任:上海美通生物科技有限公司          CFO

兼任:泰州美通藥業(yè)有限公司              CFO

曾任:揚州大公會計師事務(wù)所              |首席注冊會計師

擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理、報表解讀與財務(wù)分析、成本管控、全面預(yù)算管理、客戶信用管理與應(yīng)收賬款催收、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理納稅籌劃、稅務(wù)風(fēng)險管控、內(nèi)部審計

章老師有著10多年大型企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗曾服務(wù)于中國石化江蘇油田江都油脂油品廠、中國石化江蘇石油勘探局化工公司、上海美通生物科技有限公司(含泰州美通藥業(yè)有限公司)。章老師也曾擔(dān)任揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師,在企業(yè)財務(wù)管理/稅務(wù)管理/審計實務(wù)等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗。

章老師有著10多年企業(yè)培訓(xùn)與高校培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,累計培訓(xùn)超千場,學(xué)員超過100000人。課程好評如潮,學(xué)員滿意度極高,數(shù)十家企業(yè)重復(fù)采購其財稅課程。章老師結(jié)合多年實務(wù)經(jīng)驗為客戶制定納稅籌劃方案并指導(dǎo)其落地實施,助力企業(yè)降本增效。

 

職場生涯與管理經(jīng)驗:

 中國石化江蘇油田江都油脂油品廠   財務(wù)主管

從基層做起迅速被提拔為財務(wù)主管,幾乎從事過除出納之外的所有會計崗位,具備全面扎實的財務(wù)管理經(jīng)驗。系統(tǒng)梳理公司的財務(wù)核算流程,尤其是成本核算流程,給予管理層以足夠的財務(wù)信息支撐。規(guī)范企業(yè)的稅務(wù)管理,幫助企業(yè)有效管控稅務(wù)風(fēng)險。

 中國石化江蘇石油勘探局化工公司   副總經(jīng)理

旗下7家子公司,幫助集團建立財務(wù)管控體系并監(jiān)督其有效執(zhí)行。除了分管財務(wù)工作之外,同時分管集團的資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

上海美通生物科技有限公司 CFO

建立公司的財務(wù)戰(zhàn)略并主導(dǎo)財務(wù)戰(zhàn)略的順利實施。直接籌劃與成功實施對于美通藥業(yè)與黃河藥業(yè)兩家藥企的收購,理順母子公司之間的財務(wù)關(guān)系。指導(dǎo)編制合并報表

★泰州美通藥業(yè)有限公司 |CFO

兼任泰州美通藥業(yè)有限公司CFO期間,指導(dǎo)美通藥業(yè)規(guī)范會計核算、提高財務(wù)管理工作的水平。指導(dǎo)完善相關(guān)的財務(wù)管理制度。

★揚州大公會計師事務(wù)所 |首席注冊會計師

憑借一己之力,設(shè)計了事務(wù)所的所有審計項目的審計程序以及審計工作底稿,系統(tǒng)培訓(xùn)了事務(wù)所的所有合伙人、注冊會計師以及審計助理人員。設(shè)計了整個事務(wù)所的內(nèi)部管理制度與管理流程。

部分授課案例:

 中國移動 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 持續(xù)返聘超過100期

 航天信息 中小企業(yè)財務(wù)管理能力提升線路圖 持續(xù)返聘超過30期

 杭州稅友集團(億企贏)《稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險管控 持續(xù)返聘超過20

 清華、北大等10985高校 總經(jīng)理財務(wù)管理 持續(xù)返聘超過100期

 中華創(chuàng)世紀培訓(xùn)網(wǎng) 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 持續(xù)返聘超過300期

 中稅網(wǎng) 內(nèi)部審計實操與技能提升 持續(xù)返聘超過10期

 工農(nóng)中建四大行 客戶報表解讀與財務(wù)舞弊識別 持續(xù)返聘超過100期

 

 

主講課程:

《全面預(yù)算管理》

《總經(jīng)理財務(wù)管理》

《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《財務(wù)報表分析與舞弊識別》

《內(nèi)部審計實操與技能提升》

《企業(yè)全面成本費用控制與管理》

《管理會計思維與財會人員轉(zhuǎn)型》

《中小企業(yè)財務(wù)能力提升線路圖》

《客戶信用管理與應(yīng)收帳款催收技巧》

《納稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析》

《企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險管控技巧》

 

授課風(fēng)格:

 體驗式、引導(dǎo)式教學(xué)為主,內(nèi)容講解深入淺出、引發(fā)共鳴

◇ 節(jié)奏感較強、有親和力,能快速與學(xué)員建立良好的互動信任關(guān)系。

◇ 邏輯思維能力強,善于從企業(yè)情況切入視角,緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。

 

部分服務(wù)過的客戶:

中國移動、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國國航、彩虹集團、中免集團、杭實集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯(lián)想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、天地奔牛集團、珠海保安集團、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、重慶能投集團、富春江集團、牧羊集團、寶勝集團、漢威集團、中策橡膠集團、威勝集團、星華集團、榮基集團、科達集團、華湖集團、信源集團、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、二汽集團、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業(yè)、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、三美化工、廈門鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團、碧迪醫(yī)療、國藥控股、華潤醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業(yè)、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實業(yè)、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華僑大學(xué)、揚州大學(xué)……

 

 

 

 

 


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