欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

505591

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶、廣東、海南、云南、福建、廣西貴州、湖南、湖北、浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓(xùn)時代開啟點擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè)課程--沙盤課程

課程內(nèi)容

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè)課程

【授課形式】:

體驗(30%)+課堂訓(xùn)練(40%)+講解與輔導(dǎo)(30%),每一模塊都有豐富的學(xué)習(xí)體驗和課堂練習(xí),結(jié)合老師的理論講解與現(xiàn)場輔導(dǎo),掌握關(guān)鍵的理論與實效的工具方法,切實提高領(lǐng)導(dǎo)力。

【適用學(xué)員】:企業(yè)各部門各層級管理者、各部門核心員工

【課程時長】: 2天(每天6小時)

【培訓(xùn)講師】:丁大硼老師

課程背景

“4D卓越團(tuán)隊/領(lǐng)導(dǎo)力”項目是由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國宇航局(NASA)歷經(jīng)十年,以NASA的項目團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊、經(jīng)營管理團(tuán)隊等為對象,通過對500個團(tuán)隊的培訓(xùn)和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級團(tuán)隊成果提升方法。其效果和業(yè)績得到業(yè)界一致認(rèn)可,2007年獲得美國ICF(國際教練聯(lián)盟)教練大獎。該項目具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡潔性、趣味性等特點。2011年進(jìn)入中國以來,4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)課程已成為中國最具影響力的課程之一,贏得了眾多企業(yè)家的關(guān)注,并通過眾多教練的不斷實踐,該課程已成為打造卓越團(tuán)隊的首選課程。

課程特色

Ø 實效性:歷經(jīng)美國宇航局十多年的實踐檢驗,通過對500支團(tuán)隊的培訓(xùn),改變了數(shù)萬名員工的行為;

Ø 系統(tǒng)性:一個坐標(biāo)、四個維度、八項行為,通過團(tuán)隊診斷、培訓(xùn)、教練輔導(dǎo),系統(tǒng)提升團(tuán)隊績效;

Ø 實戰(zhàn)性:課堂上進(jìn)行大量的關(guān)于行為改變的實戰(zhàn)練習(xí)與互動體驗,能有效地幫助學(xué)員實現(xiàn)學(xué)以致用;

Ø 工具性:提供大量的具有實效的教練輔導(dǎo)工具與團(tuán)隊管理工具,能持續(xù)幫助學(xué)員實現(xiàn)績效轉(zhuǎn)化。

課程收益

Ø 掌握天生個性及團(tuán)隊測評的方法,改善個人及團(tuán)隊工作行為;

Ø 掌握相應(yīng)的引導(dǎo)與教練工具,提升實際的管理技能;

Ø 解讀自我團(tuán)隊文化類型,打造健康的組織文化;

Ø 掌握心態(tài)轉(zhuǎn)換及行為管理的有效方法,提升領(lǐng)導(dǎo)能力;

Ø 訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊的8種行為,改善組織績效;

Ø 掌握CSW工作背景轉(zhuǎn)換表在實際工作中的應(yīng)用,塑造教練型領(lǐng)導(dǎo)者

主要內(nèi)容

Ø 領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念

Ø 第五力:社會背景

Ø 4D體系:天生個性、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊心態(tài)、臺詞、情緒及行為

Ø 4D天生個性自我認(rèn)知、團(tuán)隊診斷

Ø 領(lǐng)導(dǎo)效力的決定因素

Ø 情緒轉(zhuǎn)換:紅轉(zhuǎn)綠的方法

Ø 行為轉(zhuǎn)換:焦點管理(AMBR管理工具)

Ø 高績效團(tuán)隊 8種行為

Ø 人生的四種戲劇狀態(tài)

 

課程綱要:

第一部分  課程導(dǎo)入

Ø 熱身、破冰、團(tuán)隊建設(shè)

Ø 4D背景介紹

 

第二部分  4D系統(tǒng)的第五力

Ø 自然力與第五力

Ø 未管理的第五力

Ø 異常行為常態(tài)化的背后

Ø 第五力與人類行為

Ø 分析不可見的場

Ø 4D系統(tǒng)坐標(biāo)

 

第三部分  4D系統(tǒng)的二項診斷

診斷一:天生個性

Ø 你是誰?——天生個性測評

Ø 不同天生個性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1、 培養(yǎng)型領(lǐng)導(dǎo)者

