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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶廣東、海南、云南福建廣西、貴州、湖南湖北浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤課程》

課程內(nèi)容

《職場(chǎng)金字塔》

--卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤課程

 

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤課程》

【課程背景】:隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,越來越多的人走上了管理崗位。據(jù)調(diào)查,職場(chǎng)中85%的管理者都是由業(yè)務(wù)骨干提升而來,在由原來的“運(yùn)動(dòng)員”變成“教練員”的過程中,管理者們會(huì)有諸多的不適應(yīng),本課程就是針對(duì)此種情況而設(shè)計(jì)的。通過本課程的學(xué)習(xí),我們希望加速管理者角色的轉(zhuǎn)變,讓管理者們通過理論結(jié)合實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式,盡快掌握一套可用的管理方法,提升管理工作的幸福感。另外,本課程還適用于已在管理者崗位多年,但是從未參加過系統(tǒng)化管理理論學(xué)習(xí)的管理者。通過本課程的學(xué)習(xí),可以讓這部分管理者驗(yàn)證自己工作是否有效,找到理論基礎(chǔ),從而以后的使管理工作更有信心。

【課程對(duì)象】:中高層管理者、未經(jīng)過系統(tǒng)化管理學(xué)習(xí)的資深管理者

【課程收益】:

1. 明確自我的管理角色定位,樹立正確的管理理念,掌握管理的基本原則;

2. 了解工作績(jī)效管理的知識(shí),掌握事前事中事后管理的方法與工具;

3. 了解團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí),掌握委派工作、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)下屬的方法和工具;

4. 了解人際協(xié)作的知識(shí),掌握跨部門協(xié)作、輔佐上級(jí)的方法與工具;

5. 了解自身的管理水平,掌握自我學(xué)習(xí)提升的路徑及方法。

【課程特色】:課程采用小品演繹→小組討論→團(tuán)隊(duì)比賽→理論提升→應(yīng)用學(xué)習(xí)的五部循環(huán)教學(xué)法,通過讓參訓(xùn)學(xué)員全情投入、親身體驗(yàn)的方式,加深對(duì)系統(tǒng)管理理論的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)“知明行習(xí)”的管理能力升華。

【課程時(shí)間】:1-2天(6-12小時(shí))

【適用人數(shù)】:24-48

【課程大綱】:

第一天

上午

09:00—12:00

1. 講解沙盤規(guī)則

2. 案例小品:委以重任、活動(dòng)組織

3. 管理者自我能力提升五原則

4. 討論:管理者應(yīng)該具備的各項(xiàng)能力

5. 管理者角色的定位與轉(zhuǎn)變

6. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五階段模型

7. 管理者目標(biāo)分解的能力:一個(gè)工具

8. 管理者制定計(jì)劃的能力:七個(gè)步驟

下午

14:00—17:00

1. 案例小品:向上溝通、應(yīng)接不暇

2. 管理者與上級(jí)意見不一致時(shí)如何處理?

3. 管理者如何用自己的能力助力領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?

4. 管理者向上管理的能力:四個(gè)方法

5. 管理者時(shí)間管理的能力:四象限理論

6. 管理者時(shí)間管理的能力:番茄工作法

第二天

上午

09:00—12:00

1. 案例小品:加班惹眾怒、授權(quán)危機(jī)

2. 理解員工的工作動(dòng)機(jī)

3. 工作動(dòng)機(jī)和工作績(jī)效的關(guān)系

4. 如何對(duì)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行有效的分類

5. 針對(duì)不同員工采取什么樣的匹配措施

6. 阻礙有效授權(quán)的誤區(qū)

7. 有效授權(quán)的步驟

下午

14:00—17:00

1. 案例小品:?jiǎn)T工激勵(lì)、績(jī)效輔導(dǎo)

2. 討論:?jiǎn)T工可不可以被激勵(lì)?

3. 不同場(chǎng)景的員工激勵(lì)方法

4. 如何用好非物質(zhì)的激勵(lì)手段

5. 如何做好有效的員工輔導(dǎo)?

6. 員工輔導(dǎo)的工具應(yīng)用練習(xí)

7. 課程總結(jié):制定行動(dòng)計(jì)劃

 

 

 

 

 

丁大硼老師  沙盤模擬管理專家

 

現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟高級(jí)合伙人、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師

十九年大型商業(yè)百貨企業(yè)和上市教育集團(tuán)高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)

專注沙盤模擬培訓(xùn),2004年中國首批沙盤模擬講師

CCTV《贏在中國》商戰(zhàn)模擬冠軍導(dǎo)師、全部賽季特約裁判

山東省創(chuàng)業(yè)大賽,第三屆總裁判、政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