2、 包容型領(lǐng)導(dǎo)者

3、 展望型領(lǐng)導(dǎo)者

4、 指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者

Ø 人的天生個性與背景的匹配

Ø 如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢

 

診斷二:文化圖解

Ø 自我團(tuán)隊文化類型分析

Ø 健康組織的合理文化匹配結(jié)構(gòu)

Ø 團(tuán)隊文化類型與組織的戰(zhàn)略發(fā)展、客戶及成員的相互匹配

 

第四部分  4D系統(tǒng)的核心領(lǐng)導(dǎo)力

Ø 偉大領(lǐng)導(dǎo)的核心品質(zhì)

Ø 領(lǐng)導(dǎo)者的行為管理:思想與情緒

Ø 兩類故事情節(jié)

Ø 五種情緒狀態(tài)

Ø 心態(tài)轉(zhuǎn)換與賦能:紅綠故事情節(jié)轉(zhuǎn)換

Ø 行為管理的方法:焦點管理(AMBR)

Ø 如何掌控情緒及選擇相應(yīng)的故事情節(jié)呈現(xiàn)

 

第五部分  4D系統(tǒng)的八項行為

Ø 表達(dá)感激欣賞

Ø 關(guān)注共同利益

Ø 適度包容他人

Ø 嚴(yán)格信守協(xié)議

Ø 表達(dá)務(wù)實樂觀

Ø 百分之百投入

Ø 避免職責(zé)抱怨

Ø 理清角色權(quán)責(zé)

 

第六部分  4D系統(tǒng)的背景轉(zhuǎn)換

Ø 你的困難情景

Ø 你渴望的結(jié)果

Ø 紅色故事情節(jié)

Ø 綠色故事情節(jié)

Ø 正體驗的情緒

Ø 對比八項行為

Ø 行動及請求

Ø 

第七部分  課程總結(jié)

Ø CSW后續(xù)工作坊

Ø 減少知識流失

Ø TDAs促進(jìn)績效

Ø 制定行動計劃

 

課程模型

天生個性:

 

 

 

 

 

 

八項關(guān)鍵行為;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4D系統(tǒng):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

授課流程

時間設(shè)置

內(nèi)容設(shè)置

工具方法與理論

互動模塊

09:00-12:00

 

第一部分  課程導(dǎo)入

Ø 熱身、破冰、團(tuán)隊建設(shè)

Ø 4D背景介紹

第二部分  4D系統(tǒng)的第五力

Ø 自然力與第五力

Ø 未管理的第五力

Ø 異常行為常態(tài)化的背后

Ø 第五力與人類行為

Ø 分析不可見的場

Ø 4D系統(tǒng)坐標(biāo)

第三部分  4D系統(tǒng)的二項診斷

診斷一:天生個性

Ø 你是誰?——天生個性測評

Ø 不同天生個性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

Ø 人的天生個性與背景的匹配

Ø 如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢

診斷二:文化圖解

Ø 自我團(tuán)隊文化類型分析

Ø 健康組織的合理文化匹配結(jié)構(gòu)

Ø 團(tuán)隊文化類型與組織的戰(zhàn)略發(fā)展、客戶及成員的相互匹配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AMBR工具

 

 

 

 

天生個性分析模型

 

 

 

 

團(tuán)隊文化診斷表

 

 

紅綠臺詞轉(zhuǎn)換

 

 

HAPPS法則

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小組討論

視頻分析

情境演練

游戲活動

現(xiàn)場輔導(dǎo)

企業(yè)案例展示

14:00-17:00

第四部分  4D系統(tǒng)的核心領(lǐng)導(dǎo)力

Ø 偉大領(lǐng)導(dǎo)的核心品質(zhì)

Ø 領(lǐng)導(dǎo)者的行為管理:思想與情緒

Ø 兩類故事情節(jié)

Ø 五種情緒狀態(tài)

Ø 心態(tài)轉(zhuǎn)換與賦能:紅綠故事情節(jié)轉(zhuǎn)換

Ø 行為管理的方法:焦點管理(AMBR)

Ø 如何掌控情緒及選擇相應(yīng)的故事情節(jié)呈現(xiàn)

第五部分  4D系統(tǒng)的八項行為(上)

Ø 表達(dá)感激欣賞

Ø 關(guān)注共同利益

 

 

 

09:00-12:00

第五部分  4D系統(tǒng)的八項行為(下)

Ø 適度包容他人

Ø 嚴(yán)格信守協(xié)議

Ø 表達(dá)務(wù)實樂觀

Ø 百分之百投入

Ø 避免職責(zé)抱怨

Ø 理清角色權(quán)責(zé)

 

 

 

 

 

 

RAA工作表

CSW工作背景轉(zhuǎn)換表

工作平衡輪

行動計劃共創(chuàng)

 

 

 

 

 

案例展示

情境演示

視頻分析

小組活動及討論

現(xiàn)場輔導(dǎo)

14:00-17:00

第六部分  4D系統(tǒng)的背景轉(zhuǎn)換

Ø 你的困難情景

Ø 你渴望的結(jié)果

Ø 紅色故事情節(jié)

Ø 綠色故事情節(jié)

Ø 正體驗的情緒

Ø 對比八項行為

Ø 行動及請求

 

第七部分  課程總結(jié)

Ø CSW后續(xù)工作坊

Ø 減少知識流失

Ø 4D管理系統(tǒng)

Ø TDAs促進(jìn)績效

Ø 制定行動計劃

 

 

 

 

 

 

丁大硼老師  沙盤模擬管理專家

 

現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、實戰(zhàn)派培訓(xùn)師

十九年大型商業(yè)百貨企業(yè)和上市教育集團(tuán)高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗

專注沙盤模擬培訓(xùn)2004年中國首批沙盤模擬講師

CCTV《贏在中國》商戰(zhàn)模擬冠軍導(dǎo)師、全部賽季特約裁判

山東省創(chuàng)業(yè)大賽,第三屆總裁判、政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

擔(dān)任國內(nèi)百余知名咨詢公司資深管理顧問

擔(dān)任京博控股、翔宇集團(tuán)等多家企業(yè)大學(xué)座客教授

持有項目管理、致勝營銷、精細(xì)運(yùn)營、銀行營銷、經(jīng)營(生產(chǎn)制造)和領(lǐng)導(dǎo)力六套領(lǐng)先沙盤

2002-2014年某大型上市教育集團(tuán)出任高管,就職期間并獲得三屆《年度金牌講師》榮譽(yù)

清華大學(xué)、北京大學(xué)、長江商學(xué)院、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)等多所大學(xué)指定沙盤培訓(xùn)師

【個人經(jīng)歷】:

十九年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)經(jīng)驗,十五年的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗,國內(nèi)實戰(zhàn)沙盤模擬管理專家。有大型國企、民企和教育集團(tuán)工作經(jīng)歷,一線到高層管理的職位經(jīng)歷,其中有十五年大型教育集團(tuán)的營銷管理、項目管理、經(jīng)營管理和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作經(jīng)歷,曾任上市集團(tuán)大區(qū)副總的管理職務(wù)。實戰(zhàn)管理經(jīng)歷:

百盛百貨商業(yè)集團(tuán)(中國零售百強(qiáng)),歷任店員、銷售主管、店長、百貨區(qū)域總經(jīng)理

大型上市教育集團(tuán)(首家體驗式機(jī)構(gòu)),歷任高級培訓(xùn)師、項目經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)副總

【授課風(fēng)格及特點】:

他從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)十九年,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,實踐與理論相結(jié)合,累積培訓(xùn)及咨詢超過1200場余次,受訓(xùn)學(xué)員超40000余人。

授課實戰(zhàn)與理論相結(jié)合,而且善于與學(xué)員互動交流,在課程中運(yùn)用教練輔導(dǎo)的方式,結(jié)合學(xué)員實際,引發(fā)學(xué)員的思考,案例豐富,注重方法與工具的實際演練和學(xué)員應(yīng)用能力提升,課堂幽默、風(fēng)趣、活潑,課程滿意度超過96%,深受學(xué)員的喜愛。丁老師為人友善,與機(jī)構(gòu)首次合作后,機(jī)構(gòu)重復(fù)聘用率在8成以上!