擔(dān)任國內(nèi)百余知名咨詢公司資深管理顧問

擔(dān)任京博控股、翔宇集團(tuán)等多家企業(yè)大學(xué)座客教授

持有項(xiàng)目管理、致勝營(yíng)銷、精細(xì)運(yùn)營(yíng)、銀行營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn)制造)和領(lǐng)導(dǎo)力六套領(lǐng)先沙盤

2002-2014年某大型上市教育集團(tuán)出任高管,就職期間并獲得三屆《年度金牌講師》榮譽(yù)

清華大學(xué)、北京大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)等多所大學(xué)指定沙盤培訓(xùn)師

【個(gè)人經(jīng)歷】:

十九年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),十五年的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬管理專家。有大型國企、民企和教育集團(tuán)工作經(jīng)歷,一線到高層管理的職位經(jīng)歷,其中有十五年大型教育集團(tuán)的營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作經(jīng)歷,曾任上市集團(tuán)大區(qū)副總的管理職務(wù)。實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)歷:

百盛百貨商業(yè)集團(tuán)(中國零售百強(qiáng)),歷任店員、銷售主管、店長(zhǎng)、百貨區(qū)域總經(jīng)理

大型上市教育集團(tuán)(首家體驗(yàn)式機(jī)構(gòu)),歷任高級(jí)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)副總

【授課風(fēng)格及特點(diǎn)】:

他從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)十九年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐與理論相結(jié)合,累積培訓(xùn)及咨詢超過1200場(chǎng)余次,受訓(xùn)學(xué)員超40000余人。

授課實(shí)戰(zhàn)與理論相結(jié)合,而且善于與學(xué)員互動(dòng)交流,在課程中運(yùn)用教練輔導(dǎo)的方式,結(jié)合學(xué)員實(shí)際,引發(fā)學(xué)員的思考,案例豐富,注重方法與工具的實(shí)際演練和學(xué)員應(yīng)用能力提升,課堂幽默、風(fēng)趣、活潑,課程滿意度超過96%,深受學(xué)員的喜愛。丁老師為人友善,與機(jī)構(gòu)首次合作后,機(jī)構(gòu)重復(fù)聘用率在8成以上!

【研究課題】:


戰(zhàn)略:《經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行沙盤》    精益:《精細(xì)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)之源沙盤》

領(lǐng)導(dǎo):《4D領(lǐng)導(dǎo)力(體驗(yàn)式)    財(cái)商:《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》

項(xiàng)目:《項(xiàng)目管理沙盤》          管控:《動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

營(yíng)銷:《致勝營(yíng)銷沙盤》          經(jīng)營(yíng):《全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤》

《銀行營(yíng)銷沙盤》 《銀行項(xiàng)目管理》

企業(yè)瓶頸突破、班組長(zhǎng)提升、高效團(tuán)隊(duì)、商業(yè)敏感度、系統(tǒng)優(yōu)化、成本控制等沙盤課程


【榮譽(yù)見證】:

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理師

贏在中國沙盤模擬演練教練

NASA 4D認(rèn)證高級(jí)講師

取得國家版局頒發(fā)證書----項(xiàng)目管理沙盤版權(quán)

國際教練聯(lián)合會(huì)ICF ACC教練

中國青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

中國體驗(yàn)教育研究院高級(jí)導(dǎo)師

國內(nèi)首批運(yùn)營(yíng)沙盤模擬講師,受邀輔導(dǎo)中央電視臺(tái)《贏在中國》參賽選手沙盤模擬,并同時(shí)受邀擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)裁判參與全部三個(gè)賽季的評(píng)判工作。經(jīng)過丁老師的輔導(dǎo),成功產(chǎn)生第二賽季亞軍和第三賽季總冠軍。

【經(jīng)典案例】:

2006-2009年寶潔集團(tuán)返聘,講授《經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行沙盤5期。

2008-2011年TCL集團(tuán)返聘,講授《市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤》6期。

2009-2012年航天二院返聘,講授《項(xiàng)目管理沙盤》4期。

2006-2014年新希望六和返聘,講授《經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行》《精細(xì)運(yùn)營(yíng)》共18,36天。

2010-2014年安徽古井貢酒集團(tuán)返聘,講授《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》4期。

2013年山東交通銀行返聘,講授《4D領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬》3期。

2014年四川成南高速返聘,講授《運(yùn)營(yíng)管理沙盤》3期。

2017年天津長(zhǎng)城汽車返聘,講授《精益求精精細(xì)運(yùn)營(yíng)沙盤》2期。

2017年顧家家居返聘,講授《致勝營(yíng)銷沙盤(商貿(mào)服務(wù)業(yè))》2期。

2018年東風(fēng)汽車零配件返聘,講授《4D領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬》、《項(xiàng)目管理沙盤》2期。