【研究課題】:


戰(zhàn)略:《經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤》    精益:《精細(xì)運(yùn)營利潤之源沙盤》

領(lǐng)導(dǎo):《4D領(lǐng)導(dǎo)力(體驗式)    財商:《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤》

項目:《項目管理沙盤》          管控:《動機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

營銷:《致勝營銷沙盤》          經(jīng)營:《全面經(jīng)營管理沙盤》

《銀行營銷沙盤》 《銀行項目管理》

企業(yè)瓶頸突破、班組長提升、高效團(tuán)隊、商業(yè)敏感度、系統(tǒng)優(yōu)化、成本控制等沙盤課程


【榮譽(yù)見證】:

美國項目管理協(xié)會認(rèn)證PMP項目管理師

贏在中國沙盤模擬演練教練

NASA 4D認(rèn)證高級講師

取得國家版局頒發(fā)證書----項目管理沙盤版權(quán)

國際教練聯(lián)合會ICF ACC教練

中國青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

中國體驗教育研究院高級導(dǎo)師

國內(nèi)首批運(yùn)營沙盤模擬講師,受邀輔導(dǎo)中央電視臺《贏在中國》參賽選手沙盤模擬,并同時受邀擔(dān)任現(xiàn)場裁判參與全部三個賽季的評判工作。經(jīng)過丁老師的輔導(dǎo),成功產(chǎn)生第二賽季亞軍和第三賽季總冠軍。

【經(jīng)典案例】:

2006-2009年寶潔集團(tuán)返聘,講授《經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤5期。

2008-2011年TCL集團(tuán)返聘,講授《市場營銷管理沙盤》6期。

2009-2012年航天二院返聘,講授《項目管理沙盤》4期

2006-2014年新希望六和返聘,講授《經(jīng)營策略與執(zhí)行》《精細(xì)運(yùn)營》共18,36天。

2010-2014年安徽古井貢酒集團(tuán)返聘,講授《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤》4期。

2013年山東交通銀行返聘,講授《4D領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬》3期。

2014年四川成南高速返聘,講授《運(yùn)營管理沙盤》3期。

2017年天津長城汽車返聘,講授《精益求精精細(xì)運(yùn)營沙盤》2期。

2017年顧家家居返聘,講授《致勝營銷沙盤(商貿(mào)服務(wù)業(yè))》2期。

2018年東風(fēng)汽車零配件返聘,講授《4D領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬》、《項目管理沙盤》2期。

2018年華能集團(tuán)返聘,講授《全面經(jīng)營沙盤》3期,共6天。

2018年風(fēng)神物流返聘,講授《項目管理沙盤》3期,共6天。

2018年成都電信返聘,講授《經(jīng)營管理沙盤》3期。

2017-2018年中海油集團(tuán)(工程、管道)返聘,講授《運(yùn)營沙盤》、《非財沙盤》3期。

2019年受邀為某知名商業(yè)銀行量身定制《銀行項目管理沙盤》

【部分服務(wù)客戶】:

大學(xué)院校:長江商學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中山大學(xué)研修班、北大人保研修院、北京鯊魚商學(xué)院、新疆創(chuàng)業(yè)大賽、四川創(chuàng)業(yè)大賽、四川團(tuán)省委創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、青島海爾大學(xué)、山東大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)研修班、西南財經(jīng)大學(xué)EMBA、西安交大總裁班、中國人民大學(xué)總裁班、四川大學(xué)總裁班、南昌大學(xué)總裁班、Mini-EMBA創(chuàng)領(lǐng)研修班、亞洲城市大學(xué)EMBA研修班、新疆MBA高級總裁班、時代華商生產(chǎn)總監(jiān)班,天津高級財務(wù)公開課、濟(jì)南華聯(lián)商學(xué)院、清華長三院總裁班。

政府、國企:國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、北京市西城區(qū)國資委、河南電視臺、深圳高速公路、四川成南高速公路、齊魯安全科技產(chǎn)業(yè)園、博興縣京博杯、中青旅、成都地鐵、西部機(jī)場、南昌市政、杭州交通建設(shè)集團(tuán)、成南高速(3期)、中國輕工業(yè)。

金融、銀行:工行總行、民生銀行、交通銀行、中國郵政、江蘇銀行、平安保險、安徽農(nóng)信社、開封農(nóng)信社、廣東郵政、山西農(nóng)信社、重慶農(nóng)商行、南京銀行、大連銀行、青島平安人壽、正奇金融集團(tuán)、平安人壽保險、合肥交通銀行、東海恒信資產(chǎn)、山東農(nóng)行、山東交行(3期)、山東郵政銀行、濟(jì)南農(nóng)商行、濟(jì)南農(nóng)信社、廣州農(nóng)商行、東莞建行、福州建行、四川工行、成都工行、四川郵政銀行、重慶農(nóng)商行、廣發(fā)銀行、江蘇銀行、天風(fēng)證券、銀聯(lián)支付、金控集團(tuán)、大地保險。