2018年華能集團(tuán)返聘,講授《全面經(jīng)營(yíng)沙盤》3期,共6天。

2018年風(fēng)神物流返聘,講授《項(xiàng)目管理沙盤》3期,共6天。

2018年成都電信返聘,講授《經(jīng)營(yíng)管理沙盤》3期。

2017-2018年中海油集團(tuán)(工程、管道)返聘,講授《運(yùn)營(yíng)沙盤》、《非財(cái)沙盤》3期。

2019年受邀為某知名商業(yè)銀行量身定制《銀行項(xiàng)目管理沙盤》

【部分服務(wù)客戶】:

大學(xué)院校:長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中山大學(xué)研修班、北大人保研修院、北京鯊魚商學(xué)院、新疆創(chuàng)業(yè)大賽、四川創(chuàng)業(yè)大賽、四川團(tuán)省委創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)、青島海爾大學(xué)、山東大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)研修班、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA、西安交大總裁班、中國人民大學(xué)總裁班、四川大學(xué)總裁班、南昌大學(xué)總裁班、Mini-EMBA創(chuàng)領(lǐng)研修班、亞洲城市大學(xué)EMBA研修班、新疆MBA高級(jí)總裁班、時(shí)代華商生產(chǎn)總監(jiān)班,天津高級(jí)財(cái)務(wù)公開課、濟(jì)南華聯(lián)商學(xué)院、清華長(zhǎng)三院總裁班。

政府、國企:國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、北京市西城區(qū)國資委、河南電視臺(tái)、深圳高速公路、四川成南高速公路、齊魯安全科技產(chǎn)業(yè)園、博興縣京博杯、中青旅、成都地鐵、西部機(jī)場(chǎng)、南昌市政、杭州交通建設(shè)集團(tuán)、成南高速(3期)、中國輕工業(yè)。

金融、銀行:工行總行、民生銀行、交通銀行、中國郵政、江蘇銀行、平安保險(xiǎn)、安徽農(nóng)信社、開封農(nóng)信社、廣東郵政、山西農(nóng)信社、重慶農(nóng)商行、南京銀行、大連銀行、青島平安人壽、正奇金融集團(tuán)、平安人壽保險(xiǎn)、合肥交通銀行、東海恒信資產(chǎn)、山東農(nóng)行、山東交行(3期)、山東郵政銀行、濟(jì)南農(nóng)商行、濟(jì)南農(nóng)信社、廣州農(nóng)商行、東莞建行、福州建行、四川工行、成都工行、四川郵政銀行重慶農(nóng)商行、廣發(fā)銀行、江蘇銀行、天風(fēng)證券、銀聯(lián)支付、金控集團(tuán)、大地保險(xiǎn)。

通信、科技:、杭州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、資陽移動(dòng) 、吉林移動(dòng)、中國電信、深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、TDK集團(tuán)、惠普(中國)、云南順利辦、TCL(6期)、北京神州順利辦、首信集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、京東商城、中興集團(tuán)、上海貝爾、方正寬帶、成都電信(3期)、新道格、信聯(lián)智通、智芯微電子、建誠恒瑞、旭光科技、科大訊飛

電力、能源長(zhǎng)江電力、廣西電業(yè)集團(tuán)、河北天然氣、南方電網(wǎng)、大唐發(fā)電廠、國華發(fā)電廠、云南電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、湖北電力、明遠(yuǎn)電力、南天電力、北京地礦、大唐電力、廣東水務(wù)、梅州供電局、華能北京熱電廠、煤層氣集團(tuán)、北京地礦總公司、中海油工程(2期)、陜西延長(zhǎng)殼牌石油、河南國家電網(wǎng)、華電煤業(yè)、神華能源、廣州石化、汕頭石油、中海油管道、華能集團(tuán)(3期)、中材國際、烏江水電、龍?jiān)醇瘓F(tuán)、中鎢、海南電網(wǎng)、海南電力、淮北礦業(yè)、濱化集團(tuán)、南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)

食品、農(nóng)業(yè):新希望六和(6期)、華瑞食品、山東六和集團(tuán)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、山東潤(rùn)美食品、千喜鶴集團(tuán)、雀巢集團(tuán)中國糧油、卡旺卡奶茶、益客農(nóng)牧食品、順鑫農(nóng)業(yè)、牛欄山酒廠、正大飼料、順鑫控股、光明集團(tuán)、順鑫農(nóng)業(yè)、南沙農(nóng)業(yè)、太古可口可樂(合肥、廈門、武漢、昆明、上海、蘇州等)、農(nóng)夫山泉。

生產(chǎn)、制造:山推股份、微齒精密、天鴻書業(yè)、貝卡爾特、三星重工業(yè)、青島啤酒、青島海信、青島海爾、宏仁電子、建松電器、建業(yè)制版、凱普生物科技、喜躍發(fā)、中國紙業(yè)、云南冶金、南京電子、云南煙葉、青島卷煙廠、云南卷煙廠、四川通威、攀枝花鋼鐵、昆明鋼鐵集團(tuán)、云南冶金集團(tuán)、日立集團(tuán)、意大利蓋勒定量泵、安徽翰博高新材、安徽古井貢酒(4期)、青島達(dá)能集團(tuán)、九陽家電、中國兵器、美國亨特、秉信包裝、勞易測(cè)電子、中聯(lián)重科、長(zhǎng)虹多媒體、夜空彩虹光電、蘇泊爾電器、海爾電器、松下萬寶、三花控股、成焊寶瑪、七匹狼服裝、中車株洲所、康惠半導(dǎo)體、陽春新鋼鐵。

房地產(chǎn)、建筑:中鐵十局、山西四建可奇林地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、山東祥龍實(shí)業(yè)、蘇中建設(shè)集團(tuán)、江蘇蘇信房地產(chǎn)、北京日上集團(tuán)、中國電建集團(tuán)、青島芭東小鎮(zhèn)、恒大地產(chǎn)、中鐵十四局、保利地產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)、萬和建設(shè)、中建深裝、中國交通建設(shè)

航空、汽車:中國航空工業(yè)、東方航空、航空食品公司、中國民用航空、航天部二院(4期)、首都機(jī)場(chǎng)、銀座汽貿(mào)、北京奔馳集團(tuán)、南車、天津哈弗汽車、河北汽車集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰控股東風(fēng)汽車、熊貓新能源、宇通客車、比亞迪股份、東風(fēng)汽車零部件(2期)、北京新能源汽車、昆明新能源汽車、長(zhǎng)風(fēng)航空電子、中車時(shí)代電氣、昭和汽車零部件、長(zhǎng)城汽車(2期)、一汽錫柴、中車、擎度汽車、本田汽車、永通汽車。

醫(yī)藥、生物:老百姓大藥房、哈爾濱三藥、國藥集團(tuán)、山東翔宇實(shí)業(yè)、云南白藥、拜爾制藥、上藥控股、西安楊森制藥、國藥控股、雙鶴藥業(yè)、九芝堂、先聲藥業(yè)、生物谷藥業(yè)、杭州國藥、施可豐化工、京衛(wèi)醫(yī)藥、麗珠、博動(dòng)醫(yī)學(xué)影像。

服務(wù)、商貿(mào):央視風(fēng)云、時(shí)尚傳媒、杜邦先鋒、聯(lián)合利華、寶潔公司(6期)、仁建集團(tuán)、奧鵬教育、安博教育、青島學(xué)而思教育、華明集團(tuán)、百森鞋業(yè)、彰慧集團(tuán)、步森集團(tuán)、特步有限公司、寧波賽爾集團(tuán)、華明集團(tuán)、浙江蘇泊爾股份(2期)、山東史丹利農(nóng)業(yè)、深圳市進(jìn)化生活家居用品、浙江顧家家居(2期)、全友家私、月星家居、華耐家居、口腔醫(yī)院、丹姿化妝品、風(fēng)神物流(4期)、萬達(dá)酒店、家寶園林綠化、榮昇供應(yīng)鏈、佳兆業(yè)酒店、恩施旅游集團(tuán)、韓都衣舍、李寧、新疆機(jī)場(chǎng)、物產(chǎn)中大、現(xiàn)代物流、浙江交投、深圳環(huán)保、僑鑫集團(tuán)、新夏暉物流、南方航空、第六天投資、天威飛馬、四環(huán)運(yùn)達(dá)物流、一汽物流。

【課程反饋】:

日上集團(tuán)趙總經(jīng)理:丁老師的沙盤課程思路清晰,邏輯性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)效果特別好,更重要的是課程結(jié)束后真的能給企業(yè)帶來利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

新希望六和商學(xué)院宋總:今年我們非常高興丁老師的沙盤課程能作為我們年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要組成部分,這其中不僅有宏觀方向的把握,管理者大局觀的建立,也有具體的管人理事的方法,課程非常受我們企業(yè)管理者歡迎。

京博控股集團(tuán)耿經(jīng)理:丁老師課程通俗易懂,非常好的參與性;通過沙盤教學(xué)容易理解、接受,落地實(shí)戰(zhàn);老師語調(diào)親切,舉例生動(dòng)講課生動(dòng),內(nèi)容豐富!

交通銀行石部長(zhǎng):這次的工作坊應(yīng)該說真的是“震撼人心”,通過這次工作坊,大家把平時(shí)的很多管理難題進(jìn)行了梳理,找到了實(shí)際可操作的解決方案,感謝丁老師。

翔宇集團(tuán)商學(xué)院賈部長(zhǎng):課程生動(dòng)形象,開導(dǎo)思想,對(duì)后面工作有較大幫助。通過本次培訓(xùn),本人體會(huì)很深,受益匪淺!

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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