通信、科技:、杭州移動、廣州移動、深圳移動、資陽移動 、吉林移動、中國電信、深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、TDK集團(tuán)、惠普(中國)、云南順利辦、TCL(6期)、北京神州順利辦、首信集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、京東商城、中興集團(tuán)、上海貝爾、方正寬帶、成都電信(3期)、新道格、信聯(lián)智通、智芯微電子、建誠恒瑞、旭光科技、科大訊飛

電力、能源長江電力、廣西電業(yè)集團(tuán)、河北天然氣、南方電網(wǎng)、大唐發(fā)電廠、國華發(fā)電廠、云南電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、湖北電力、明遠(yuǎn)電力、南天電力、北京地礦、大唐電力、廣東水務(wù)、梅州供電局、華能北京熱電廠、煤層氣集團(tuán)、北京地礦總公司、中海油工程(2期)、陜西延長殼牌石油、河南國家電網(wǎng)、華電煤業(yè)、神華能源、廣州石化、汕頭石油、中海油管道、華能集團(tuán)(3期)、中材國際、烏江水電、龍源集團(tuán)、中鎢、海南電網(wǎng)、海南電力、淮北礦業(yè)、濱化集團(tuán)、南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)

食品、農(nóng)業(yè):新希望六和(6期)、華瑞食品、山東六和集團(tuán)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、山東潤美食品、千喜鶴集團(tuán)、雀巢集團(tuán)、中國糧油、卡旺卡奶茶、益客農(nóng)牧食品、順鑫農(nóng)業(yè)、牛欄山酒廠、正大飼料、順鑫控股、光明集團(tuán)、順鑫農(nóng)業(yè)、南沙農(nóng)業(yè)、太古可口可樂(合肥、廈門、武漢、昆明、上海、蘇州等)、農(nóng)夫山泉

生產(chǎn)、制造:山推股份、微齒精密、天鴻書業(yè)、貝卡爾特、三星重工業(yè)、青島啤酒、青島海信、青島海爾、宏仁電子、建松電器、建業(yè)制版、凱普生物科技、喜躍發(fā)、中國紙業(yè)、云南冶金、南京電子、云南煙葉、青島卷煙廠、云南卷煙廠、四川通威、攀枝花鋼鐵、昆明鋼鐵集團(tuán)、云南冶金集團(tuán)、日立集團(tuán)、意大利蓋勒定量泵、安徽翰博高新材、安徽古井貢酒(4期)、青島達(dá)能集團(tuán)、九陽家電、中國兵器、美國亨特、秉信包裝、勞易測電子、中聯(lián)重科、長虹多媒體、夜空彩虹光電、蘇泊爾電器、海爾電器、松下萬寶、三花控股、成焊寶瑪、七匹狼服裝、中車株洲所、康惠半導(dǎo)體、陽春新鋼鐵

房地產(chǎn)、建筑:中鐵十局、山西四建、可奇林地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、山東祥龍實業(yè)、蘇中建設(shè)集團(tuán)、江蘇蘇信房地產(chǎn)、北京日上集團(tuán)、中國電建集團(tuán)、青島芭東小鎮(zhèn)、恒大地產(chǎn)、中鐵十四局、保利地產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)、萬和建設(shè)、中建深裝、中國交通建設(shè)

航空、汽車:中國航空工業(yè)、東方航空、航空食品公司、中國民用航空、航天部二院(4期)、首都機(jī)場、銀座汽貿(mào)、北京奔馳集團(tuán)、南車、天津哈弗汽車、河北汽車集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰控股、東風(fēng)汽車、熊貓新能源、宇通客車、比亞迪股份、東風(fēng)汽車零部件(2期)、北京新能源汽車、昆明新能源汽車、長風(fēng)航空電子、中車時代電氣、昭和汽車零部件、長城汽車(2期)、一汽錫柴、中車、擎度汽車、本田汽車、永通汽車。

醫(yī)藥、生物:老百姓大藥房、哈爾濱三藥、國藥集團(tuán)、山東翔宇實業(yè)、云南白藥、拜爾制藥、上藥控股、西安楊森制藥、國藥控股、雙鶴藥業(yè)、九芝堂、先聲藥業(yè)、生物谷藥業(yè)、杭州國藥、施可豐化工、京衛(wèi)醫(yī)藥、麗珠、博動醫(yī)學(xué)影像

服務(wù)、商貿(mào):央視風(fēng)云、時尚傳媒、杜邦先鋒、聯(lián)合利華、寶潔公司(6期)、仁建集團(tuán)、奧鵬教育、安博教育、青島學(xué)而思教育、華明集團(tuán)、百森鞋業(yè)、彰慧集團(tuán)、步森集團(tuán)、特步有限公司、寧波賽爾集團(tuán)、華明集團(tuán)、浙江蘇泊爾股份(2期)、山東史丹利農(nóng)業(yè)、深圳市進(jìn)化生活家居用品、浙江顧家家居(2期)、全友家私、月星家居、華耐家居、口腔醫(yī)院、丹姿化妝品、風(fēng)神物流(4期)、萬達(dá)酒店、家寶園林綠化、榮昇供應(yīng)鏈、佳兆業(yè)酒店、恩施旅游集團(tuán)、韓都衣舍、李寧、新疆機(jī)場、物產(chǎn)中大、現(xiàn)代物流、浙江交投、深圳環(huán)保、僑鑫集團(tuán)、新夏暉物流、南方航空、第六天投資、天威飛馬、四環(huán)運(yùn)達(dá)物流、一汽物流。

【課程反饋】:

日上集團(tuán)趙總經(jīng)理:丁老師的沙盤課程思路清晰,邏輯性強(qiáng),現(xiàn)場效果特別好,更重要的是課程結(jié)束后真的能給企業(yè)帶來利潤的增長。

新希望六和商學(xué)院宋總:今年我們非常高興丁老師的沙盤課程能作為我們年度培訓(xùn)計劃的重要組成部分,這其中不僅有宏觀方向的把握,管理者大局觀的建立,也有具體的管人理事的方法,課程非常受我們企業(yè)管理者歡迎。

京博控股集團(tuán)耿經(jīng)理:丁老師課程通俗易懂,非常好的參與性;通過沙盤教學(xué)容易理解、接受,落地實戰(zhàn);老師語調(diào)親切,舉例生動講課生動,內(nèi)容豐富!

交通銀行石部長:這次的工作坊應(yīng)該說真的是“震撼人心”,通過這次工作坊,大家把平時的很多管理難題進(jìn)行了梳理,找到了實際可操作的解決方案,感謝丁老師。

翔宇集團(tuán)商學(xué)院賈部長:課程生動形象,開導(dǎo)思想,對后面工作有較大幫助。通過本次培訓(xùn),本人體會很深,受益匪淺!

 

 

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 大又大粗又爽又黄少妇毛片| 被老汉耸动呻吟双性美人| 《熟妇的荡欲》电影| 国产女人高潮抽搐叫床视频| 精品人妻少妇一区二区| 精品免费看国产一区二区| 国产福利日本一区二区三区| 中文www天堂网| 精品国产乱码久久久人妻| 国产精品久久久久精品日日| 大又大粗又爽又黄少妇毛片| 丰满的妽妽用身体满足了我电影 | 精品无人码麻豆乱码1区2区| 公天天吃我奶躁我的在| 亚洲中文无码成人影院| 久久精品人人做人人爽老司机 | 国精产品999国精产| 高清windows免费版| 中文字幕熟女人妻佐佐木| 最好好看的中文字幕| 色偷偷av一区二区三区| 久久99九九精品久久久久蜜桃| 宝贝腿开大点我添添公视频免| 亚洲欧美自拍偷一区二区| 成年免费视频黄网站在线观看| 国产区精品系列在线观看| 国产成年无码久久久久下载| 亚洲婷婷综合色高清在线| 漂亮人妻沦陷精油按摩| 肉多荤文高h羞耻玩弄校园| 99riav国产精品视频| 日本一道本| 国产福利日本一区二区三区 | 国产av久久久久精东av| 精品国产乱码久久久人妻| 妓院一钑片免看黄大片| 无码aⅴ精品一区二区三区浪潮| 国产av久久久久精东av| 欧美日韩国产三级一区二区三区| 色翁荡息又大又硬又粗又视频图片 | 国产精品久久久久久久久久红粉|